Fundamento de Gestão AVALIAÇÃO DE APREDIZADO 4

Prévia do material em texto

FUNDAMENTOS DE GESTÃO
	Simulado: GST1224_SM_201703082303 V.1 
	Aluno(a): LUCELIA MARTINS DE SOUSA GONÇALVES
	Matrícula: 201703082303
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 01/06/2017 22:23:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703911249)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Maximiano (2005) conceitua motivação como o processo pelo qual o esforço ou ação leva ao desempenho profissional de uma pessoa, sendo impulsionado por vários motivos. A motivação pode produzir desempenhos positivos ou negativos. Ainda segundo o autor existem dois grupos de motivos que influenciam o desempenho:
		
	 
	MOTIVOS INTERNOS; MOTIVOS EXTERNOS
	
	MOTIVOS SOCIAIS; MOTIVOS NOBRES
	
	MOTIVOS FREQUENTES; MOTIVOS ALTERNADOS
	
	MOTIVOS REAIS; MOTIVOS IMAGINÁRIOS
	
	MOTIVOS CONCRETOS; MOTIVOS ABSTRATOS
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703911260)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Liderança, segundo Maximiano (2000), apresenta muitas definições, entretanto a mais objetiva delas é a que determina que o líder é toda pessoa que consegue conduzir as _______ ou influenciar o __________ de outra pessoa ou de um _______.
		
	
	ações; resultado; grupo
	 
	ações; comportamento; grupo
	
	reações; resultado; cooperado
	
	ações; comportamento; terceirizado
	
	reações; comportamento; grupo
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703911329)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um dos grandes pesquisadores que contribuiu para a formação da base teórica sobre o papel do gestor (administrador) foi Henry Mintzberg (1973). Na sua pesquisa Mintzberg salientou sobre a natureza do trabalho do administrador, como veremos a seguir: As atividades do gerente são muito variadas (regulares, programadas e não programadas) e não obedecem à sequência racional das funções administrativas (________> ________>________>_________).
		
	
	planejar; liderar; motivar; controlar
	
	planejar; fazer; avaliar; agir
	
	estudar; diagnosticar; agir; controlar
	 
	planejar; organizar; dirigir; controlar
	
	organizar; produzir; despachar; avaliar o pós-venda
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703911240)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considerando as estruturas propostas pelos autores, contemplamos, as especificações sugeridas sobre a departamentalização, que segundo os mesmos, podem ser classificadas como:
		
	
	Departamentalização incomum; Departamentalização avançada
	
	Departamentalização incomum; Departamentalização reacionária
	 
	Departamentalização corrente ou atual; Departamentalização avançada
	
	Departamentalização tradicional; Departamentalização reativa
	 
	Departamentalização tradicional; Departamentalização avançada
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703911335)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Rodrigues (2014) a definição de Habilidades técnicas é a que segue: Consiste na capacidade do administrador para utilizar __________ , métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. São muito importantes para o nível ___________.
		
	 
	ferramentas; operacional
	
	pesquisas; tático
	
	argumentos; tático
	
	argumentos; estratégico
	
	pesquisas; estratégico