Avaliacao Parcial Governanca TI

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08/11/2017 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.: 201410401211) Acerto: 1,0 / 1,0
A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é um tipo de lei de responsabilidade fiscal que regulamenta os padrões de governança
corporativa para algumas organizações empresariais, promovendo
privatizações em larga escala e perda do foco principal, que seria o acesso a novos mercados.
 reforma dos níveis de prestação de contas e de transparência de empresas que têm ações negociadas nas
bolsas de valores dos EUA.
criação de códigos de ética em todas as empresas da economia brasileira e mundial.
redução do nível de atividade econômica nos países e demissão em massa em empresas de capital fechado.
disputa interna nas empresas de capital 100% brasileiro, com consequente desestabilização das normas
empresariais.
 2a Questão (Ref.: 201409440908) Acerto: 1,0 / 1,0
Um bom exemplo de modelo de estrutura para Controle Interno de uma organização e que facilita o cumprimento
da Lei SOX é:
ITIL
 COSO
CVM
TOGAF
BPMS
 3a Questão (Ref.: 201409440943) Acerto: 0,0 / 1,0
Para se ter êxito na escolha de um modelo de governança, é essencial que a empresa saiba qual é a posição
estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das organizações deve-se
enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. Fernandes & Abreu (2008) sugerem que a governança de TI
seja representada pelo que ele define como "Ciclo da Governança de TI", composto pelas seguintes etapas:
 Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos;
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de servidores;
Estrutura, processos externos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos;
Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI.
 Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura,
processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura,
processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI.
 4a Questão (Ref.: 201410060755) Acerto: 1,0 / 1,0
O BSC (Balanced Scorecard) é:
Um conjunto de boas práticas para melhorar os processos ao eliminar os defeitos.
Um parte integrante do CobiT 4.1 que só pode ser utilizada com um modelo de governança corporativa. 
Uma perspectiva que os clientes têm da organização.
 Uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho.
Uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações.
 Gabarito Comentado.
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 5a Questão (Ref.: 201409440955) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de Governança em TI?
Federalismo
Monarquia de TI
 Presidencialismo
Monarquia de negócio
Anarquia
 6a Questão (Ref.: 201409584533) Acerto: 0,0 / 1,0
Existem vários arquétipos que identificam o tipo de função envolvida para tomar uma decisão de TI nas
organizações.
O arquétipo onde cada unidade de negócio toma decisões independentes é denominado:
 Feudalismo
Anarquia
Monarquia de TI
Monarquia de negócio
 Federalismo
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201410241635) Acerto: 1,0 / 1,0
Com base nas seguintes premissas: 1-Definir metas; 2-Definir projetos por meio de estratégias DEMAIC; 3-Aplicar
os projetos para alcançar as metas definidas; 4-Mobilizar todos os envolvidos para garantir o sucesso. Compõe-se a
metodologia do modelo
VAL IT.
CMMI.
 Seis Sigma.
COBIT 4.1.
COBIT 5.
 8a Questão (Ref.: 201410359734) Acerto: 0,0 / 1,0
Segundo Foina (2000), o Planejamento Estratégico de TI é detalhado através da elaboração dos seguintes planos
táticos:
 Plano de Sistemas, Plano de tecnologia (hardware), Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de
Revisão
Plano de Software, Plano de Hardware, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de
Comunicações
Plano de Sistemas, Plano de tecnologia (hardware), Plano de Comunicações, Plano de Capacitação, Plano de
Software
 Plano de Sistemas, Plano de comunicações, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Internet
Plano de Sistemas, Plano de peopleware, Plano de Informações, Plano de Capacitação, Plano de Revisão
08/11/2017 EPS: Alunos
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 9a Questão (Ref.: 201409917103) Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo de maturidade dos processos do COBIT 4.1 é uma parte fundamental para a implementação da
Governança de Tecnologia da Informação. Após a identificação dos processos e controles críticos de TI, o
modelo de maturidade ajuda a identificar as deficiências analisadas e a demonstrar essa situação para os
executivos envolvidos no cenário. Planos de ação podem ser desenvolvidos para melhorar os processos que
se encontram fora dos padrões desejados.
O COBIT 4.1 contempla a Governança de TI através de uma metodologia onde: a área de TI esteja alinhada
com os negócios; a área de TI habilite o negócio e maximiza os benefícios; os recursos de TI sejam usados
responsavelmente; e, os riscos de TI sejam gerenciados apropriadamente.
Para manter o alinhamento com a Governança de TI o COBIT 4.1 define cinco áreas foco. Essas áreas
descrevem os tópicos que os executivos precisam ficar atentos para poder direcionar a área de Tecnologia da
Informação em suas empresas.
Com relação a essas áreas foco, a que melhor descreve o seu objetivo é:
 O alinhamento estratégico busca garantir a ligação entre os planos de negócio e os planos de
tecnologia da informação, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, fazendo o
alinhamento das operações de TI com as operações da empresa.
A entrega de valor está associada à preocupação com os riscos pelos funcionários mais experientes da
organização e também a um entendimento claro do apetite de risco da empresa.
A entrega de valor acompanha e monitora a implementação da estratégia, término do projeto, uso de
recursos, processos de desempenho e entrega de serviços, usando, por exemplo, "balanced
scorecards".
O alinhamento estratégico está relacionado com a melhor utilização dos investimentos e ao
gerenciamento dos recursos críticos de tecnologia da informação: aplicativos, informações,
infraestrutura e pessoas. 
A mensuração de desempenho trata da execução da proposta de valor de TI através do ciclo de
entrega, fazendo com que a área de tecnologia da informação possa entregar os benefícios previstos
na estratégia da organização.
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201409440984) Acerto: 1,0 / 1,0
Fazem parte dos recursos de TI definidos no COBIT, EXCETO:
Informações
Infraestrutura
 Dados
Aplicativos
Pessoas
 Gabarito Comentado.