Avaliando aprendizado ADM de Novos NEgócios

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Negócios são iniciados qdo empreendedores desenvolvem ideias p/novos produtos ou serviços. As ideias d novos negócios nascem d muitas formas. Um empreendedor é capaz d transformar ideias em: oportunidades de negócios
Pode-se identificar, d forma simplificada, as atividades d marketing como: A determinação das necessidades e os desejos dos mercados-alvo e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes
Segundo Maximiano (2006), o objetivo básico da função Marketing é: Estabelecer e manter a ligação da empresa c/seus clientes.
Segundo Maximiano (2006), suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre outras, são: Organização por funções e organização por produto.
O objetivo da função Marketing e Vendas, segundo Maximiano (2006), entre outros, é o: Desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de venda
O objetivo básico da função Operações, segundo Maximiano (2006), é: Fornecer o produto (bens ou serviços) da empresa
As decisões relativas a investimento (avaliação e escolha de alternativas), segundo Maximiano (2006), é uma função d: Finanças.
A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores q influenciam a demanda são: Preço, renda, preço de bens relacionados e gosto..: A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório
Em uma análise SWOT, marque a opção falsa: É possível prever as mudanças hierárquicas
A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades..: Gestão estratégica
Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), c/pouca ou nenhuma delegação p/o nível intermediário. Este é o conceito d: Centralização
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores: Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação governamental
Estado ou situação altamente desejável d uma realidade futura, considerada possível, descrita d forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição..: Visão
Mariana Bernardes uma estudante de Administração..: Grande vantagem do produto 
A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada: Organograma
A resposta que melhor define o Plano de negócios é: Apresentação do negócio através da análise de mercado, plano estratégico, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações: A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços.
Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa.
Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização: Sistemas Abertos
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados: concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. 
Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Lucro
Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta: Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio..: Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região
O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada: Sociedade Limitada
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita: Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. No caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras: Concorrência perfeita.
As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente..: Aperfeiçoamento de negócio
A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas..: Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
O Sr. Amadeu da Silva, após 35 anos de trabalho numa lanchonete, como gerente..: Será considerado derivação de ocupação, caso o Sr. Amador resolva adquirir uma confeitaria existente. 
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa..: Sumário executivo
Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de negócios): Pesquisa e atualização
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho: Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no q se refere às características q compõem a etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo.
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em q o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar q os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Ambiente de tarefa
Os resultados d uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas d: Stakeholders
A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.: Mercados menos exigentes
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade d pessoas c/forma e natureza jurídica próprias, d natureza civil, não sujeita a falência e constituída p/prestar serviços às pessoas q se associam a ela. É uma empresa c/dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa: Cooperativa
O ambiente econômico compreende basicamente 3 condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global. Podemos afirmar q há três fatores macroeconômicos q afetam o desempenho d qualquer negócio: crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros. 
Gerenciar e empreender é lidar c/constantes mudanças, riscos e complexidade d as necessidades da empresa, o q exige do gestor posturas diferenciadas.: Empreendedorismo significa criar empresas ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo, é um termo oriundo do francês
O "mapeamento" d concorrentes serve p/: Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: O plano d cargos e salários d sua empresa
Uma parte importante p/a criação d um ambiente econômico saudável p/os empreendedoressão as condições criadas pelo Governo. Condição negativa criada pelo Governo: Carga tributária injusta.
Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique o método q não deve ser adotado: Utilizar-se d referências internas, em observância a q a empresa pretende atingir dentro d determinado prazo
Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar: Carga tributária muito elevada
Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização: Predomínio das forças autocráticas.
Um ambiente econômico saudável é condição básica p/estimular investimento e criação d empresas. Maximiano (2006) destaca..: O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das condições p/um ambiente econômico saudável.
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores: Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação governamental.
Os médicos Dr. Antonio da Silveira e o Dr. Helio Mascarenhas, ambos cardiologistas d renomada competência, q atuam em um hospital..: Formalização do consultório como sociedade simples
A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro,..: Elaborando a estrutura organizacional.
Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas utilizadas para que se atinja o objetivo, a qual podemos chamar de Pesquisa de: Potencial de consumo
Planejar consiste em tomar os seguintes tipos de decisões: Definir o objetivo (ou objetivos); definir um ou mais cursos de ação e definir meios de execução.
O sucesso d um novo negócio depende muito d planejamento, q consiste em tomar as seguintes decisões: Definir os objetivos; definir um ou mais cursos d ação e definir os meios d execução. O Sr. Cláudio Silveira: Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período d tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos
O Sr. Antonio Joaquim Pereira, padeiro da Padaria São Vicente..: O histórico da empresa e as perspectivas, o patrimônio, as operações em andamento e o preço de compra
A emergência das Classes C e D no mercado de consumo Brasil constitui uma das fontes d oportunidades de negócios..: V - Observação de tendência.
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 2 e 4 são verdadeiras.
Márcia Izabel Leal Andrade, proprietária d uma rede d hotel, pretende formalizar o seu planejamento estratégico, p/tanto ela precisa, pelo menos..: Estabelecer os objetivos; definir os cursos de ação e os meios de execução.
Organograma é uma representação gráfica do conjunto d unidades interligadas através d relações funcionais e hierárquicas..: Determinar os tipos d Relações informais.
A função Recursos Humanos, ou Gestão de Pessoas, tem os seguintes componentes típicos, entre outros..: Planejamento d mão de obra; recrutamento e seleção; capacitação; administração d desempenho e administração d pessoal
Os resultados dos processos d transformação na área d Operações são produtos e serviços. Característica d produtos: São mensuráveis
Os resultados dos processos d transformação na área de Operações são produtos e serviços. Característica de serviços: Consumo e produção simultâneos
O organograma linear (ou matriz de responsabilidade) é um gráfico q mostra: Uma linha d atividades; Departamentos ou pessoas envolvidas na execução das atividades, bem como a divisão das responsabilidades e da autoridade entre os departamentos, p/execução das atividades
A capacidade de medir o desempenho é um fator crítico para o sucesso da empresa..: Flexibilidade
Compreende-se q o conceito d mercado trata d: Grupo d consumidores q têm necessidades e interesses similares e poder aquisitivo e disposição p/comprar
A avaliação das alternativas d compra depende fundamentalmente de(o): Critério implícito ou explícito. O processo d escolher torna-se mais racional...
Em uma empresa, a maximização de lucro desconsidera: Não apenas o fluxo de caixa, mas também o risco.
A produção enxuta é o sistema q tem como princípio a maximização da eficiência por meio da eliminação d todos os tipos d desperdícios: Os refugos e retrabalhos são defeitos no processo produtivo
O Sr. Carlos Castanheira, analista contábil da empresa, mantém, realiza análise, organiza, interpreta e transmite as informações..: Competente nas suas atividades. 
Como sistemas, as operações d produção d bens ou d prestação d serviços são semelhantes: entrada, processamento e saída. Mas há diferenças no fornecimento d bens e d prestação de serviços. Os bens são tangíveis, c/possibilidade d armazenar, enquanto os serviços são intangíveis e o armazenamento é impossível
Segundo a Associação Americana de Marketing, a função de Marketing compreende: O planejamento e a execução d atividades de concepção, definição d preço...
A demonstração do fluxo de caixa é uma ferramenta importante d gestão do empreendedor. Portanto, a demonstração d fluxo d caixa: Registra os recursos financeiros q entraram e saíram do disponível. 
Uma das ferramentas q procuram fornecer a visão d conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced Scorecard: Inovação e aprendizagem organizacional
Em uma empresa familiar d pequeno porte, q emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos: Está presente, mesmo q não exista um departamento d pessoal.
Considerando os vários fatores q afetam a decisão d compras, entre elas estão: a cultura, a classe social, a autoimagem, o grupo, tipo d mercado e fatores situacionais. Permite à empresa: Atrair os consumidores q respondam a essas especificações
Competências são atributos q uma pessoa deve ter p/desempenhar as responsabilidades ou funções do seu cargo: Saber identificar, organizar, planejar e alocar recursos.
Os índices ou os indicadores econômico-financeiros mostram informações sobre a situação da empresa, entre elas: sobre solvência, endividamento, gestão e lucratividade do negócio..: Quanto maior esse índice maior é a liquidez financeira da empresa
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas, o Preço Isca e o Preço Cativo. Esta estratégia é definida como: Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas "Diferentes preços para diferentes compradores". É é definida como: Estratégia de preços distintos
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas, o Preço de Penetração e o Preço Inflacionário: Estratégias de Preços Competitivos
Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países..: O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido
Para q o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, "indica qual o nível mínimo d vendas q a empresa deverá manter p/q não opere c/prejuízo": Ponto de equilíbrio
Para q o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, "tudo aquilo q o empreendedor deverá gastar p/começar suas atividades": Investimento inicial
Para q o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, "contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento”: Análise de investimentos
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, "estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados lançados nas planilhas: Projeção de resultados
Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjuntode unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas. Qual é a opção não retrata os objetivos: Mostra a departamentalização por clientes
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Ambiente interno da organização: Forças e Fraquezas
Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação d estratégias dinâmicas. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade: Planos da Alta Direção
Assinale a opção q revela a representação da sigla SWOT relacionado-a ao ambiente d maneira coordenada: Ambiente interno: Pontos fortes e pontos fracos. Ambiente externo: ameaças e oportunidades.
Na função Organização o conjunto d unidades interligadas através d relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos p/alcançar os objetivos retrata o conceito d: Organograma
Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias p/realizar os objetivos da empresa, divididas em Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos: Administrador Geral
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões: Análise de mercado
Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com: recursos próprios, de terceiros ou com ambos.
A etapa financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, ao qual podemos citar: 
Investimento Inicial, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio, Análise de Investimentos.
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO. Entender a missão da empresa de forma linear;
No tópico d Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro. O método utilizado na análise da viabilidade: VPL
No tópico d Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro. O método utilizado p/estimar o período d tempo p/a empresa recuperar os gastos: Payback
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, demonstrado uma previsão d vendas q a empresa deve perseguir, deve ser calculado da fórmula: PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual - Custo Variável) * 100
Não importa o ramo d atividade ou o tamanho da empresa, tenha um número razoável d colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, significa: Definir as responsabilidades d cada pessoa ou grupo d pessoas q trabalha p/a empresa
Entende-se por produto: Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado
Mercado é o mecanismo de troca de bens e serviços entre compradores e vendedores..: Preço, renda e gosto
Não existe uma maneira única de segmentar um mercado. Assinale a q apresenta a segmentação d acordo c/o seu comportamento, como personalidade, estilo d vida, atitudes, motivações, interesses, opinião e percepção: Psicográficas.
Não existe uma maneira única d segmentar um mercado. Um profissional d Marketing deve experimentar diferentes variáveis. Assinale a alternativa q apresenta corretamente os critérios d segmentação: Demográfica, Geográfica e Psicográfica.
A empresa Supersummer comercializa o bronzeador No-Sun: No caso do No-Sun Lotion, a estratégia adotada foi a d liderança d custos, e no caso do No-Sun Hair, a estratégia adotada foi a d diferenciação.
Quanto ao conceito e finalidade do Plano de Contas, assinale a q não corresponde a uma das suas características: É o conjunto de contas que será construído durante a funcionamento da empresa..
Qual o indicador q representa o resultado entre as saídas d um trabalho e os recursos utilizados? Produtividade
Os principais sistemas de transformação são: produção contínua, produção seriada; produção por encomenda; customização em massa e operação c/projetos: A refinaria d petróleo é d produção contínua, enquanto a produção d carro é d produção seriada.
O mais importante no desenvolvimento d um produto c/qualidade d projeto é o princípio q a forma segue a função. Nesse contexto: Identificar as necessidades q o produto deve atender, por isso, sempre q possível, recomenda-se consultar o cliente p/identificar suas necessidades.
A maximização da riqueza dos proprietários d uma empresa é medida: Preço da ação em uma sociedade anônima
Um conjunto d pequenos supermercados percebeu q estavam perdendo mercado p/Hipermercados: Cooperação.
Um dos desafios da moderna gestão d pessoas é a manutenção d pessoas q compreendem: Programas d remuneração, recompensas, benefícios, serviços sociais, administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho, entre outros.
O ponto d equilíbrio é um instrumento q permite ao empreendedor enxergar se a empresa: Começa a dar lucro ou prejuízo
O perfil atribuído ao profissional da gestão administrativa, exigido hoje pelo mercado de trabalho, vai além d conhecimentos técnicos: exige-se desse profissional uma visão holística do mundo globalizado dos negócios. Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
No mundo d hoje, as preocupações das organizações voltam-se p/a globalização, pessoas. Desafios da moderna Gestão d pessoas: EXCETO: Evolução da tecnologia, investir continuamente, mais em máquinas e equipamentos
A cadeia d suprimentos abrange todas as atividades d transformação e distribuição, desde a obtenção d insumos até o atendimento aos clientes.: A cadeia d suprimento envolve a coordenação das atividades internas q se relacionam...
Pode-se conceituar cliente como: Pessoas e organizações q compram ou usam os bens e serviços colocados no mercado.
O recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno consiste em buscar. Isso pode ocorrer por meio d: Transferência e promoção
Formalmente constituída, as organizações possuem: ÚNICO item q não possui nenhuma relação c/o processo: Regulação federal
Os princípios da Adm da Qualidade Total incluem: Esforços contínuos p/melhorar as operações e aperfeiçoar os processos.
Os processos utilizados p/a manutenção das pessoas envolvem, entre outros: Promover a motivação e satisfação das pessoas, por meio de: atendimento das necessidades...
O campo das Finanças está estreitamente relacionado ao da Contabilidade porque: O adm financeiro deve saber tomar decisões em função do fluxo de caixa.
O campo das Finanças está estreitamente relacionado ao da Economia porque: O adm financeiro deve ser capaz d conhecer a análise marginal
Os custos podem ser: direto e fixo; direto e variável; indireto e fixo e indireto e variável. Considerando uma indústria, este custo constitui: Fixo e direto
No balanço patrimonial as contas contábeis em que se registram os ativos circulantes e os passivos circulantes são, respectivamente: No ativo circulante: recursos financeiros, os créditos d curto prazo, os estoques e outros ativos realizáveis no próprio exercício social. No passivo circulante: as obrigações exigíveis q serão liquidadas no próprio exercício social.
As Demonstrações financeiras são relatórios q classificam e quantificam as contas de uma empresa. A Demonstração Financeira q apresenta a evolução do patrimônio, q é representado por bens, direitos e obrigações acumulados ao longo dos exercícios: Balanço patrimonial
Em um balanço patrimonial a origem dos recursos: é apresentada no Passivo exigível e no Patrimônio Liquido
Sobre os conceitos d lucro e fluxo d caixa, pode-se dizer q: Enquanto o lucro é um resultado d operações financeiras ao longo d um período d tempo, o fluxo d caixa retrata a situação financeira da organização em dado momento
Contabilidade é uma ciência q controla a situação patrimonialda organização, a sua evolução e os instrumentos usados na tomada de decisões. As mais utilizadas são: Assinale a alternativa a única CORRETA: Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado do Exercício
Contabilidade é o instrumento q auxilia o processo interno d tomada d decisões, bem como p/apresentar aos interessados externos na identificação da situação econômico-financeira da empresa. Considerando o último balanço patrimonial, este documento reflete: 
A posição financeira da empresa, num dado momento.
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico d Investimento inicial, devem estar listados os itens q compõem o tópico. Assinale o item não corresponde a ao seu grupo: Investimento fixo: veículo, televisor, seguro e salário.
De acordo c/a legislação mercantil, o livro Razão é utilizado p/melhor controle das contas: Verdadeira
Conforme a nova estrutura conceitual, são usuários primários das informações contábeis: Investidores, credores por empréstimos e outros credores
Uma empresa adquiriu á vista um sofá p/a recepção. P/efetuar o lançamento como proceder? Debitar na conta Móveis e Utensílios e creditar na conta Caixa.
Qual dos itens abaixo não fazem parte da classificação do Ativo: Contas do patrimônio líquido 
A maximização do lucro dos acionistas deve ser desconsiderada por: Não levar em conta o fluxo de caixa descontado pelo custo de capital da empresa.
Os princípios, em q se baseiam a organização do trabalho, a estrutura d relações d dependência hierárquica e o estilo d gestão q, ainda hoje, influenciam grande parte d nossas empresas, foram herdados da: Revolução industrial
As principais possibilidades p/o início d um negócio p/empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Um profissional da área tributária é: Escritório doméstico
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos d longa data q praticavam o surfe..: Exploração de hobbies
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe d recursos p/montar uma empresa, deve em primeiro lugar: Licenciar o produto
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação d novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade d mercado e viabilidade d produção
Na etapa d Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos: Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes: Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos
O patrimônio líquido, no balanço patrimonial, reflete: Os recursos dos proprietários aplicados na empresa, mais seu rendimento, lucro e as reservas.
Análise e planejamento financeiro dizem respeito a: Transformação dos dados financeiros, d forma q possam ser utilizados p/monitorar a situação financeira da empresa.
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união d duas ou mais empresas c/objetivos comuns entre si, podendo unirem-se por um determinado período d tempo, ou permanentemente", podemos afirmar q o mesmo revela o conceito d: Joint Ventures
No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões da: missão
Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s): Itens II e III
No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, demonstrado uma previsão do capital de giro: CG = Primeiro estoque + custo fixo do primeiro mês.
No Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, demonstrado uma previsão do Investimento total: IT = Capital de giro + investimento fixo
As organizações podem ser divididas em algumas áreas funcionais, tanto em termos operacionais, qto p/efeito d seu estudo, segundo as diferentes funções administrativas. É INCORRETO afirmar q a área d: Logística é responsável pela função d pesquisar e desenvolver novos produtos e serviços mantendo o controle d investimento em tecnologia da Informação e transportes d cargas.
Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem são os fornecedores, qual o volume de operações..: Organização de um sistema d operações
Com a globalização mundial, é exigido das organizações mais competência em sua administração da produção, para que possam sobreviver no mercado.: vantagem competitiva
Após ou juntamente com o projeto de produto é preciso desenvolver o projeto de processo, envolvendo o arranjo físico das instalações produtivas..: Fluxograma
Qualquer plano d negócios deve possuir um mínimo d seções q proporcionarão um entendimento completo do negócio. Assinale a q NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios: Definição d relações de amizades
A resposta q melhor define o Plano de negócios é: Apresentação do negócio através da análise d mercado, plano estratégico, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. Que ferramenta de gestão possibilita o planejamento e desenvolvimento inicial do empreendimento? Plano de negócio
O documento formal contendo uma declaração d missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, uma análise de mercado..: Plano de negócio
O plano de negócios é o desenho da empresa. Alternativa q NÃO faz parte do roteiro do plano d negócio: Trabalho em equipe
A educação é importante no processo criativo do empreendedor. Sobre essa afirmação: A educação continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os empreendedores a lidar c/os problemas q enfrentam.
A seção do Plano de Negócios q apresenta um breve resumo da organização da sua empresa e como a empresa provê soluções e benefícios ao cliente é a(o): Descrição do negócio
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu networking, que pode ser com Capital: Próprio, terceiros ou Governamental.
Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer...
O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, temos: A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor: Apesar d não estarem subordinados a exigências d formação em gestão, os empreendedores adotam ações d planejamento ao estabelecerem metas e objetivos p/seus negócios.
Os fatores macroeconômicos q afetam o desempenho d qualquer negócio são: crescimento econômico, inflação ou deflação e a taxa d juros. É correto afirmar q os empreendedores: Devem estar atentos p/os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa d juros.
________ é o processo administrativo q determina antecipadamente o q um grupo d pessoas deve fazer e quais as metas q devem ser atingidas: Planejamento
O processo de elaboração de um plano estratégico envolve a análise da missão e da situação estratégica; O Sr. Carlos Brito, um empreendedorno setor de turismo:  identifica os seus pontos fortes e os pontos fracos e pretende aumentar a sua participação no mercado.
Ao número d subordinados q um chefe pode supervisionar pessoalmente, d maneira efetiva e adequada, dá-se o nome d: Amplitude de controle