Psicologia nas Organizações Aula 2 teste 1

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1a Questão (Ref.: 201701903732)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 38)       Saiba  (1 de 4)
	
	A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido alvo de estudos por parte de psicólogos que atuam nessa área. Para Dejours ( 1992), o sofrimento, de natureza mental, começa quando"o homem, no trabalho, já não pode fazer nenhuma modificação na sua tarefa , no sentido torna-la mais conforme às suas necessidades fisiológicas e seus desejos psicológicos, isso é, quando a relação homem-trabalho é bloqueada". Pensando nesse aspecto, quais as condições que podem contribuir para uma relação homem-trabalho favorável?
		
	 
	Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo com as necessidades do trabalhador e o conteúdo do trabalho representar uma fonte de satisfação.
	
	A partir do momento que o trabalhador perceber que precisa do emprego e que por isso deve se submeter às exigências impostas pela empresa e seus dirigentes.
	
	Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo com as necessidades do trabalhador e da sua chefia imediata.
	
	A partir do momento que o trabalhador perceber que todas as suas ações contrárias podem afetar a imagem que a empresa tem dele e de seu potencial de trabalho.
	
	Quando as necessidades intelectuais , motoras ou emocionais de determinadas tarefas estão de acordo com o status que ocupa, independente de suas necessidades psicossensoriais.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201701502976)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 38)       Saiba  (1 de 4)
	
	A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez surgir a Psicologia Organizacional. Assinale a subespecialidade que não faz parte da Psicologia Organizacional:
		
	
	Ergonomia
	
	Desenvolvimento Organizacional
	 
	Desenvolvimento da Aprendizagem
	
	Aconselhamento de Carreira
	
	Comportamento Organizacional
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701891250)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 38)       Saiba  (1 de 4)
	
	Acompanhando o desenvolvimento proposto por Schultz (1966) sobre a qualidade da interação com os demais no ambiente de trabalho, e considerando as necessidades interpessoais que regulam esta interação, pode-se considerar que a necessidade de controle:
		
	
	diz respeito ao submetimento às ordens do gestor.
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir parte integrante do grupo.
	 
	inclui o submetimento a regras e normas da empresa.
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir bem quisto pelos demais.
	
	gera desconforto para o grupo de trabalho.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201701891226)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 38)       Saiba  (4)
	
	Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de:
		
	
	equipes de controle.
	 
	equipes de criação.
	
	equipes de planejamento.
	
	equipes de solução de problemas.
	
	equipes táticas.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201701890799)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 38)       Saiba  (4)
	
	Muchinsky (2004) destaca três tipos de equipes que trabalham para o sucesso profissional. São elas:
		
	
	equipes táticas, de inovação e de controle de produção.
	 
	de solução de problemas, de criação, e equipes táticas.
	
	de solução de problemas, de recrutamento e seleção e de ética.
	
	de solução de problemas, de administração e equipes táticas.
	
	de criação, de controle financeiro e de comercialização.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701891232)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 38)       Saiba  (1 de 4)
	
	As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas:
		
	
	Afeição, conformidade e controle.
	
	Conformidade, dominação e afeição.
	
	Liderança, controle e inclusão.
	
	Dominação, submissão e afeição.
	 
	Inclusão, controle e afeição.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201701438894)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 38)       Saiba  (1 de 4)
	
	A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho saudável é um desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos de equipe nas organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às contribuições da Psicologia.
		
	
	Gerenciar conflitos de relações interpessoais;
	
	Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários;
	 
	Interferir diretamente nas questões pessoais;
	
	Auxiliar na gestão de clima organizacional.
	
	Identificar as limitações de cada colaborador;
	
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	 8a Questão (Ref.: 201701522918)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 38)       Saiba  (4)
	
	O termo que faz menção às relações estabelecidas entre indivíduos e que é a base da formação de grupos sociais, denomina-se:
		
	 
	Interação
	
	Desfiliação
	
	Acomodação
	
	Reparação
	
	Apropriação
	
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