questoes MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR v9

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
	
		Analise as afirmativas que se referem a etapa do controle na avaliação estratégica: I - Um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente definido, que tem como objetivo verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados. II - Um processo meramente administrativo, sem grande importância para o sucesso da estratégia. III - Uma etapa crítica do processo de gestão, mas que porém não muda muito os resultados da estratégia.
	
	
	
	
	
	
	As afirmações I, II e III estão corretas. 
	
	
	A afirmação I e III estão corretas.
	
	
	A afirmação II está correta. 
	
	
	A afirmação I e II estão corretas.
	
	
	A afirmação I está correta.
	Gabarito Comentado
	
	
	
		2.
	
		O controle de um projeto consiste em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente definido. A essência do controle reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os______________ desejados.
	
	
	
	
	
	
	Controles 
	
	
	Líderes 
	
	
	Condutores 
	
	
	Técnicos
	
	
	Resultados 
	
	
	
	
		3.
	
		O projeto Villa Lobinhos pode acabar este mês por falta de recursos financeiros. A única professora que continua no projeto é uma ex-aluna, Mayra Vieira. Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle estratégico. Qual a importância de avaliar projetos e estratégias constantemente?
	
	
	
	
	
	
	A fim de recursos humanos, financeiros, habilidades e competências sejam ajustadas, de modo a viabilizar que os resultados sejam alcançados.
	
	
	A fim de mostrar para as pessoas envolvidas que há um controle do que acontece.
	
	
	A fim de melhorar alguns pontos da gestão.
	
	
	A fim de mostrar autoridade aos liderados.
	
	
	A fim de controlar as pessoas, do contrário estas se dispersarão.
	Gabarito Comentado
	
	
	
		4.
	
		A estratégia não deve ser avaliada apenas após a sua implementação, mas no decorrer de todas as suas etapas. Os projetos devem ser desenhados de tal forma que possam ser avaliados não somente em termos de resultado final, mas em termos de comportamento organizacional, à medida que a organização promova mudanças que permitem que os objetivos e resultados sejam alcançados.
O controle é algo universal, todas as atividades humanas sempre fazem uso do controle, consciente ou inconscientemente.
Nesse contexto, o que é necessário para que uma organização consiga avaliar a sua estratégia?
	
	
	
	
	
	
	Desenvolver e orientar os colaboradores para controlar e avaliar se os números projetados foram alcançados ao final do processo.
	
	
	Avaliar a cada ano se os resultados finais das ações que foram planejadas atenderam ao planejamento.
	
	
	Quando o planejamento estratégico é elaborado as suas atividades desenhadas são auto gerenciáveis e por este motivo não exigem controle ou avaliação das atividades e resultados alcançados.
	
	
	O controle é a função que avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam assertivos. Este processo deve ocorrer ao final de cada ano para não interferir no desenvolvimento dessas atividades.
	
	
	Um plano amplo e dinâmico, a fim de abastecer o processo decisório da organização, em termos de ações, flexibilidade e dinamismo.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	
		5.
	
		Para CERTO, 2004, em organizações controlar significa _________, _____________ e ________________as diversas atividades.
	
	
	
	
	
	
	Planejar, organizar e dirigir.
	
	
	Motivar, fazer e monitorar.
	
	
	Planejar, fazer e verificar.
	
	
	Consumir, desperdiçar e acabar com.
	
	
	Monitorar, avaliar e melhorar.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	
		6.
	
		A campanha O Câncer de Mama no Alvo da Moda, que foi criada nos EUA pelo estilista Ralph Lauren, sensibilizado pela luta de sua amiga, a Jornalista Nina Hyde, contra o câncer de mama, resolveu usar a moda para falar com as mulheres sobre o assunto. No gerenciamento do projeto os gestores adotam o controle. O que é controle:
	
	
	
	
	
	
	Um processo que guia a atividade exercida, mas que raramente consegue medir os resultados alcançados.
	
	
	Um etapa do processo de gestão sem grande importância para o sucesso da estratégia.
	
	
	Uma etapa crítica do processo de gestão, mas que porém não muda muito os resultados da estratégia.
	
	
	Um processo meramente administrativo.
	
	
	Um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente definido. A essência do controle reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados.
	
	
	
	
		7.
	
		A estratégia para um projeto não deve ser avaliada apenas após sua implementação, mas no decorrer de todas as suas _________.
	
	
	
	
	
	
	Etapas 
	
	
	Oportunidades
	
	
	Inovações 
	
	
	Lideranças 
	
	
	Questões 
	Gabarito Comentado
	
	
	
		8.
	
		Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle estratégico:
	
	
	
	
	
	
	Medir o desempenho pessoal; comparar o desempenho pessoal com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	
	Medir o desempenho organizacional; comparar o desempenho organizacional com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	
	Medir o desempenho estrutural; comparar o desempenho estrutural com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	
	Medir o desempenho nacional; comparar o desempenho nacional com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	
	Medir o desempenho natural; comparar o desempenho natural com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.