Gestao de Pessoas - Ex Aula 2.pdf

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Recrutamento, seleção e contratação de pessoal, acrescidas de outras atividades configuram um
conjunto, que formam o núcleo do processo sistêmico da Gestão de Pessoas. Em termos de estratégias,
depende diretamente das políticas e diretrizes emanadas da alta direção da organização, as quais
consideram o mercado de trabalho, os cenários, a legislação, as alternativas mais adequadas para a
¿procura¿ de pessoas e os meios de viabilizar a sua contratação. Dentro do processo da Seleção do
candidato o Gestor da área solicitante deverá ser o responsável direto por qual das etapas abaixo?
O processo de integração possui, como objetivo geral:
No que consiste a etapa de testes de seleção?
GESTÃO DE PESSOAS
GST1080_A2_201512469068_V1
 
Lupa Calc.
 
 
PPT MP3
 
Aluno: VANESSA TEIXEIRA ANTONIO Matrícula: 201512469068
Disciplina: GST1080 - GESTÃO DE PESSOAS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto
para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Decidir onde deve anunciar a vaga para atrair os candidatos;
 Escolher o candidato final ao cargo;
Definir as técnicas de seleção.
Fazer entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentam.
Entrevistar os candidatos;
2.
Proporcionar oportunidades para o desenvolvimento e o crescimento profissional dos
colaboradores.
Difundir a Missão, a Visão e os Valores da empresa
 
Integrar adequadamente a força de trabalho à organização, procurando criar um ambiente de
trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego.
Promover a aprendizagem permanente dos colaboradores.
Reforçar a relação entre a empresa e a cadeia produtiva ( parceiros comerciais)
3.
São verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre o seu
currículo e as características básicas de personalidade através da avaliação do seu comportamento
pessoal.
Consiste na aplicação de questões pré-definidas pertinentes ao cargo a ser ocupado, para verificar
como o candidato se posiciona em relação a situações típicas que deverá enfrentar.
Trata-se de técnicas de simulação na qual o candidato se defronta com várias pessoas
desempenhando papeis relacionados com subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para
verificar como se comporta frente a situações típicas que deverá enfrentar na empresa
 
Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação
pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de
personalidade ou de aptidões.
No que consiste a etapa de entrevista técnica?
Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador,
a maior gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os
funcionários. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser
tratados no Programa de Integração:
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios.
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar.
III - Missão e Objetivos globais da organização.
No que consiste o processo de seleção de candidatos e qual seu objetivo?
De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no
Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e
responsabilidades do cargo. Pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias pessoas que
de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato.
4.
Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de personalidade ou de aptidões,
para identificar as características básicas de personalidade através da avaliação do seu
comportamento pessoal.
 
Baseada em questões pré-definidas pertinentes aos assuntos inerentes às atividades e
responsabilidades do cargo. A entrevista pode ser conduzida pelo gestor da área e/ou por várias
pessoas que de alguma maneira irão interagir profissionalmente com o candidato.
Avaliação de seus traços de personalidade e das aptidões que possui para garantir uma adequação
pessoal às exigências do cargo. Esta etapa requer uma pesquisa psicológica através de testes de
personalidade ou de aptidões.
Nessa entrevista, são verificados os dados pessoais e profissionais do candidato por meio de
indagações sobre o seu currículo e as características básicas de personalidade através da
avaliação do seu comportamento pessoal.
O candidato se defronta com várias pessoas desempenhando papeis relacionados com
subordinados ou pares do cargo a ser preenchido, para verificar como se comporta frente a
situações típicas que deverá enfrentar na empresa.
5.
Somente I e II são corretas
 Somente II e III são corretas
 Todas as alternativas são corretas
Somente I e III são corretas
Nenhuma das alternativas é correta
6.
O processo de seleção consiste de entrevistas com a área de RH da empresa.
O processo de seleção consiste em análise do currículo e testes psicológicos que procuram aferir
se o candidato sofre de algum distúrbio.
 
O processo de seleção consiste da comparação entre as características de cada candidato com o
padrão de referência que são as especificações do cargo
O processo de seleção consiste da análise do currículo ou emprego de um questionário preliminar
e entrevista de triagem.
O processo de seleção consiste de técnicas e testes psicológicos que procuram aferir se o
candidato sofre de algum distúrbio.
7.
processo?
A área de Recrutamento e Seleção é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui,
como objetivo geral:
Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o
candidato ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na
satisfação de todos os colaboradores e do próprio empregado.
Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é
importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e
do próprio empregado.
 
Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é
importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e
do próprio empregado.
 
Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante.
Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio
empregado.
Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é
importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e
do próprio empregado.
8.
Desenvolver e reter os colaboradores.
Incentivar e mobilizar os colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.
Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos colaboradores.
 
Suprir a empresa com recursos humanos qualificados, motivados e adequados às suas
necessidades atuais e futuras.
Recompensar os colaboradores pelos desempenhos excepcionais.