SIG_II_Apresentação_05_Apresentação SAP

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SAP01 Brasil
Visão Geral da SAP
 
 
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
 ‹nº›
História
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
 ‹nº›
 1. Expectativas
 2. O que é SAP ?
 3. Soluções SAP
 4. Evolução do Software
 5. Conceitos de Eficiência
 6. Integração na Vida Real
 7. SAP R/3 Enterprise (4.7)
 8. Infra-estrutura SAP R/3
 9. Projeto de Implementação
 10. Serviços SAP
SAP
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
SAP
O que é SAP ?
Sistemas, Aplicações e Produtos em
Processamento de Dados
“Systeme, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung”
 Softwarehouse fundada na Alemanha em 1972.
 Emprega mais de 29.100 funcionários.
 19.000 Clientes, 60.000 instalações em + 120 Países.
 Mais de 12 milhões de usuários finais.
 Receita de mais de USD 8 bilhões em 2002
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
A SAP nasceu da ousadia de cinco engenheiros alemães, que, em 1972, decidiram apostar alto e criar uma nova empresa. A ousadia deveu-se não apenas à iniciativa de começar um negócio próprio, mas, principalmente, à criação de um novo conceito para o mercado de TI: o de soluções de integração, as famosas Enterprise Resource Planning (ERP). Hoje, essas soluções são uma verdadeira coqueluche no mercado de TI, porque conseguem interligar processos de negócios, uma necessidade cada vez mais freqüente das companhias. Imagine o seguinte: se o departamento comercial de uma empresa faz uma venda, a área de logística precisa ter conhecimento disso para fazer a entrega do produto para o cliente (se for o caso) e providenciar a reposição de estoque. Softwares de integração fazem tudo isso e muito mais.
Em poucas palavras
O significado da sigla SAP – Systeme, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung (Sistemas, Aplicações e Produtos para Processamento de Dados) deixa claro o perfil e o mercado de atuação da companhia, que, desde o início, focou suas atividades no desenvolvimento de soluções para o mercado corporativo. Trinta e um anos depois, a SAP tem 12 milhões de usuários; é a terceira maior empresa de software do mundo e a primeira em software de gestão empresarial. 
 ‹nº›
SAP SRM versão 3.0 
 Supplier Relationship Management
Produtos SAP: Componentes Cross-Industries
Descrição:
Tipo:
 SAP R/3 Enterprise
Enterprise Resource Planning
SAP APO versão 3.1
Otimizador de Planejamento
SAP BW versão 3.1 
Business Warehouse
SAP CRM versão 4.0 
Customer Relationship Management
SAP SEM versão 3.1B 
Gerenciamento Estratégico 
SAP Marketset versão 3.0 
Marketplace / Comunidades Colaborativas 
SAP Enterprise Portals 6.0 
 Portal Empresarial
SAP CFM versão 2.0 
Finanças
SAP KW versão 6.0 
Gestão do Conhecimento
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
 ‹nº›
SAP Consumer Products
Produtos SAP: Soluções Setoriais
SAP Aerospace & Defense
SAP Automotive
SAP Banking
SAP Chemicals
SAP Healthcare
SAP Higher Education & Research
SAP High Tech
SAP Engineering & Construction
SAP Insurance
SAP Pharmaceuticals
SAP Media
SAP Mill Products
SAP Mining
SAP Oil & Gas
SAP Retail
SAP Service Providers
SAP Telecommunications
SAP Public Sector
SAP Utilities
 SAP Transportation
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Aeroespacial e defesa				- Automotiva
Bancos						- Química
Bens de Consumo				- Engenharia e construção
Provedores de serviços financeiros 	- Saúde
Tecnologia					- Educação
Maquinários e componentes			- Seguradoras
Mídia						- Siderurgia, papel e celulose, têxtil
Mineradora					- Petrolífera
Farmacêutica					- Consultoria
Serviços públicos				- Varejo
Provedores de serviço				- Telecomunicações
Energia e saneamento				
 ‹nº›
MRP
MRP II
ERP
Do início até os dias atuais
Material Requirements Planning
Pessoas
Produção
Estoque
Ferramentas
Compras
Vendas
Telemarketing
Qualidade
Manutenção
Contabilidade
Recursos 
Humanos
Tesouraria
Logística
Capacidade
Manufacturing Resources Planning
Enterprise Resources Planning
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ERP
ERP
ERP
ERP
Sua Empresa
ERP
Fornecedor do Fornecedor
ERP
Cliente do Cliente
ERP
Cliente
Governo
Transportador
ERP
Fornecedor
Prospect
SAP
Supply Chain Management
Internet
Marketplace
Bancos
Do início até os dias atuais
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Finanças
Controladoria
Vendas
Compras
Inventário e
Almoxarifado
Manutenção
Recursos
Humanos
Administração Departamental
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Finanças
Controladoria
Vendas
Compras
Inventário e
Almoxarifado
Manutenção
Recursos
Humanos
Administração Departamental
Resultado de Vendas
Orçamento de Compras
Ordens em Aberto
Disponibilidade
Requisição de Manutenção
Apontamento de horas
Folha de Pagamento
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
Finanças
Controladoria
Vendas
Compras
Inventário e
Almoxarifado
Manutenção
Recursos
Humanos
Processos de Negócios
Processo de Compras
Processo de Manutenção Solicitado por RH
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
ERP
Finanças
Controladoria
Vendas
Compras
Inventário e
Almoxarifado
Manutenção
Recursos
Humanos
Processos de Negócios com ERP
Processo de Compras
Processo de Manutenção Solicitado por RH
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Sucesso na Implementação
O que você entende por
“Sucesso na Implementação” ?
Ter o novo sistema
“on-line” ou “em produção” conforme prazos e custos planejados.
Se beneficiar da redução de custos e despesas no futuro.
Quebrar barreiras técnicas e culturais dentro da corporação para obter informações rápidas e confiáveis afim de aproveitar novas oportunidades de negócio.
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SAP R/3 - Enterprise (4.7)
LO
R/3 Core
FI
HR
Enterprise Resource Planning
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SAP R/3 Módulos Financeiros
Contabilidade Financeira
FI
FI-GL: Contabilidade Geral
FI-AP: Contas a Pagar
FI-AR: Contas a Receber
FI-AA: Gerenciamento de Ativo
FI-BL: Contabilidade Bancária
FI-TM: Gerenciamento de Viagens
FI-FM: Orçamento
CO-OM: Custos Indiretos
CO-PC: Custo de Produto
CO-CCA: Centro de Custo
CO-PA: Análise de Rentabilidade
Contabilidade de Custos
CO
EC-EIS: Executive Information System
EC-BP: Planejamento de Negócio
EC-CS: Consolidação
EC-PCA: Centro de Lucro
Controle Empresarial
EC
TR-CM: Fluxo de Caixa
TR-TM: Gerenciamento de Tesouraria
TR-CB: Orçamento de Caixa
Tesouraria
TR
Administração de Projetos
PS
Administração de Investimentos
IM
FI
HR
LO
R/3 Core
( ERP )
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
SAP R/3 Recursos Humanos
HR-PA: Administração de Pessoal
HR-PA-CM: Gerenciamento de Compensação
HR-PT: Gerenciamento de Tempo
HR-PY: Folha de Pagamento
HR-PE: Treinamento
Recursos Humanos
HR
LO
R/3 Core
( ERP )
FI
HR
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
SAP R/3 Módulos Logísticos
HR
R/3 Core
( ERP )
Vendas e Distribuição
SD
FI
LO
Execução Logística
LE
LE-WM: Administração de Depósito
LE-TM: Transporte
Planejamento da Produção
PP
PP-SOP: Plano de Vendas e Operacional
PP-MP: Plano Mestre
PP-PI: Produção para Indústria de Processos
Administração de Materiais
MM
MM-IM: Administração de Inventário
MM-IV: Revisão de Faturas
Serviços
CS
CS-CIC: Customer
Interaction Center
CS-CCS: Customer Care System
Administração Ambiental
EHS
Manutenção
PM
PM-SM: Administração de Serviços
Qualidade
QM
Logística Geral
LO
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SAP R/3 Outros Módulos
Workflow
WF
LO
R/3 Core
( ERP )
FI
HR
Product Data Management
PDM
PDM-DMS: Administração de documentos
PDM-ECM: Engenharia
Cross-Application
CA
CA-CL: Classificação
Sistemas de Informação
SI
SIL: Sistema de Informação Logística
EIS: Sistema de Informação Executiva
Report Writer e Report Painter
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
Infra-estrutura SAP R/3
Internet
Servidor
Aplicativo
Servidor de
Banco de Dados
Front-End
Internet
Transaction
Server
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Fatores Críticos De Sucesso na Implantação
Comprometimento Total da Alta Direção.
Equipe em Tempo Integral.
Investimento em Treinamento.
Objetivos Claramente Definidos.
Evitar “Analyses-Paralysis”.
Seguir Rigorosamente o Escopo.
Processo Rápido de Tomada de Decisão.
Delegar Poder ao Time de Projeto.
Documentação Bem Estruturada.
Integrar Usuários Finais.
Vontade e Preparo para a Mudança.
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
Não se Esqueça !!!
“Um projeto de ERP é, em sua essência, um projeto de pessoas.”
( Um dos dez principais resultados da pesquisa )
Fonte: Deloitte Consulting
“ERP – O sucesso ocorre
quando a empresa envolve
pessoas, processos e
tecnologia.”
ESTRATÉGIA
TECNOLOGIA
PROCESSOS
PESSOAS
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Benefícios Obtidos - ROI
Tempo médio do recebimento de materiais de 6 para 1 dia
Liberação de 20% da área de armazenagem
Acuracidade de estoque: de 30% para 98%
Paradas de linha por falta de suprimentos: de 2,5% para 0,5%
Paradas de linha por falta de peças: de 1,79% para 1%
Perdas de materiais por obsolescência US$400 mil a menos
Re-planejamento: de 1 semana para 15 min.
Redução de estoques de manufatura: 27,3%
Performance de entregas: de 88,4% para 93,2%
Lead-time de compras: de 7 dias para 4 horas
Lead-time de entrega: de 15 dias para algumas horas
Custo de processo: de 4% para 2%
Inadimplência: de 12% para 6%
Custo operacional: de 2,2% para 1% do faturamento
Fonte: Case Study Benchmarking Partners/Symnetics
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Alguns Clientes SAP Brasil em Bens de Consumo - Indústria 
BESTFOOD
Souza Cruz
Ambev
COPACOL
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Seleção de Clientes Globais e Locais 
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
Seleção de Clientes no Brasil 
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
Seleção de Clientes no Brasil 
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Navegação
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 ‹nº›
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SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
SAP AG 2002, Title of Presentation, Speaker Name / ‹nº›
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