AV. APRENDIZADO 3

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03/11/2017 EPS: Alunos
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Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 20:56:05 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201607730685) Acerto: 1,0  / 1,0
A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto
organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos,
salários e carreiras;
As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e
de sua capacidade de pagamento;
  As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para
correção do salário mínimo;
A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de
concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201607396894) Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual
alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma
hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza
as parcerias internas;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma
pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em
relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
  É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização;
coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a
pessoa faz parte;
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201607956009) Acerto: 1,0  / 1,0
Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do
cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e
distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do
seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA:
  a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma
organizada
a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades
descritas
um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e
responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos
a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o
departamento ou divisão onde está situado
a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das
atividades relativas aos cargos
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  4a Questão (Ref.: 201607739720) Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que relata o conceito de cargo com exatidão.
Conjunto de tarefas e não atribuições desempenhadas por funcionários em uma empresa;
Cargo é um conjunto de funções, mas não ocupa uma posição no organograma da empresa;
  Cargo são todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, a qual ocupa uma posição formal no
organograma da empresa;
São atividades parciais que os funcionários desempenham na empresa e ocupa uma posição no
organograma;
São as atribuições e funções dos funcionários dentro da empresa e não necessariamente ocupa uma
posição no organograma;
  5a Questão (Ref.: 201607843921) Acerto: 1,0  / 1,0
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem
desenvolver­se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento
salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano
de Cargos e Salários?
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
  Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201607704032) Acerto: 1,0  / 1,0
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa
organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de
Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir
relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais
existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas
informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo
existentes na organização. Alternativas:
  Estão corretas as proposições I, II e III.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e II.
Está correta apenas a proposição I.
Estão corretas apenas as proposições I e III.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201607177638) Acerto: 1,0  / 1,0
Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a
coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta
atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados
(Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e
desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de
desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
Método da Obervação Local.
Método da Entrevista
  Método Combinado ­ Questionário e Entrevista
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Método do Questionário.
Método do Questionário via WEB
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201607978328) Acerto: 1,0  / 1,0
A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. São elas:
Administração salarial e especificação dos cargos;
  Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente;
Análise de funções e levantamento de funções, respectivamente;
Levantamento dos dados salariais e análise dos resultados da pesquisa;
Pesquisa salarial e avaliação dos cargos;
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201607832748) Acerto: 1,0  / 1,0
No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos,
como por questões políticas. Tais comitês são normalmente formados por:
Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da
Organização.
Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da
Organização.
Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista.
  Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas.
Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201607960697) Acerto: 0,0  / 1,0
Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma sériede ações para poder implantar. 
Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta.
I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. 
II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de desempenho. 
III. Criar etapas para o enquadramento 
Apenas a alternativa I está correta. 
As alternativas I e II estão corretas. 
  As alternativas I e III estão corretas.  
 
Apenas a alternativa II está correta. 
As alternativas II e III estão corretas.