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Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: Novos negócios com base em novo conceito. Novo negócio com base em conceito existente. Necessidade dos consumidores Exploração de hobbies. Aperfeiçoamento de negócio. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201403770132) Acerto: 0,0 / 1,0 A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Margens de lucros mais apertadas. Menor espaço para erros. Mercados menos exigentes. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Maior diversidade de produtos e serviços. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403730193) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional. É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados. É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços. É o trabalho profissional realizado em casa. É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201403779534) Acerto: 0,0 / 1,0 A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito. na Estratégio do Negócio. na Análise de Mercado. na Descrição dos Produtos ou Serviços. no Sumário Executivo. no Planejamento Financeiro. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201403779546) Acerto: 1,0 / 1,0 ________________________ é a ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, sendo este o primeiro estágio de planejamento. Assinale a opção que completa a assertiva apresentada. O Planejamento Financeiro A Análise de Mercado A Análise SWOT A Estratégia do Negócio A Organização e Gerência do Negócio Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201403294245) Acerto: 0,0 / 1,0 Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: Pouca qualificação profissional Risco Brasil Carga Tributária Elevada Instabilidade Social Espaço físico para a criação do negócio Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201403630361) Acerto: 0,0 / 1,0 Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise: Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201404035799) Acerto: 0,0 / 1,0 5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é: Planejamento Qualidade Eficácia Produtividade Organização 9a Questão (Ref.: 201403779559) Acerto: 0,0 / 1,0 Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados lançados nas planilhas de receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas. A este tópico nomeamos: Investimento total. Investimento inicial. Ponto de equilíbrio. Análise de Investimentos. Projeção dos resultados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201403291493) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: Alinha os níveis hierárquicos Coordena o processo de tomada de decisão Identifica as relações funcionais Mostra a departamentalização por clientes Cria relações de comando
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