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Questão 1/5 - Cálculo Aplicado à Administração Um título de valor nominal igual a R$ 55.000,00, pagável em 30 dias, vai ser substituído por outro com vencimento em 90 dias. Sabendo que o credor pode resgatar o título à taxa de juros simples de 30% ao ano, determine o valor nominal do novo título, considerando um desconto comercial simples. Nota: 20.0 A M1 = 60.000,00 B M1 = 57.972,97 Você acertou! M . (1 – i . n) = M1 . (1 – i . n1) Þ 55000 . [1 – (0,30/360) . 30] = M1 . [1 – (0,30/360) . 90] Þ 53625 = M1 . 0,925 Þ M1 = 53625/0,925 Þ M1 = 57972,97 C M1 = 58.455,25 D M1 = 59.420,00 E M1 = 60.455,67 Questão 2/5 - Cálculo Aplicado à Administração Calcule o montante resultante da aplicação de um capital de R$ 28.400,00 durante um ano e quatro meses, a uma taxa de juro composto de 8% ao trimestre, capitalizáveis trimestralmente, acrescentando juro simples na parte fracionária. Nota: 20.0 A M = 34.544,80 B M = 42.841,69 Você acertou! M = C . (1 + i)n . ( 1 + i . n) Þ M = 28400 . ( 1 + 0,08)5 . ( 1 + 0,08 . (1/3)) Þ M = 28400 . 1,469328077 . 1,026666667 Þ M = 42841,68854 Þ M = 42841,69 C M = 43.200,00 D M = 43.244,55 E M = 44.102,92 Questão 3/5 - OSM e Design Organizacional O MASP é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados.” O que significa a sigla MASP? Nota: 20.0 A Método de Análise e Solução de Problemas. Você acertou! A alternativa correta é a "A", onde a sigla MASP significa Método de Análise e Solução de Problemas. Rota 5, tema 2. B Método de Análise e Situações de Problemáticas C Metodologia de Análise e Simulações de Problemas. D Metodologia de Apontamentos e Solução de Problemas. E Método de Apontamentos de Solução de Problemas. Questão 4/5 - Cálculo Aplicado à Administração Um capital de R$ 1.245,00 aplicado a juro simples durante 3 meses, resultou num montante de R$ 1.301,03. Qual foi a taxa de juro simples utilizada nessa operação? Nota: 20.0 A i = 2,5% a. m. B i = 2,0% a. m. C i = 1,5% a. m. Você acertou! M = C . (1 + i . n ) Þ 1301,03 = 1245 . ( 1 + i . 3 ) Þ i = 1301,03/1245 = 1 + i . 3 Þ 1,045 – 1 = i . 3 Þ i = 0,045/3 Þ i = 0,015 a.m. Þ i = 1,5% a.m. D i = 1,8% a. m. E i = 2,2% a. m. Questão 5/5 - OSM e Design Organizacional A respeito do MASP e suas etapas de análise visando identificação do problema, indique, dentre as alternativas abaixo a única que NÃO contém a correspondência verdadeira entre a etapa e sua descrição. Nota: 20.0 A Identificação do Problema - Fase inicial do processo, aqui o objetivo é definir o problema que ser estudado e apresentar as justificativas que motivaram a escolha. Após escolha, o problema é apresentado e são fornecidas todas as informações conhecidas para a ocorrência do fato. Nesta etapa, também é apresentado o período a que se refere o problema, as possíveis perdas e ganhos com sua existência e os responsáveis pelo estudo. B Observação do Problema - Por meio da observação contínua, o objetivo é descobrir as características do problema através da coleta de dados sobre vários pontos de vistas, tais como: tempo, local, tipo e etc. Nesta fase, a demora é extremamente saudável, pois quanto maior o tempo de observação do problema, menor será o tempo gasto para resolvê-lo. A análise deve ser realizada onde o problema for identificado, de modo a resguardar todas as características de forma a não gerar uma observação distorcida do problema. C Análise - Neste processo, são identificadas a causas reais influentes do problema, para facilitar esse processo é utilizado Gráfico de Ishikawa, onde são lançadas as causas referentes a pessoas, armazenagem, método, sistemas e materiais. Após utilização do Gráfico de Ishikawa, os dados são lançados numa tabela que permita o detalhamento dos motivos possíveis de cada causa apresentada. D Plano de ação - Confirmadas as causas fundamentais do problema, o próximo passo é elaborar o Plano de Ação que englobe as ações propostas, para isto, monta-se uma tabela com as seguintes colunas (sugestão): ações propostas; ação sobre causa ou efeito; existência de efeito colateral; prazo de implantação e custo de implantação. Para bloquear as causas prováveis, utiliza-se a técnica 5W2H, além disso, é preciso estabelecer as metas a serem atingidas. E Execução - As instruções utilizadas no processo de desenvolvimento do MASP devem sofrer alterações antes de serem mapeadas, é vital que após o mapeamento dos processos, antigos vícios não tornem a aparecer, incorporando padrões de trabalho que qualquer trabalhador possa realizar a tarefa. Os novos procedimentos devem ser amplamente divulgados a todos os envolvidos no processo, expondo as razões, motivos e benefícios das mudanças. Outro fator importante para o sucesso da ação é a realização do treinamento no próprio local de trabalho. Você acertou! A descrição da alternativa E refere-se o processo VERIFICAÇÃO EXECUÇÃO refere-se à divulgação dos resultados do MASP e os treinamentos necessários para as pessoas responsáveis por lidar com o problema. Conforme tabela que consta no texto do tema 2 da rota 5.
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