INTROD.À ADM.

Prévia do material em texto

05/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST0260_A1_201504285441_V1
 
 
João Lobato foi contratado pela LCBL a cerca de 10 anos. Com muito esforço, dedicação e estudo, ele
acumulou várias promoções. Pelo comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira.
Recentemente o conselho diretor se reuniu e resolveu promover João Presidente da empresa. Podemos
afirmar que agora João Lobato:
Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido como:
O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e ambiente
geral. Os dois irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções. Assinale a
opção que representa uma influência do ambiente operacional.
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
 GST0260_A1_201504285441_V1
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VINICIUS ARAGÃO DE MORAES Matrícula: 201504285441
Disciplina: GST0260 - INTROD.À ADM. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a aplicar
suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível intermediário, participando das decisões de médio prazo assim passando a
aplicar as suas habilidades humanas
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a aplicar
suas habilidades humanas.
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de curto prazo, assim passando a aplicar
suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível operacional, participando das decisões de médio prazo, assim passando a
aplicar as suas habilidades conceituais.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das normas e
objetivos.
um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover análise
sistêmica.
 
um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma
atividade para atingir objetivos.
um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores organizacionais.
um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um feedback
comum.
3.
Baixa produtividade
05/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional?
Para Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa
trabalhar com sucesso: técnicas, humanas e conceituais. Com base neste estudo, assinale a opção
INCORRETA.
Os administradores devem possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica
está relacionada a um tipo de conhecimento. Qual das alternativas abaixo refere-se a ele?
As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de
administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos
específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa
comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de 
 Liquidação no mercado concorrente
Má qualidade da mão de obra
 Crise política
Aumento do dólar
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
Financeira
Técnica
 Conceitual
Estratégica
 Humana
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
 A habilidade Humana é mais importante no nível estratégico da organização.
A habilidade conceitual permite analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de
causa e efeito e encontrar as melhores soluções para as dificuldades.
As habilidades humanas são igualmente importantes em todos os níveis hierárquicos
A habilidade técnica é mais importante no nível operacional.
A habilidade conceitual consistem na capacidade do administrador para compreender a complexidade da
organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
Está relacionada a capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do
comportamento de suas partes.
 Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas.
 
Facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de
pessoas.
Envolve conhecimento generalizado, habilidade analítica e facilidade no raciocínio complexo.
Capacidade e trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos nesse grupo
na direção dos objetivos estabelecidos.
 Gabarito Comentado
7.
habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
 habilidades técnicas, conceituais e humanas.
 habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
05/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de
grande audiência. Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa
redonda com três empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo
proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e
interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi-los em ação empresarial. Ao longo da
discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas funções, poderiam
obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos empresários?
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
8.
Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
Processos,organização, direção e avaliação.
 Procedimentos, direção, controle e avaliação.
 Planejamento, organização, direção e controle.
Projeção, objetivos, direção e controle.
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 05/11/2017 14:14:31.