apol 4 Gestão de Cadeias de Suprimentos

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Nota: 100
PROTOCOLO: 20171019155543616310B9
Disciplina(s):
Logística Reversa
Gestão de Cadeias de Suprimentos
	Data de início:
	19/10/2017 10:06
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	19/10/2017 11:23
Questão 1/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos
É a função responsável pela obtenção do material no mercado fornecedor, interno ou externo, através da mais correta tradução das necessidades em termos de fornecedor / requisitante. É ainda, a unidade organizacional que, agindo em nome das atividades requisitantes, compra o material certo, ao preço certo, na hora certa, na quantidade certa e da fonte certa.
São objetivos do setor de compras de uma empresa:
( 1  ) Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
(  2 ) Obter mercadorias e serviços ao maior custo.
(  3 ) Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
(  4 ) Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
Com relação a questão acima , marque a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as alternativas 1, 3, e 4 são corretas.
Você acertou!
Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
Obter mercadorias e serviços ao menor custo.
Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
GABARITO: AULA 5 - TEMA 2
Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
Obter mercadorias e serviços ao menor custo.
Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
	
	B
	Somente as alternativas 2,3 e 4 são corretas.
	
	C
	Somente as alternativas 1, 2 e 3 são corretas.
	
	D
	Todas as alternativas acima estão corretas.
	
	E
	Somente as alternativas 1 e 2 estão corretas
Questão 2/5 - Logística Reversa
A definição de um conceito mais usualmente utilizado é o que afirma que devemos procurar atender às necessidades atuais sem comprometer a capacidade das gerações futuras. A ótica preventiva da política ambiental dos anos 80 cedeu lugar à outra, integradora, que passou a combinar os aspectos econômicos e sociais com os ambientais.
A principal questão que representou esses esforços foi:
Nota: 20.0
	
	A
	O Mecanismo de Desenvolvimento Limpo.
	
	B
	A agenda 21.
	
	C
	O desenvolvimento sustentável.
Você acertou!
GABARITO: AULA 5 - TEMA 1
Os aspectos da sustentabilidade devem ser incluídos nas condições específicas das políticas de fornecimento de bens e serviços das empresas nos dias de hoje. Portanto, para o nosso entendimento, este é o importante conceito de Desenvolvimento Sustentável (DS).
	
	D
	O Ciclo de Vida dos Produtos
	
	E
	A lei de Crimes ambientais.
Questão 3/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos
Dentre as principais transformações na direção das empresas e nas práticas gerenciais em geral, destaca-se o desenvolvimento de organizações articuladas em redes, com a finalidade de agregar valor à sua cadeia produtiva.
É importante salientar que os traços que compõem as novas formas organizacionais trazem à tona a condição implícita da flexibilidade na gestão das organizações.
Marque a alternativa correta em que aparecem os três tipos de redes organizacionais:
Nota: 20.0
	
	A
	Redes Estáveis, redes sociais e redes dinâmicas.
	
	B
	Redes estáveis, redes reais e redes dinâmicas.
	
	C
	Redes internas, redes estáveis e redes dinâmica.
Você acertou!
GABARITO: AULA 5 - TEMA 4
a) Redes Internas - formadas por organizações dentro de uma grande organização, comprando e vendendo entre si e para fora da rede, com o objetivo de maximizar os benefícios de mercado;
b) Rede Estável - composta por organizações distintas e complementares, ao longo de uma cadeia produtiva de uma organização. Pode ser formada por fornecedores, intermediários, atacadistas e lojistas que possuem competências específicas e exercem tais funções na cadeia;
c) Rede Dinâmica ou Virtual - formada ao longo de uma cadeia produtiva, porém, não apresenta estabilidade de parceiros. É intermediada por um agente que pode trocar a composição das organizações da rede de acordo com outras prioridades, que não a fidelização dos membros da rede.
	
	D
	Redes internas, redes estáveis e redes sociais.
	
	E
	Redes flexíveis.
Questão 4/5 - Logística Reversa
Em todo o mundo, os elos entre desempenho ambiental, competitividade e resultados financeiros finais estão crescendo a cada dia. Empresas de ponta estão transformando o desempenho ambiental superior numa poderosa arma competitiva. O aumento da preocupação social está levando ao desenvolvimento de produtos ecologicamente corretos e à certificação nas normas internacionais e outras técnicas ambientais. Exigências de certificação estão transformando a relações entre ambiente e negócio.
Assim sendo, dentre as mais conhecidas ferramentas e técnicas ambientais a serem aplicadas aos sistemas de gestão da organização, podemos citar:
Nota: 20.0
	
	A
	Normas ISO 14000, Analise do Ciclo de vida e Norma ISO 9001.
	
	B
	Selos Verdes, Mapeamento dos processos e Supply Chain.
	
	C
	Normas ISO 14001, Selos Verdes e Produção mais Limpa.
Você acertou!
GABARITO: AULA 5 - TEMA 2
As técnicas e ferramentas ambientais definem a metodologia de trabalho da organização quanto aos princípios ambientais, prevenção da poluição e abordagem adequada da logística reversa ao escopo das organizações.
	
	D
	Selos verdes, ISO 9001 e Ciclo de vida.
	
	E
	Desenvolvimento sustentável, ciclo de vida e Supply Chain.
Questão 5/5 - Gestão de Cadeias de Suprimentos
A seleção de fornecedores envolve a recepção de coletas de preços ou propostas e a aplicação dos critérios de avaliação para selecionar um fornecedor. Vários fatores além do custo ou preço podem ser necessários para ser avaliados no processo de decisão da seleção do fornecedor.
Marque a alternativa em que constam fatores que  influenciam a seleção dos fornecedores :
Nota: 20.0
	
	A
	Capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor , preços e movimentação interna de materiais no fornecedor.
	
	B
	Estoques do fornecedor , capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor e preços.
	
	C
	Habilidade técnica, capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor e preços.
Você acertou!
GABARITO: AULA 5 - TEMA 1
Fatores que influenciam a seleção dos fornecedores: Habilidade técnica, Capacidade de produção, Confiabilidade, Serviço pós-venda, Localização do fornecedor, Preços.
	
	D
	Capacidade de produção, confiabilidade, serviço pós venda, localização do fornecedor , preços e politica de gestão do fornecedor.
	
	E
	Contratação de pessoal, desligamento de pessoal, compra de novos caminhões.