AV PARC GESTAO DE PESSOAS

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15/09/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST1080_201502028344 V.1
 
 
 GESTÃO DE PESSOAS
Avaiação Parcial: GST1080_SM_201502028344 V.1 
Aluno(a): JULIO CESAR FELIPE MARTINS Matrícula: 201502028344
Acertos: 2,0 de 10,0 Data: 15/09/2017 09:22:36 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201502196659) Acerto: 1,0 / 1,0
A Administração de Recursos Humanos (ARH) é a especialidade da Administração, responsável pela gestão dos
recursos humanos nas organizações. Assinale a opção que melhor representa a importância desta área no contexto
organizacional.
 Visa à cooperação e colaboração de todos os membros da organização para alcance de objetivos
organizacionais e individuais.
Tem a finalidade de utilizar corretamente os recursos disponíveis na organização para alcance dos objetivos
organizacionais.
Auxilia a empresa a se manter competitiva no mercado sem se preocupar com o bem estar dos
colaboradores.
Visa analisar as necessidades de capacitação e desenvolvimento dos trabalhadores independente dos
objetivos organizacionais.
Objetiva à cooperação dos colaboradores para o alcance dos objetivos individuais sem a preocupação com
os objetivos organizacionais.
 
 2a Questão (Ref.: 201502196758) Acerto: 0,0 / 1,0
A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que
corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência / Diretoria de Recursos Humanos.
Admissão; Disciplina; Demissão; Folha de Pagamento e Registros Trabalhistas.
 Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias; Folha de pagamento (mecanizada); e
Treinamento Funcional.
Relações com Instituições Previdênciárias; Registros trabalhistas e Cargos e Salários com a adoção de
Pesquisas Salariais.
 Educação continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos
recursos humanos.
Recrutamento; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; e Treinamento Operacional e
Administrativo.
 
 3a Questão (Ref.: 201502196784) Acerto: 0,0 / 1,0
Recrutamento, seleção e contratação de pessoal, acrescidas de outras atividades configuram um conjunto, que
formam o núcleo do processo sistêmico da Gestão de Pessoas. Em termos de estratégias, depende diretamente das
políticas e diretrizes emanadas da alta direção da organização, as quais consideram o mercado de trabalho, os
cenários, a legislação, as alternativas mais adequadas para a ¿procura¿ de pessoas e os meios de viabilizar a sua
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contratação. Dentro do processo da Seleção do candidato o Gestor da área solicitante deverá ser o responsável
direto por qual das etapas abaixo?
 Entrevistar os candidatos;
 Escolher o candidato final ao cargo;
Definir as técnicas de seleção.
Decidir onde deve anunciar a vaga para atrair os candidatos;
Fazer entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentam.
 
 4a Questão (Ref.: 201502196781) Acerto: 0,0 / 1,0
Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de
rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas
informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
 modelo de recrutamento
modelo de seleção
modelo de avaliação
 modelo de colocação
modelo de classificação
 
 5a Questão (Ref.: 201502262569) Acerto: 0,0 / 1,0
Em todas as organizações existem pessoas e/ou processos que apresentam sinais de fragilidades a serem sanadas
através de treinamentos. Sendo assim, podemos afirmar que: I Uma das várias maneiras de se detectar carências é
através da comparação entre os requisitos exigidos pelo cargo e as habilidades atuais do ocupante do cargo. II A
identificação é realizada somente através de enquetes e pesquisas de satisfação. III O resultado organizacional
sempre indicará detalhadamente as necessidades de treinamentos. Assinale a única alternativa CORRETA:
Apenas a afirmação III está correta
 Apenas a afirmação I está correta
 Apenas as afirmações II e III estão corretas
Apenas as afirmações I e II estão corretas
Apenas a afirmação II está correta
 
 6a Questão (Ref.: 201502196814) Acerto: 0,0 / 1,0
Identifica-se como contribuição ao processo de integração dos novos empregados:
Preservar a integridade física dos empregados das empresas concorrentes.
 Identificar as necessidades de treinamento.
Evitar acidentes no ambiente de trabalho dos fornecedores.
 Evitar a prática de hábitos que conflitem com os valores da empresa.
Prevenir doenças de toda e qualquer natureza.
 
 7a Questão (Ref.: 201502263571) Acerto: 0,0 / 1,0
Asdrubal, Gerente de RH da empresa Luar de Prata Ltda, observou que os setores de um determinado
departamento da empresa vinham trabalhando como se fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos seus
interesses, sem uma preocupação com os demais setores. Embora considere que até determinado nível, é muito
comum a existência de conflitos, achou que estava na hora de ter uma atuação sobre essa situação. Você considera
que essa atuação seria uma forma de:
Integração pessoal
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Integração social
 Integração interpessoal
Integração psicológica
 Integração funcional
 
 8a Questão (Ref.: 201502197169) Acerto: 0,0 / 1,0
A empresa ABC deseja desenvolver em seus colaboradores a habilidade de tomada de decisão. Diante dos métodos
de treinamento existentes, qual o método mais apropriado nesta situação considerando a complexidade do
ambiente organizacional?
Visita Técnica
E-learning
Exposição
 Workshop
 Estudo de caso
 
 9a Questão (Ref.: 201502263585) Acerto: 1,0 / 1,0
Lucas, instrutor de treinamento da Flor do Campo Indústrias Alimentícias, ao final de um programa de treinamento
aplicou um instrumento chamado de avaliação de __________ visando levantar o índice de satisfação dos
_____________ com relação a diferentes aspectos que foram utilizados no desenvolvimento de um programa
desenvolvido.
 Reação e treinandos
Competência e supervisores
Resultado e treinandos
Resultado e supervisores
Aprendizagem e treinandos
 
 10a Questão (Ref.: 201502197219) Acerto: 0,0 / 1,0
O conceito de "Remuneração Variável" define a recompensa financeira baseada em função do grau de alcance dos
objetivos previamente definidos pela organização. Dentre as alternativas, assinale aquela que NÃO se enquadra
dentre as modalidades de pagamento de remuneração variável:
Comissões
 Benefícios
 Bonificações
Programa de Participação nos Resultados (PPR)
Participação acionária