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todos os exercícios de administraçao e gerencia em enfermagem
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Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração? Científica e das relações humanas Estruturalista e comportamental Clássica e burocrática Burocrática e científica Científica e clássica Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402887375) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na : Princípio da Especialização Montagem em Série Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura organizacional Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403039014) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi: Adam Smith. Henry Ford. Frederick Taylor. Henri Fayol. Herbert Simon. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403038853) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a: reduzir o número da produção. aprimorar e aumentar a sua produção. diminuir a venda de produtos novos diminuir e automatizar a produção. aprimorar e diminuir a produção. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402887381) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Análise do processo de trabalho Elaboração de novas tecnologias Aumento na carga de trabalho Formulação de rotinas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403028675) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através: Funcional Ações empíricas. Sistemas Tomada de decisão Relações Humanas 7a Questão (Ref.: 201402992977) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na: Teoria estruturalista Teoria dos sistemas Teoria clássica Teoria científica Teoria comportamental 8a Questão (Ref.: 201402887382) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Ambas estão incorretas Apenas a I I e II Apenas a II O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é: linha de Tomada de Decisão. linha Contingencial. linha Funcional. linha das Relações Humanas. linha de Sistemas. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402887375) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na : Ênfase na estrutura organizacional Ênfase nas tarefas Montagem em Série Princípio da Especialização Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403038854) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de: planejamento. revolta. protesto. prisões. reivindicações. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403039014) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi: Henry Ford. Henri Fayol. Adam Smith. Frederick Taylor. Herbert Simon. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402567647) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0) Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração? Estruturalista e comportamental Clássica e burocrática Científica e das relações humanas Científica e clássica Burocrática e científica Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403038863) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha das Relações Humanas. linha Funcional. linha Contingencial. linha de Tomada de Decisão. linha de Sistemas. 7a Questão (Ref.: 201403038853) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a: diminuir e automatizar a produção. reduzir o número da produção. diminuir a venda de produtos novos aprimorar e diminuir a produção. aprimorar e aumentar a sua produção. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402887381) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (0) A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Elaboração de novas tecnologias Análise do processo de trabalho Aumento na carga de trabalho Formulação de rotinas Gabarito Comentado O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi: Frederick Taylor. Adam Smith. Herbert Simon. Henri Fayol. Henry Ford. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402567648) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual dos autores abaixo está relaciona à Teoria das decisões? H. Ford F. Taylor H. SimomH. Ford E. Mayo H. Fayol 3a Questão (Ref.: 201402976467) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresasseguindo métodos científicos na Administração? Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para garantir a produção a mínimo custo. Para uma organização processual com produção. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403038866) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração: científica. gerencial. clássica. estruturalista. burocrática. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402936934) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica? Dorotea Orem Jacques-Bossuet Frederick W. Taylor Wanda Horta Henry Fayol Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402992974) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual é principal característica da teoria das relações humanas ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho A relatividade da motivação humana Sua baixa aplicabilidade Valorização excessiva das regras e normas Seu caráter mecanicista Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402936835) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para racionalizar o trabalho e os operários Para reestruturar a produção dos operários Para reorganizar o trabalho Para organizar a empresa nos processos de racionalização Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402936912) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? Organização tradicional do Trabalho. Organização processual do Trabalho. Organização irracional do Trabalho. Organização Racional do Trabalho. Organização intencional do Trabalho. Gabarito Comentado Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para racionalizar o trabalho e os operários Para reestruturar a produção dos operários Para reorganizar o trabalho Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para definir e racionalizar os processos de trabalho Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403039008) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi: Frederick Taylor. Herbert Simon. Henri Fayol. Henry Ford. Adam Smith. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402567648) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual dos autores abaixo está relaciona à Teoria das decisões? F. Taylor H. Fayol H. SimomH. Ford E. Mayo H. Ford 4a Questão (Ref.: 201402976467) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração? Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Para garantir a produção a mínimo custo. Para uma organização processual com produção. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402936912) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? Organização Racional do Trabalho. Organização processual do Trabalho. Organização intencional do Trabalho. Organização tradicional do Trabalho. Organização irracional do Trabalho. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403038866) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração: burocrática. gerencial. clássica. científica. estruturalista. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402936934) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica? Henry Fayol Jacques-Bossuet Dorotea Orem Frederick W. Taylor Wanda Horta Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402992974) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual é principal característica da teoria das relações humanas ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho Sua baixa aplicabilidade A relatividade da motivação humana Seu caráter mecanicista Valorização excessiva das regras e normas Gabarito Comentado No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 50% de análise e 50% de bom senso 75% de análise e 25% de bom senso 85% de análise e 15% de bom senso 55% de análise e 45% de bom senso 65% de análise e 35% de bom senso Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402936851) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário? Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402570421) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? a capacidade de justificar o exercício do poder Significa que a vontade do chefe será obedecida Categorização como base do processo decisorial Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402936888) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba(0) No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas? Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho. Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402935614) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários? Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial Preocupou-se com as técnicas de racionalização Preocupou-se com os investimento na área das técnicas Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403038871) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi: Herbert Simon. Frederick Taylor. Henry Ford. Adam Smith. Henri Fayol. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403038876) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO: O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle. A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho. A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar. Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços. A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402936899) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? Organização Racional do Trabalho Gerência Científica e Organização do Trabalho. Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho Gabarito Comentado A Teoria que representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e também uma aproximação da Teoria das Relações Humanas: Teoria Funcional. Teoria de Tomada de Decisão. Teoria de Sistemas. Teoria Estruturalista. Teoria Contingencial. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402937867) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403038894) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam: A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo. Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas. O ambiente físico não interfere no trabalho. O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar. As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário. 4a Questão (Ref.: 201402976469) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ? Sistema Semiaberto e semi fechado Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado Sistema Aberto e semiaberto Sistema Aberto e fechado Sistema Semiaberto e fechado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402582096) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) O enfermeiro, na divisão das atribuições diárias de serviço, ao distribuir o atendimento, para as várias categorias de enfermagem, de acordo com as tarefas, está utilizando o método de prestação de cuidados: integral funcional. escalonar; multidisciplinar; de trabalho em equipe; Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402937898) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso? Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403317267) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança: Democrática Centrada na tarefa Autocrática Autoritária Liberal 8a Questão(Ref.: 201402938240) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Saberes, conhecimento, teorias Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias Processos de trabalho, saber-fazer, prática Teorias, conhecimento, pratica Saberes, saber-fazer, prática Gabarito Comentado Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Tolerância às frustrações Permanente desejo de realização Praticidade Flexibilidade capacidade de adiar as recompensas Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403317267) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança: Autoritária Centrada na tarefa Liberal Democrática Autocrática 3a Questão (Ref.: 201402937873) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos. Organizacional e aberto Funcional e fechado Organizacional e fechado Funcional e aberto Funcional e semi fechado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402503338) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? Homem administrativo Homem social Homo economicus Homem funcional Homem organizacional Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402582096) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) O enfermeiro, na divisão das atribuições diárias de serviço, ao distribuir o atendimento, para as várias categorias de enfermagem, de acordo com as tarefas, está utilizando o método de prestação de cuidados: escalonar; multidisciplinar; de trabalho em equipe; integral funcional. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402938240) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias Teorias, conhecimento, pratica Saberes, saber-fazer, prática Saberes, conhecimento, teorias Processos de trabalho, saber-fazer, prática Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402562712) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada: Científica Contingencial Comportamentalista Clássica Burocrática 8a Questão (Ref.: 201402976469) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ? Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado Sistema Aberto e semiaberto Sistema Aberto e fechado Sistema Semiaberto e semi fechado Sistema Semiaberto e fechado Gabarito Comentado Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Diminuição da carga tributária Possibilidade de atritos entre pessoas Reduz a carga de comunicação dos chefes Dificuldade de controle Desconhecimento das chefias Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402557209) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Assessoria Departamentalização Projetos Supervisão Funcional Supervisão Linear Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403038901) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO: desorganização das funções e responsabilidades. medidas de desempenho compatíveis com os objetivos. condições motivadoras mais frequentes. informações, recursos, e feedback aos empregados. melhor identificação das tarefas necessárias. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402992940) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é: Departamental Diagonal Circular Vertical Horizontal Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201403038915) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o: horizontal. circular. matricial. clássico. funcional. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403038898) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes. delineamento. organograma institucional. planejamento estratégico. organograma funcional. estrutura organizacional. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403038908) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos: desconhecimento das chefias. complementa a estrutura formal. proporciona mais rapidez no processo. reduz a carga de comunicação dos chefes. motiva e integra as pessoas na empresa. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402570545) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial doenfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Clássica. Teoria Burocrática; Teoria Sistêmica; Teoria Comportamental; Teoria Contingencial; Gabarito Comentado Como são caracterizadas as organizações? Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402557209) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Supervisão Linear Departamentalização Projetos Supervisão Funcional Assessoria Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402580691) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo. É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários. Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado. Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403038899) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) Toda empresa possui dois tipos de estrutura: formal e funcional. formal e informal. funcional e hierárquica. cientifico e senso comum. institucional e organizacional. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402587262) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) O que significa a missão de uma organização? Enunciados que orientam uma tomada de decisão Os resultados para o quais uma instituição trabalha. Regras que definem uma ação ou uma não-ação. A razão de sua existência Um conjunto de valores e crenças Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403038915) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o: horizontal. circular. clássico. matricial. funcional. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402570545) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Comportamental; Teoria Sistêmica; Teoria Burocrática; Teoria Contingencial; Teoria Clássica. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201403038898) Fórum de Dúvidas (1 de 7) Saiba (1) O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes. organograma funcional. planejamento estratégico. organograma institucional. delineamento. estrutura organizacional. Gabarito Comentado De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. são os resultados para os quais as instituições trabalham. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403038958) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a: são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. são os resultados para os quais as instituições trabalham. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402557215) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Hiperativa Reativa Inativa Pré-ativa Pró-ativa Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402938298) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a: procedimentos da empresa Filosofia da empresa Metas e objetivos da empresa Políticas da empresa Missão da empresa Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201403038953) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a: filosofia. políticas. normas. procedimentos. missão. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402938285) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjuntode ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403038934) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: planejamento estratégico. planejamento operacional. estrutura organizacional. princípio da comunicação. planejamento tático. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201403038930) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se : organograma funcional. planejamento tático. estrutura organizacional. planejamento estratégico. princípio da comunicação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual. inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento. reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização. pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro 2a Questão (Ref.: 201402587261) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação? Princípio da disciplina Princípio da coerência vertical Princípio da coerência horizontal Princípio da comunicação total Princípio da unidade de comando Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402503342) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento tático-operacional Momento normativo Momento explicativo Momento crucial Momento estratégico Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403038923) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) De acordo com o princípio da comunicação total: todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes. supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários. estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa. evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402938295) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201403038934) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: planejamento operacional. princípio da comunicação. planejamento tático. estrutura organizacional. planejamento estratégico. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402938285) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201403038930) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se : organograma funcional. planejamento tático. princípio da comunicação. planejamento estratégico. estrutura organizacional. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Sobre o conceito de liderança analise as assertivas abaixo: I- É a influência interpessoal exercida numa situação. II- É encarada como um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. III- A liderança, na abordagem relacional da administração, era definida como uma forma de dominação ou controle. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão erradas Somente a assertiva 1 está correta. Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402939346) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) São funções da LIDERANÇA segundo a TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: I- Controlar e dirigir o pessoal de forma dócil e tranquila II- Facilitar o alcance dos objetivos III- Proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal. Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Somente a assertiva 2 está correta. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Todas as assertivas estão erradas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402992955) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança: Autocrática Autoritária Democrática Liberal Centrada na tarefa Gabarito Comentado4a Questão (Ref.: 201402939468) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Segundo a teoria dos traços de personalidade a liderança é determinada por uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Um líder cujo poder está baseado na agressividade desenvolveu os seguintes traços: Traços relacionados com a tarefa Traços físicos Traços sociais Traços intelectuais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402939492) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São atividades realizadas pelo enfermeiro na supervisão: I. Discussão dos objetivos do serviço de enfermagem; II. Caracterização da clientela atendida; III. Previsão e provisão dos recursos humanos, materiais, físicos e orçamentários; Todas as assertivas estão erradas Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Somente a assertiva 3 está correta. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402939565) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) São fatores que determinam a importância da educação continuada: I. Necessidade de profissionais capacitados para o alcance dos objetivos da empresa; II. Integração de novos funcionários; III. Motivação do pessoal; Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Somente a assertiva 2 está correta Somente a assertiva 3 está correta. Todas as assertivas estão corretas 7a Questão (Ref.: 201402587266) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) NÃO é um dos objetivos da educação continuada: Coordenar o processo de avaliação e desempenho profissional Desenvolver profissionais para o mercado de trabalho Incentivar as pessoas ao auto-desenvolvimento Participar dos processos de mudança na organização Capacitar os enfermeiros para a difusão do conhecimento Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402939485) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança LIBERAL: I- A participação do líder no debate é apenas material e /ou superficial, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem. II- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. III- Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo. Somente a assertiva 3 está correta. Todas as assertivas estão erradas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado Qual o nome do principal autor da administração científica? Henry Fayol Max Weber Frederick Taylor Elton Mayo Henry Ford Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402939480) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança DEMOCRÁTICA: I- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. II- O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário. III- Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. Todas as assertivas estão corretas Somente a assertiva 2 está correta. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão erradas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402939473) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança AUTOCRÁTICA: I- Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. II- O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias. III- O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. Todas as assertivas estão erradas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Somente a assertiva 2 está correta. Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402570419) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Ao dispor os materiais nos lugares adequados do posto de enfermagem, o enfermeiro realiza qual função administrativa segundo Fayol? Organização Previsão Comando Coordenação Controle Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402887392) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) A liderança, na abordagem clássica da Administração, era definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Esta citação de Chiavenato nos remete a que tipo de liderança? Pragmática Liberal Autocrática Democrática Situacional Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402503305) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O excesso de solicitações ao trabalho do enfermeiro dificulta seu papel de supervisor. II- Ao aplicar medidas disciplinares o supervisor deve julgar a ação e a pessoa. III- Repetividade de tarefas é uma situação geradora de tensão. Somente a assertiva II está correta. Somente a assertiva III está correta. Somente as assertivas I e III estão corretas. Somente a assertiva I está correta. Somente as assertivas I e II estão corretas. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402587266) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) NÃO é um dos objetivos da educação continuada: Incentivar as pessoas ao auto-desenvolvimento Participar dos processos de mudança na organização Coordenar o processo de avaliação e desempenho profissional Desenvolver profissionais para o mercado de trabalho Capacitar os enfermeiros para a difusão do conhecimento Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402939485) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança LIBERAL: I- A participação do líder no debate é apenas material e /ou superficial, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem. II- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. III- Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Todas as assertivas estão erradas Somente a assertiva 3 está correta. Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado Relacione as responsabilidades do enfermeiro no que se refere aos recursos materiais: previsão, abastecimento, organização e controle. previsão, provisão, cadastramento e controle. manutenção, provisão, organização e controle. previsão, provisão, organização e armazenamento. previsão, provisão, organização e controle.Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402953374) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Ao fazer o cálculo da cota de materiais , o enfermeiro acrescentou 20% à média dos últimos 5 meses. Esse acréscimo se refere a: Nenhuma das respostas anteriores consumo durante o tempo de reposição estoque de segurança consumo médio mensal cota mensal Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403055285) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Considerando que o estoque de segurança de material estabelecido pela instituição é de 20% e frente ao consumo apresentado na tabela abaixo, a cota mensal de seringas de 10ml da unidade de clínica deve ser de ABRIL-180 MAIO-250 JUNHO-200 210. 252. 231. 256. 250. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402953484) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quais os objetivos da Administração de recursos materiais, nas instituições de Saúde? Tem como objetivo coordenar todas as atividades para suprir todas as áreas da organização, sem custo e de maneira que a prestação de seus serviços sofra poucas interrupções nas suas atividades Tem como objetivo coordenar todas as atividades necessárias para garantir o suprimento de todas as áreas deaorganização, ao menor custo possível e de maneira que a prestação de seus serviços não sofra interrupções prejudiciais aos clientes Tem como objetivo coordenar algumas atividades para garantir o suprimento de todas as áreas da organização, ao menor custo possível e de maneira que a prestação de seus serviços não sofra interrupções prejudiciais aos clientes Tem como objetivo coordenar todas as atividades para suprir todas as áreas da organização, sem custo e de maneira que a prestação de seus serviços sofra interrupções eventuais aos clientes Não tem objetivos pré determinados no que se refere as atividades para garantir o suprimento de todas as áreas da organização. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402557246) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A atividade de repor os materiais necessários numa unidade é denominada? Especificação Controle Padronização Provisão Previsão Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402961668) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Um enfermeiro determina que a reposição de equipos de gotas no setor de clínica médica ocorrerá quando o estoque chegar a 50% do total. Esse tipo de provisão é denominada: Nenhuma das respostas anteriores Provisão do tipo quantidade Provisão do tipo tempo Provisão imediata por quantidade Provisão do tipo quantidade-tempo Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402580695) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo apresenta a classificação correta do material LUVA DE PROCEDIMENTO? Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-baixo Duração-pouco tempo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-permanente Porte-pequeno Custo unitário- baixo Duração-pouco tempo Porte-médio Custo unitário-alto Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402961657) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Para a realização do cálculo da cota mensal de um determinado material por setor , necessitamos acrescentar um percentual relativo ao estoque de segurança que deverá corresponder a : 25 a 35% do consumo médio mensal 20 a 25% do consumo médio mensal 10 a 20% do consumo média mensal 15 a 25% do consumo médio mensal 25 a 30% do consumo médio mensal Gabarito Comentado 1a Questão (Ref.: 201402953373) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Descrição por escrito das vantagens e desvantagens de um produto e se o mesmo atende às especificações técnicas. Esta atividade pode ser definida como: Previsão Parecer técnico Padronização Classificação Provisão Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402992970) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Considerando-se a gerência de recursos materiais para a enfermagem, é correto afirmar que a provisão de materiais é definida como um levantamento das necessidades da unidade de saúde, identificando-se a quantidade e a especificidade para suprir as unidades. a previsão de materiais consiste na reposição de materiais dentro da unidade, utilizando impressos próprios. o parecer técnico dos materiais é de responsabilidade do enfermeiro e deve ser apresentado na forma escrita, relatando-se as vantagens e desvantagens do material de acordo com a especificação. o controle dos materiais envolve o consumo, a qualidade, a conservação e a manutenção, exceto a proteção contra extravios dentro da organização. a administração de materiais objetiva a otimização do atendimento aos serviços com o máximo custo para aquisição. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402953502) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) As instituições de Saúde se caracterizam como empresas ou organizações prestadoras de serviço, onde o resultado final do processo não se traduz em um produto, mas sim em um serviço, ou seja, a assistência à Saúde de indivíduos e comunidades, e é importante então, que tenhamos os ____________________ e que eles sejam adequadamente ______________________ . recursos de pessoal, gastos recursos de pessoal, registrados recursos materiais, administrados recursos materiais, gastos recursos acadêmicos, registrados no conselho Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402503256) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Correlacione os itens abaixo com seus respectivos conceitos e marque a resposta correta: 1- Padronização A- Técnicas de reabastecimento dos materiais. 2-Especificação B- Visa reduzir ou simplificar os materiais que devem ser adquiridos. 3-Previsão C- Estimativa da quantidade de materiais necessária. 4-Provisão D- Descrição minuciosa das características dos materiais a serem adquiridos. 1,B, 2-D, 3-C, 4-A 1-C 2-A 3-B 4-D 1-D, 1-B, 3-C, 4-A 1-A, 2-B, 3-C,4-D 1-B, 2-D, 3-A, 4-C Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402961665) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) É o nome que se dá para a licitação de para compras de materiais ou serviços de valores altos Carta-convite Leilão Concorrência pública Nenhuma das respostas anteriores Tomada de preço Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402953533) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Por que o Enfermeiro tem a função de participar no processo de seleção e compra dos materiais? Porque o Enfermeiro requisita, prepara, guarda, utiliza e controla materiais. Porque o Enfermeiro requisita, recebe, compra, guarda, e controla materiais. Porque o Enfermeiro recebe, prepara, guarda, utiliza e controla materiais. Porque o Enfermeiro requisita, recebe, prepara, guarda, utiliza e controla materiais. Porque o Enfermeiro requisita, recebe, prepara, guarda, utiliza, vende.Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402961657) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Para a realização do cálculo da cota mensal de um determinado material por setor , necessitamos acrescentar um percentual relativo ao estoque de segurança que deverá corresponder a : 20 a 25% do consumo médio mensal 15 a 25% do consumo médio mensal 10 a 20% do consumo média mensal 25 a 35% do consumo médio mensal 25 a 30% do consumo médio mensal Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402580695) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo apresenta a classificação correta do material LUVA DE PROCEDIMENTO? Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-baixo Duração-pouco tempo Porte-médio Custo unitário-alto Duração-pouco tempo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-permanente Porte-pequeno Custo unitário- baixo Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-alto Gabarito Comentado Processo permanente que se inicia após a formação básica e tem como intuito atualizar e melhorar a capacidade de uma pessoa ou grupo, frente à evolução técnico-científica e às necessidades sociais. (OMS, 1978). Este conceito refere-se a: Supervisão em enfermagem Pós-graduação Nenhuma das respostas anteriores. Benchmarking Educação continuada Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403066587) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No que se refere à atuação profissional, o que você entende por mão de obra? É o trabalho manual empregado geralmente na produção de indústrias, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador de qualquer empresa. É o trabalho manual empregado só na atividade rural, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador de qualquer empresa. É o trabalho manual empregado geralmente na produção de indústrias, mas também pode ser utilizado para se referir a um trabalhador especifico. É o trabalho manual empregado geralmente na produção de indústrias, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador em atividade militar. É o trabalho técnico empregado geralmente na construção, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador de qualquer empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402580678) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo apresenta a correta correlação entre a fase histórica da adm. De recursos humanos e suas características? Fase estratégica - foi a que implantou, no Brasil, o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Fase administrativa- criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases trabalhadoras, implementou o movimento sindical denominado novos∈dicalismo¿. Fase contábil- registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém-criadas leis trabalhistas da era getulista. Fase legal- pioneira da ≥stãodepessoal¿,tambémchamadadepré-histórica¿ por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Fase tecnicista- foi demarcada operacionalmente, segundo Albuquerque (1988), pela introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico atrelados ao planejamento estratégico central das organizações. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402961688) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No mês de março, o auxiliar de enfermagem José estava de plantão no dia 1 no serviço diurno. Considerando que José trabalha num regime de plantão de 12 x 60. Quantos plantões estarão marcadas em sua escala nesse mês? 9 12 11 5 10 Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402976470) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. Podem estar divididas da seguinte forma: Trimestral e bimestral Semestral e anual Mensal, trimestral e anual Mensal, diária e anual Semanal e mensal Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402939549) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) São fatores a considerar na elaboração das escalas de enfermagem: I- Leis Trabalhistas II- Regulamento da Instituição e regimento do serviço de enfermagem. III- Necessidade de trocas de plantão dos funcionários Somente a assertiva 1 está correta Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Todas as alternativas estão corretas Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402503241) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo sobre a função de supervisão: I- A avaliação da supervisão deve ser realizada somente durante sua execução. PORQUE II- Ao final do processo de supervisão não é mais possível fazer ajustes no planejamento. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. A assertiva I está errada e a II está correta. A assertiva I está correta e a II está errada As duas assertivas estão erradas Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402992900) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Assinale a alternativa que aponta as atividades do enfermeiro na administração de recursos humanos Recrutamento, seleção , dimensionamento de pessoal, educação continuada e avaliação de desempenho. Dimensionamento, recrutamento, seleção, educação continuada e avaliação de desempenho. Classificação, Licitação, Compra e Análise técnica Auditoria, avaliação de desempenho, educação continuada, previsão e provisão Previsão, provisão, recrutamento e seleção Gabarito Comentado Gabarito Comentado Qual o nome da atividade de gerenciamento de recursos humanos que visa fazer uma estimativa do pessoal necessário para o serviço? recrutamento. avaliação de desempenho. seleção. educação continuada. dimensionamento de pessoal. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403066527) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quais são as fases históricas da administração de recursos humanos? contábil, legal, tecnicista, administrativa e laborativa. contábil, legal, tecnicista e estratégica. contábil, legal, administrativa e estratégica. contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica. contábil, gestão, tecnicista, administrativa e estratégica. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402557252) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O enfermeiro José ao fazer o levantamento das necessidades de profissionais de enfermagem para o seu setor, realizou a atividade denominada? Dimensionamento de pessoal Educação continuada Seleção Avaliação de desempenho Recrutamento GabaritoComentado 4a Questão (Ref.: 201402992900) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Assinale a alternativa que aponta as atividades do enfermeiro na administração de recursos humanos Recrutamento, seleção , dimensionamento de pessoal, educação continuada e avaliação de desempenho. Classificação, Licitação, Compra e Análise técnica Dimensionamento, recrutamento, seleção, educação continuada e avaliação de desempenho. Previsão, provisão, recrutamento e seleção Auditoria, avaliação de desempenho, educação continuada, previsão e provisão Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402961688) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No mês de março, o auxiliar de enfermagem José estava de plantão no dia 1 no serviço diurno. Considerando que José trabalha num regime de plantão de 12 x 60. Quantos plantões estarão marcadas em sua escala nesse mês? 5 9 10 12 11 Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402976470) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. Podem estar divididas da seguinte forma: Mensal, trimestral e anual Trimestral e bimestral Semanal e mensal Mensal, diária e anual Semestral e anual Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402939549) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) São fatores a considerar na elaboração das escalas de enfermagem: I- Leis Trabalhistas II- Regulamento da Instituição e regimento do serviço de enfermagem. III- Necessidade de trocas de plantão dos funcionários Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente a assertiva 1 está correta Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as alternativas estão corretas Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201402503241) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo sobre a função de supervisão: I- A avaliação da supervisão deve ser realizada somente durante sua execução. PORQUE II- Ao final do processo de supervisão não é mais possível fazer ajustes no planejamento. A assertiva I está errada e a II está correta. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. A assertiva I está correta e a II está errada Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado O Gerenciamento de Recursos Físicos consiste na participação do enfermeiro na alocação de recursos, com quais objetivos? promover segurança, conforto e adequadas condições de trabalho. promover segurança, privacidade, conforto e adequadas condições de trabalho. promover privacidade, conforto e adequadas condições de trabalho. promover segurança, privacidade e adequadas condições de trabalho. promover segurança, privacidade, conforto e adequadas condições para realização dos procedimentos de enfermagem. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402557273) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual das normatizações abaixo regulamenta o gerenciamento de resíduos? Lei 7.498/1986-CONAMA RDC 50/2002- ANVISA RDC 8080/90-ANVISA RDC 306/2004 ¿ ANVISA Res COFEN 293/2004 Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201403066619) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Podemos dizer que compete aos serviços geradores de RSS: a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde ¿ PGRSS, obedecendo a___________, legislação ambiental, ______________e transporte dos serviços locais de ____________e outras orientações contidas no regulamento. critérios assistenciais, normas de coleta e limpeza urbana. critérios técnicos, normas de coleta e limpeza rural. critérios técnicos, normas de coleta e limpeza da unidades hospitalares. critérios técnicos, normas de coleta e limpeza urbana. critérios técnicos, normas de atendimento e limpeza urbana. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402582094) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo sobre o gerenciamento de recursos físicos e marque a resposta correta. I-Deve levar em consideração aspectos econômicos, arquitetônicos II-Deve obedecer a RDC 50 III-Deve promover segurança aos pacientes Somente as assertivas II e III estão corretas Somente as assertivas I e III estão corretas Somente as assertivas I e II estão corretas Todas as assertivas estão corretas Somente a assertiva II está correta Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201403066603) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) As ações gerenciais, no que se refere à infraestrutura para assistência à saúde, visam garantir segurança aos ______________e à______________, ________________o risco ocupacional. profissionais, clientela, diminuindo. profissionais, clientela, anulando. profissionais da limpeza, equipe de enfermagem, minimizando. profissionais da enfermagem, equipe de limpeza, diminuindo. enfermeiros, equipe medica, diminuindo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402939593) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Segundo a RDC 50, o que significa o conceito de unidade. Nenhuma das respostas anteriores. é entendido como qualquer edificação destinada à prestação de assistência à saúde da população em qualquer nível de complexidade. compreende o espaço físico determinado e especializado para o desenvolvimento de atividades assistenciais. refere-se ao tamanho da unidade em função do equipamento, da população à ser atendida e das atividades a serem realizadas. são os restos provenientes de todo tipo de operações e atividades, oriundas da prestação de assistência médica Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402939605) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) São fatores a considerar no gerenciamento dos recursos físicos: I. Modelo assistencial II. Aspectos técnicos III. Aspectos Econômicos IV. Controle de estoque V. Arquitetura Somente as assertivas 2 e 4 estão incorretas Somente a assertiva 5 está incorreta. Somente a assertiva 3 está incorreta. Somente a assertiva 4 está incorreta. Somente a assertiva 1 está incorreta. 8a Questão (Ref.: 201402939639) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O pessoal que trabalha na coleta de resíduos de serviços de saúde deve ser capacitado para, EXCETO: O uso correto dos EPI´s Técnicas de acondicionamento dos resíduos Técnicas de tratamento dos resíduos A higiene pessoal e dos materiais A segregação correta dos resíduos Gabarito Comentado Parte superior do formulário O tratamento de resíduos de serviços de saúde consiste na aplicação de métodos, técnicas ou processos que modifiquem as características dos riscos inerentes aos resíduos, com o intuito de reduzir ou eliminar os riscos de contaminação, de acidentes ocupacionais ou de danos ao
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