DESAFIO PROFISSIONAL Final

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDEP
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA
 DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
LUDYMILA MARINA DE ALMEIDA GONÇALVES
RA: 1299137766
DESAFIO PROFISSIONAL
TUTORES: ADRIANA CORDEIRO PRESENCIAL / MÁRCIO PEREIRA DE OLIVEIRA À DISTÂNCIA
SÃO GONÇALO – RJ
20/02/2017
SUMÁRIO
Introdução......................................................................................................3
Passo 1 - A influência da “visão de mundo” nas negociações.......................3
Passo 2 - Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional..............4
Passo 3 - Empreendedorismo........................................................................
Passo 4 - Ética e relações humanas no trabalho............................................6
Passo 5 - Desenvolvimento pessoal e profissional.........................................6
Conclusão........................................................................................................7
Referências bibliográficas..............................................................................,,8
Introdução 
Este trabalho tem como finalidade mostrar as principais questões sobre o comportamento organizacional presentes na empresa Nike do Brasil. Neste enfatiza seus processos administrativos plenamente modernos, e seus investimentos em tecnologia e pesquisas avançadas, mantendo-se assim líder mundial no seguimento em que atua. Fundamentado em pesquisas exploratórias, livros, artigos, internet e informações cedidas pela empresa, o trabalho analisa e sugere.
1. A influência da “visão de mundo” nas negociações
Por que é importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação?
 Para que possam discutir seus pontos de vista na tomada de decisão que seja melhor para ambos.
No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
Não, pois todo sucesso adquirido pela NIKE em 140 países deve-se a (SSM) facilitando a estratégia de identificar e entender a melhor forma de negociação.
Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação. Pesquisar casos verídicos.
benefícios mais documentados na literatura como resultantes da aplicação da metodologia.
2. Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional
Quais benefícios tais prática traz para as empresas?
Faz com que a empresa seja reconhecida mundialmente, permanecendo no topo e sendo umas das marca mais adquirida pelos consumidores no seu segmento. 
Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural?
Remodelando a cultura organizacional da empresa junto aos seus colaboradores, incentivando e respeitando as crenças e valores de cada um.
 
Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike?
Os impactos podem ser mais positivos do que negativos, porque moldando a organização de uma forma em que os colaboradores estejam engajados e motivados, as empresas só tem a ganhar. 
 3. Empreendedorismo
Com base no que você leu acima sobre a obra de Schumpeter, identifique características citadas pelo autor que classificam a companhia estudada como uma empresa inovadora.
Empreendedora Assídua 
Criativa
Competitiva
Estrategista
Leia a notícia: “Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro’”, disponível em: <http://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nikedivulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm>. Identifique como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de inovação apresentada.
 A Nike lançou um tênis revolucionário inspirado no filme de volta para o futuro 2 que ainda está em fase de testes, mas que já tem algumas réplicas prontas para leilão e clientes seletos. A Nike quer empreender tecnologia que possa ajudar aos atletas com o tênis que amarra sozinho ou seja, “ Um produto que vem vivo”.
Busque outros exemplos de inovação desenvolvidos pela companhia em
questão e as classifiquem como inovações radicais ou incrementais (cite, no mínimo, três).
O Athletic Propulsion Labs
O Athletic Propulsion Labs ou simplesmente APL. O tênis possui uma tecnologia especial que faz com que os atletas corram mais rápido e pulem mais alto. Com certeza se tornou um tênis de inovação radical por facilitar exercer o esporte como o basquete.
O Dada Code M MP3 Player Shoes
O tênis musical para acompanhar você durante os esportes, o Dada Code M MP3 Player Shoes pode armazenar até 100 músicas na memória. O calçado possui um transmissor wireless para enviar as melodias até os fones de ouvido, portanto não se preocupe em ter que conectar cabos que vão dos pés até as suas orelhas. Com certeza é considerado como inovação incremental por proporcionar uma distração durante os exercícios. 
Ground Wave Shadow Trainer
O sapato dançarino é equipado com diversos sensores que podem calcular os movimentos do dançarino. Esses sensores são conectados a um aplicativo de smartphone que oferece um feedback em tempo real, dizendo se os passos estão corretos ou não. Pode ser considerado como inovação incremental por ajudar o dançarino em seus movimentos.
4. Ética e relações humanas no trabalho
Discorra sobre a visão que o documentário apresenta acerca das grandes corporações.
O documentário é uma análise do mundo corporativo, a partir do estudo de crimes cometidos por empresas e entrevistas com pessoas ligadas de alguma forma ao mundo corporativo. Ele denuncia muitas irregularidades e apresenta vitórias contra as corporações, se concentra principalmente nas corporações norte-americanas. Trata-se de uma análise do mundo corporativo, mostrando situações reais e desagradáveis, tudo pela busca do lucro e do poder.
Na sociedade em que vivemos desde o momento em que nascemos nos são impostas regras, leis, valores morais e sociais. Passamos o tempo todo tentando da melhor maneira possível seguir esses princípios.
Atualmente, como se encontra a relação da companhia em questão com os ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporação?
Depois do acordo de monitorar com mais rigor as condições das 800 fábricas no exterior que terceirizavam seu tênis, a Nike continua sendo incomodada por reivindicações ativistas de direitos humanos que que alegam que o procedimento de monitoramento adotado eram falhos e que a empresa não estava cumprindo o suficiente para corrigir a condição dos trabalhadores.
Quais medidas empreendedoras sustentáveis a Nike tem desenvolvido?
Ela vem melhorando a remuneração e condições de trabalhos de pessoas que atuam em empresas terceirizadas da Nike, mantendo assim a política de aproximação com as comunidades carentes norte americanas.
5. Desenvolvimento pessoal e profissional
Identifique, no case apresentado no início deste desafio (Um case de Marketing Global: Nike Inc.), quais atitudes a companhia tem desenvolvido para contribuir com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.
empresa uma cultura extremamente informal, baseada nos princípios de ampla autonomia e responsabilidade. Os funcionários podem coordenar os próprios horários e treinar a qualquer momento do dia. Jogos e aulas de ginástica são constantes e as academias nunca estão vazias.
A empresa se mostra preocupada com a missão que o mundo corporativo precisa ter com o estabelecimento de projetos de vida para os funcionários?
Sim, por isso que a empresa adotou uma cultura extremamente informal, baseada nos princípios de ampla autonomia e responsabilidade. Os funcionários podem coordenar os próprios horários e treinar a qualquer momento do dia. Jogos e aulas deginástica são constantes e as academias nunca estão vazias.
Identifique, na notícia indicada acima, decisões e estratégias voltadas para acultura organizacional.
 A cultura da empresa ao interagir, fornecendo e adquirindo os recursos econômicos necessários à continuidade da mesma. O cliente tem expectativas com relação à qualidade dos produtos. O tamanho da organização impacta a cultura quanto à delegação de poder e responsabilidades.
Missão: Vender artigos esportivos, buscando, inovação e tecnológica proporcionando conforto para seus clientes. 
Visão: Ser uma referência em artigos esportivos mantendo assim um vínculo com qualidade de vida e de pessoas 
Valores: Empresa inovadora que proporciona modernidade, atendendo assim a necessidade do público.
A direção da empresa se preocupa em aproveitar as vantagens de ter como parte integrante do seu capital humano pessoas com etnias diferentes? 
Sim, valorizar o capital humano é fundamental para a competitividade empresarial. Pois os recursos humanos são os principais responsáveis pelo desempenho das empresas e constituem vantagens competitivas num mercado cada vez mais exigente.
Conclusão
Este trabalho contribuiu de certa forma para compreender o sucesso que a marca tem no mercado atualmente e o elevado grau de relacionamento com o cliente.
A Nike tem um grande posicionamento e isso faz-lhe ser uma marca de renome e interesse para todos os que se aproximam, de alguma forma, dela. Por isso para falar desta marca de excelência seriam precisas mais algumas longas páginas de texto.
Referências bibliográficas
SILVA, Juliana Cristina. Comportamento Organizacional: A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
CALIL, Alexandre Mine. Técnicas de Negociação: Uma Reflexão sobre a Abordagem Sistêmica na Negociação e o Processo de Negociação. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
slideplayer.com.br/slide/2358233
https://www.youtube.com
https://endeavor.org.br/storytelling
www.youtube.com/watch?v=f0VMw7F0yNo
peritiaeconomica.com.br/schumpeter-inovacao
epocanegocios.globo.com/Revista/Common
http://www.atitudessustentaveis.com.br/artigos
http://www.ecodesenvolvimento.org/posts/2013
<www.unesco.org/new/pt/brasilia/socialand
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