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GERENCIAMENTO DE PROJETOS GST1257_A1_201401332897_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: LUIZ FERNANDES SOUZA Matrícula: 201401332897 Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Em um projeto, a Taxa Interna de Retorno e o Valor Presente Líquido são dois métodos utilizados no estudo: de resíduos do projeto. da viabilidade técnica do projeto de viabilidade econômica do projeto. da rede PERT do projeto. do caminho crítico do projeto 2. O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10 áreas de conhecimento. Não faz parte dessas dez áreas: Tempo Riscos Stakeholders Execução Comunicação Gabarito Comentado 3. Assinale a alternativa abaixo onde constam as características de projetos com a respectiva comparação com a operação corrente: Finalidade: projeto = cria / operação = reproduz; Atividade: projeto = repetitiva / operação = inovadora; Valoriza: projeto = similaridade / operação = diversidade; Duração: projeto = permanente / operação = transitória. Equipe: projeto = funcional / operação = multifuncional; Gabarito Comentado 4. Com relação ao ciclo de vida dos produtos, pode-se afirmar que é na fase de ______________ que projetos para a incorporação de novas funcionalidades começam a ser criadas. crescimento desenvolvimento concepção Criação maturidade 5. Existem cinco processos de gerenciamento de projetos que permite que os projetos avancem do inicio à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. encerramento comunicação execução inicio planejamento 6. Quantos são os processos de GP? 1 9 3 5 7 7. Sobre a conceituação de um projeto, analise: I. Um projeto é fundamentalmente diferente porque ele termina quando seus objetivos propostos são alcançados, enquanto as operações continuadas (não projetos), quando atingem seus objetivos, criam um novo grupo de objetivos e o trabalho continua. II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas não a data de finalização. III. Flexibilidade de emprego de recursos . IV. Tempo e qualidade não são fatores considerados na Gerência de um Projeto. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s): II , IV I, lll I, II, III II, III I 8. Os programas e projetos são desenvolvidos para produzir as mudanças de maneira organizada e estruturada. Para o gerente do programa ou projeto, alcançar o sucesso é a medida de sua capacidade de se tornar um agente de mudança eficaz. Com base no texto acima, avalie as afirmações a seguir. I. O programa refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho, a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. Os projetos dos programas podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados. II. O Gerenciamento de Projetos abrange a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividade relacionada para atingir a um conjunto de objetivos preestabelecidos, num prazo determinado, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. III. O projeto pode ser definido como uma coleção de atividades interligadas executadas de maneira organizada, com um ponto de partida e um ponto de conclusão claramente definidos para alcançar alguns resultados específicos que satisfaçam as necessidades da organização quando derivados dos planos de negócios atuais da organização. É correto o que se afirma em A. I, apenas. D. II e III, apenas. B. II, apenas. C. I e III, apenas. E. I, II e III. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 12/08/2017 22:06:05.
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