Administação e Mercado AV Parcial 1 á 5

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Avaiação Parcial: GST0583_SM_201702105687 V.1 
	 
	Aluno(a): ALDRIM DE OLIVEIRA SILVA
	Matrícula: 201702105687
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 21/09/2017 17:28:03 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201702248826)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pedro Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável por uma equipe de quarenta pessoas. Pedro desempenha funções da administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de Pedro no trabalho está ligada a:
		
	
	Prever, liderança, direção e comando.
	
	Prever, organização, direção e comando.
	
	Planejamento, liderança, controle e comando.
	
	Planejamento, comando, coordenação e organização.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
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	 2a Questão (Ref.: 201702357251)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam alcançados são os:
		
	
	Economistas
	
	Psicólogos
	 
	Administradores
	
	Médicos
	
	Engenheiros
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	 3a Questão (Ref.: 201702701849)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são:
		
	
	Motivacionais, gerenciais e administrativas
	 
	Técnicas, humana e conceituais.
	
	Gerenciais, técnicas e conceituais.
	
	Conceituais, gerenciais e motivacionais.
	 
	Técnicas, humana e gerenciais.
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	 4a Questão (Ref.: 201702362798)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A atuação do administrador no trabalho dos outros está contida em quatro funções, às quais denominamos Funções do Administrador ou Funções da Administração. Estas funções são:
		
	 
	planejamento, organização, direção e controle
	
	marketing, finanças, contabilidade e produção
	
	planejamento, operações, trabalho e contratação
	
	marketing, gestão, finanças e contabilidade
	
	contratação, treinamento, avaliação e procedimentos
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	 5a Questão (Ref.: 201702359554)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim, alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às atividades de marketing.
		
	
	Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda
	
	Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado
	
	Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas
	 
	Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas
	
	Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico
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	 6a Questão (Ref.: 201702344347)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico:
		
	
	Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
	 
	Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
	
	Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
	
	Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
	
	Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
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	 7a Questão (Ref.: 201702248842)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa ALEDARAP Ltda. atua no mercado brasileiro de alimentação. A direção da empresa compõe-se de três diretores todos Administradores. A ALEDARAP tem um modelo de gestão que enfatiza a distância hierárquica entre os diferentes níveis organizacionais. Além disso, as decisões sempre de cima para baixo (descendentes) e os colaboradores devem cumpri-las sem questioná-las. Analisando este quadro, podemos afirmar que os Administradores da ALEDARAP apresentam o seguinte traço cultural, segundo a pesquisa de Barros e Prates:
		
	
	Lealdade pessoal.
	 
	Concentração de poder.
	
	Aversão ao conflito.
	
	Postura de espectador.
	
	Impunidade
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	 8a Questão (Ref.: 201702248845)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a opção que se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a criatividade, a perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio.
		
	 
	Capacidade Empreendedora
	
	Capacidade Inovadora
	
	Habilidades Estratégicas
	
	Habilidades Gerenciais
	
	Logística Operacional
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	 9a Questão (Ref.: 201702248823)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Clara Diniz foi admitida como Administradora em uma grande empresa transnacional. Clara é comunicativa, tem facilidade de estabelecer relacionamentos, gosta muito de interagir e liderar pessoas. Podemos prever que Clara será bem sucedida neste novo trabalho, porque:
		
	
	Como Administradora, ela deverá executar o trabalho da área e poderá aplicar o que aprendeu na faculdade.
	
	Como Administradora, ela terá oportunidade de executar na prática todas as atividades técnicas que aprendeu ao longo de seu Curso de Administração.
	 
	Como Administradora, ela deverá coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, ajudando-as a atingir os objetivos de interesse da organização.
	
	Como Administradora, ela vai elaborar orçamentos, fazer planilhas, enfim, executar o seu trabalho no departamento.
	
	Como Administradora, ela poderá testar seu conhecimento das técnicas que aprendeu, executando todo o trabalho da área em que foi alocada.
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	 10a Questão (Ref.: 201702131781)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quando se fala em globalização, fala-se também em competitividade ou em organizações competitivas, algumas características marcantes da globalização pressionam as empresas a serem cada vez mais competitivas. São alguns exemplos das características do fenômeno da globalização, EXCETO:
		
	 
	A expansão de empresas locais, valorizando a cultural e identidade cultural local. Evitando a chamada diversidade cultural.
	
	O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação (TI) e dos transportes, fazendo do mundo uma verdadeira aldeia global.
	 
	Atualmente a ênfase se dá mais no conhecimento e não mais nas matérias-primas básicas.
	
	Internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos.
	
	O predomínio das formas democráticas do mundo desenvolvido.
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