AV ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Disciplina:  GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Avaliação:   Data:        Critério: AV
	Aluno: 
	Nota Prova: 5,5 de 8,0      Nota Partic.: 2,0     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 9,5 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 691752)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre os conceitos estudados na disciplina , tem-se a estratégia organizacional como um "meio". explique o que significa essa expressão:
		
	
Resposta: Na organização é chamada como meio o setor tatico que são geralmente gerente , supervisores ,e a area de ARH por isso é chamada de meio .
	
Gabarito: A estratégia organizacional é um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e aproveitar os seus recursos da melhor maneira possível.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 326692)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como é descrita a administração de cargos e salários nos dias de hoje?
		
	
Resposta: hoje é muito diferente do que era antigamente, onde não havia remuneração, aos funcionarios como uma forma de motivar .
	
Gabarito: A resposta deverá ser fundamentada na concepção de que atualmente a administração de C&S está atenta á legislação e às tecnologias. O desenvolvimento das organizações direcionou as atividades de C&S para um campo onde as práticas tornaram-se importantes e muitas vezes decisivas, já que trata do reconhecimento do capital humano para o sucesso da organização.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 701605)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é:
		
	
	Atração e seleção de pessoal.
	
	Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores.
	
	Avaliação de desempenho dos colaboradores.
	
	Saúde e segurança ocupacional dos funcionários.
	 
	Planejamento e controle de processos.
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 691542)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	Recrutamento e seleção
	
	Relações com sindicatos
	 
	Legislação Trabalhista
	 
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Pesquisa de mercado de RH
		 Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 591138)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Este indicador exerce muita influência nas organizações e é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou caráter preventivo. Conhecido como turnover, este se refere a:
		
	
	índice de faltas e atrasos
	 
	rotatividade de pessoal
	 
	absenteísmo
	
	índices de candidatos aprovados em processos seletivos
	
	quantidade de turnos em um regime de escala
		
	
	 6a Questão (Ref.: 586468)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre a SELEÇÃO, é correto afirmar que:
		
	
	Separar um finalista: aplicar outros instrumentos na seleção.
	
	Na primeira fase da seleção, solicita-se um texto digitado.
	
	Tarefa de atrair seletividade, mediante técnicas de divulgação.
	
	As etapas para seleção: histórico familiar, histórico profissional, postura e histórico acadêmico.
	 
	Escolha certa para o cargo certo, visa adequação da pessoa ao cargo.
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 13619)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em:
		
	
	Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
	
	Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
		
	
	 8a Questão (Ref.: 135296)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Treinamento é um processo e, como tal, obedece a uma sequência. Assinale a correta:
		
	
	programação da avaliação; planejamento; levantamento de necessidades; ação.
	
	levantamento de necessidades; execução;avaliação;organização.
	 
	levantamento de necessidades;programação e planejamento; execução;avaliação.
	
	planejamento, programação do levantamento de necessidades; execução; avaliação.
	
	programação do levantamento de necessidades; planejamento; execução; avaliação.
		
	
	 9a Questão (Ref.: 575130)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Municipal ela é formada por:
		
	 
	Sindicatos
	
	Associações
	
	Confederações
	
	Conselhos
	 
	Federações
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 206693)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos envolvem não somente remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
		
	 
	salário-família
	
	seguro de vida em grupo
	
	empréstimos aos funcionários
	
	complementação de aposentadoria
	
	gratificações
		 Gabarito Comentado.