Colaborar - Av1 - Comportamento Organizacional e Negociação - B

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 Comportamento Organizacional e Negociaç…
Av1 - Comportamento Organizacional e Negociação - B
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Informações Adicionais
Período: 18/03/2024 00:00 à 29/04/2024 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 2 / 3
Pontuação: 2000
Protocolo: 990660818
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Leia a asserção abaixo:
Preservar a _________________________________ e o bom relacionamento interpessoal é possível por meio do
olhar atento dos gestores aos seus colaboradores. Mais do que cuidar de números, a empresa precisa
cuidar de ___________ e sentir o estado de estresse ou esgotamento mental, cansaço e conflitos entre
colaboradores, observar o ambiente geral onde as pessoas estão desenvolvendo o seu trabalho.
Agora, assinale a alternativa que preenche corretamente e na ordem as lacunas acima.
Alternativas:
Estabilidade dos trabalhadores – líderes.
Autoridade dos líderes diretos – finanças.
Autoridade dos líderes diretos – resultados.
Qualidade de vida no trabalho – finanças.
Qualidade de vida no trabalho – pessoas. Alternativa assinalada
Há um instrumento que auxilia líderes a identificarem o nível de satisfação dos seus colaboradores com
relação aos aspectos organizacionais e de gestão. Esse instrumento avalia aspectos e variáveis do ambiente
de trabalho e, normalmente, é realizada por profissionais de Recursos Humanos da empresa. Pode ser feita
de várias maneiras e com uma amplitude e profundidade de informações variadas, dependendo do que se
quer entender, que pode ser: comunicação interna, senso de pertencimento, segurança psicológica,
expectativa de crescimento, bem-estar no ambiente de trabalho, relação com gerência, entre outros fatores.
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Sobre qual instrumento estamos nos referindo?
Alternativas:
Pesquisa de satisfação do cliente
Pesquisa de clima organizacional Alternativa assinalada
Pesquisa de análise institucional
Pesquisa de auditoria de RH
Pesquisa quantitativa e qualitativa
Leia as asserções abaixo e analise a relação entre elas:
A. Quando a empresa compreende que a QVT aumenta a produtividade geral, a decisão de colocá-la em
prática deve apenas depender do "como".
B. É um desafio e tanto implementar ações de QVT, sendo mais prudente deixar isso à cargo de empresas
melhor desenvolvidas como as multinacionais.
Agora, assinale a alternativa correta quanto à relação entre as asserções A e B.
Alternativas:
As asserções A e B são verdadeiras e se complementam.
As asserções A e B são verdadeiras, mas se opõem. Alternativa assinalada
As asserções A e B são falsas.
A asserção A é verdadeira e a B é falsa.
A asserção A é falsa e a B é verdadeira.
Pensando nas particularidades da vida humana, há um conceito primordial que nos ajuda a
compreender as características internas de cada indivíduo. Esse conceito se refere a pensamentos que estão
muito enraizados, que de certa forma modificam a visão de mundo da pessoa e, a partir disso, faz com que
ela se comporte de determinada forma.
Assinale a alternativa correta quanto a esse conceito:
Alternativas:
Crenças Alternativa assinalada
Sentimentos
Infância
Família
Competências
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Quando se busca implementar um programa de qualidade de vida no trabalho na organização, os
responsáveis devem acompanhar de perto a implementação e o monitoramento dos indicadores, que vão
sinalizando a eficácia do programa.
Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta um desses indicadores almejados pelas empresas que
praticam a QVT.
Alternativas:
Dispersão e afastamento de talentos.
Redução da taxa de turnover e de faltas no trabalho. Alternativa assinalada
Diminuição do engajamento nas ações e projetos da empresa.
Retraimento da produtividade geral.
Clima organização com baixo índice de bem-estar.