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2017531 INDEX BDQ: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO CCE0245_A2_201408281805_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: ADRIAN AVANCINI MENEZES Matrícula: 201408281805 Disciplina: CCE0245 LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Gerenciar o almoxarifado Coordenar a expedição de materiais Gestão de Recursos Humanos Controlar a distribuição interna de materiais Gestão de Recusros Materiais Gabarito Comentado 2. Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. 2017531 INDEX BDQ: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: É vantagem de uma aquisição descentralizada... O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o 4. A manutenção de estoque é cara A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. produtos de rápido periodo de produção estoques mais perto dos clientes estoques sob demanda prevista produtos de rápido consumo (perecíveis) estoques centralizados Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Possibilidades de padronização progressiva. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Imposição de mentalidade estatística. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes Melhor atendimento nos casos urgentes. Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário 8. 2017531 INDEX BDQ: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e burocracia Gabarito Comentado