A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
4 pág.
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

Pré-visualização | Página 1 de 1

Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui:
		
	
	Novos negócios com base em novo conceito.
	
	Novo negócio com base em conceito existente.
	
	Necessidade dos consumidores
	 
	Exploração de hobbies.
	
	Aperfeiçoamento de negócio.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403770132)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	Margens de lucros mais apertadas.
	
	Menor espaço para erros.
	 
	Mercados menos exigentes.
	
	Necessidade de busca de diferencial competitivo.
	 
	Maior diversidade de produtos e serviços.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403730193)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
		
	
	É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
	
	É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
	 
	É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
	
	É o trabalho profissional realizado em casa.
	
	É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403779534)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito.
		
	
	na Estratégio do Negócio.
	 
	na Análise de Mercado.
	
	na Descrição dos Produtos ou Serviços.
	 
	no Sumário Executivo.
	
	no Planejamento Financeiro.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403779546)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva apresentada.
		
	
	O Planejamento Financeiro
	
	A Análise de Mercado
	 
	A Análise SWOT
	
	A Estratégia do Negócio
	
	A Organização e Gerência do Negócio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403294245)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
		
	
	Pouca qualificação profissional
	 
	Risco Brasil
	 
	Carga Tributária Elevada
	
	Instabilidade Social
	
	Espaço físico para a criação do negócio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403630361)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise:
		
	 
	Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
	
	Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	 
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201404035799)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é:
		
	 
	Planejamento
	 
	Qualidade
	
	Eficácia
	
	Produtividade
	
	Organização
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403779559)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados lançados nas planilhas de receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas. A este tópico nomeamos:
		
	 
	Investimento total.
	
	Investimento inicial.
	
	Ponto de equilíbrio.
	
	Análise de Investimentos.
	 
	Projeção dos resultados.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403291493)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura:
		
	
	Alinha os níveis hierárquicos 
	
	Coordena o processo de tomada de decisão
	
	Identifica as relações funcionais
	 
	Mostra a departamentalização por clientes
	
	Cria relações de comando