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1. INTRODUÇÃO O novo corpo administrativo da filial Sorocaba da Agro Bentos Corporation, multinacional do setor de agronegócio, resolve as pendências deixada pela gestão anterior, baseando-se inicialmente nos dados deixados abaixo: Nº total de Funcionários: 250. Nº de Carretas de transporte com capacidade para 27.000,00 kg: 15 Com os dados relacionados e utilizando as informações fornecidas por cada etapa dá novas definições para as questões financeiras da empresa. 2. ETAPA 1: Análises das Funções 2.1. Levantamento de Estoque Os dados recebidos mostraram que existem cerca de 1620 t, distribuídas em sacas de 60 kg, de grãos a serem vendidos no mercado de ações. Um levantamento na bolsa de valores do preço ($) / saca de 60 kg feito em relação aos dias úteis, do mês em questão, valores dispostos no gráfico de apontamento. 2.2. Variáveis Dependente e Independente no Contexto, Receita no 22º dia Útil, e Definição dos Intervalos. Com base na informações pode-se concluir que a variável dependente é o valor das ações, e a variável independente é o dia útil. O valor das ações no 22°dia útil é de R$15,00 por saca de grão, assim a venda do total equivale a receita de R$ 405.00,00, utilizando os cálculos abaixo: 1.620.000 / 60 = 27.000 27.000 * R$15,00 = R$405.000,00 Os intervalos apresentam variações bruscas e constantes, constatando que o produto aumentou nos intervalos de 1-2,4-5,7-10,11-12, 13-14, 15-16, 17-18, 20-21, e diminui nos intervalos de 2-4, 5-7, 10-11, 12-13, 14-15, 16-17, 18-20, 21-22. Podemos concluir que quando o preço é muito alto, a procura do produto diminui. 2.3 Limites Superior e Inferior de Preços, Calculo de Receitas Nesse Período. Analisando o gráfico pode-se notar que no intervalo inferior, dias : 4, 7, 11 o produto foi vendido ao valor de R$14,00 por saca, já no intervalo superior, dia 12 a venda foi a R$ 20,00 por saca. Se todo estoque fosse vendido em cada um desses períodos podemos concluir que: No intervalo inferior dias: 4, 7, 11 o faturamento seria de R$ 378.000,00. No intervalo superior dia 20, o faturamento seria de R$ 540.000,00. A diferença de receita no intervalos totaliza R$ 162.000,00, com base nos cálculos: 1.620.000 kg / 60 kg = Produção de 27.000 sacas 27.000 * R$ 20,00 = R$ 540.000,00 27.000 * R$ 14,00 = R$ 378.000,00 R$ 540.000,00 – R$ 378.000,00 = R$ 162.000,00 3. ETAPA 2: Avaliação do Convênio Para Funcionários Requerido pelo grêmio de funcionários à gestão anterior o convênio de saúde para todos os colaboradores. Foi analisada as propostas dos planos abaixo, com base nessas informações para que seja avaliada qual a melhor proposta, ambas com a a mesma cobertura, mas com cobranças diferentes: Plano A: cobra um valor fixo mensal de R$ 140,00 e R$ 20,00 por consulta num certo período. Plano B: cobra um valor fixo mensal de R$ 110,00 e R$ 25,00 por consulta num certo período. 3.1. Função Correspondente a Cada Plano. Plano A = $ = 140 + 20n Plano B = $ = 110 + 25n 3.2. Situação de Economia na Utilização De Cada Plano. Com base na quantidade de consultas utilizadas foi possível concluir que: O plano A é mais econômico quando são utilizadas mais de 6 consultas por período. O plano B é mais econômico quando são utilizadas até 5 consultas por período. 3.3. Situação em que os Planos se Equivalem e Representação Gráfica. Conforme o quadro abaixo os planos se equivalem quando são utilizadas 6 consultas por período. Plano A Plano B Consultas Valor Consultas Valor 0 140 0 110 1 160 1 135 2 180 2 160 3 200 3 185 4 220 4 210 5 240 5 235 6 260 6 260 7 280 7 285 8 300 8Fonte: Quadro de própria autoria 310 Fonte: Gráfico de própria autoria 3.4. Escolha de Planos e Desconto em Folha. Com base nas informações analisadas o Plano A seria a melhor escolha pela possibilidade de uma maior utilização de consultas, por consequente melhor aproveitamento do benefício por parte dos colaboradores. Serão descontados o valor de R$ 140,00 fixos da folha de pagamento de cada colaborador, acrescidos dos valores da consulta, deste modo o valor corresponde ao total de R$ 35.000,00 mais os valores das consultas. Valor Total: 250 * R$ 140,00 + 20n REFERÊNCIAS MUROLO, Afrânio Carlos. BONETTO, Giácomo. Matemática Aplicada a Administração, Economia e Contabilidade. 2º Edição Revisada e Ampliada. São Paulo. Cengage Learning. 2013.
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