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Avaiação Parcial V1TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

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Avaiação Parcial: GST0562_SM_201502527431 V.1 
	 
	Aluno(a): MANOEL COSTA NETO
	Matrícula: 201502527431
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 07/04/2017 00:01:17 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 201503565981)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Taylor, considerado o pai da Administração Científica, se preocupou num primeiro momento com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e movimentos. São objetivos do estudo de tempos e movimentos, com exceção de:
	
	
	adaptar os operários às tarefas;
	
	estabelecer base uniforme para salários equitativos e prêmios por produção;
	 
	distribuição uniforme do trabalho entre os operários;
	 
	estabelecer uma delegação plena de autoridade.
	
	facilidade do treinamento e melhoria da eficiência dos operários;
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201502841146)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O movimento taylorista é caracterizado pela racionalização do trabalho que se inicia no final do século XIX e é efetivamente difundido em todo o mundo no início do século XX. NÃO é uma característica da Escola da Administração Científica:
	
	 
	Análise da Gerência e Supervisão funcional.
	
	Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
	
	Desenho de Cargos e Tarefas.
	
	Estudo da Fadiga Humana.
	
	Divisão do Trabalho e Especialização do Operário.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201503362689)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	(MCT- FINEP/2009) A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta
	
	
	Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima especialização das tarefas desenvolvidas pelo empregados das fábricas
	 
	Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade.
	 
	Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade.
	
	Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização.
	
	Mayo é representante da teoria clássica.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201503297444)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a origem da Teoria das Relações Humanas, todas as afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO:
	
	
	B) O desenvolvimento das ciências humanas, principalmente a psicologia, bem como sua crescente influência intelectual e suas primeiras aplicações à organização industrial.
	
	D) Surgiu como consequência das conclusões da Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores;
	
	A) A necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando - a dos conceitos rígidos e mecanicistas da abordagem clássica da administração;
	
	E) Surgiu para contrariar as abordagens clássica de Taylor, Fayol e Ford que defendiam pressupostos de que a organização era uma maquina desprovida de valores humanos.
	 
	C) A Teoria das Relações Humanas surgiu para reforçar as abordagens clássica de Taylor, Fayol e Ford que defendiam pressupostos de que a organização era uma maquina desprovida de valores humanos.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201503342802)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estão entre as características principais da burocracia, segundo Weber,
	
	 
	o caráter legal das normas e regulamentos.
	
	a lentidão na tomada e execução de decisões.
	
	o nepotismo e favorecimentos.
	
	a aplicação de procedimentos científicos.
	
	o acúmulo de papéis e documentos.
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201503566542)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em seus estudos Taylor verificou que o operário médio e com o equipamento disponível produzia muito menos do que era potencialmente capaz. Os autores Motta e Vasconcelos (2006) citam que Taylor concluiu que se o operário mais produtivo possui o mesmo salário que o seu colega menos produtivo, acaba se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com sua capacidade. Em seu livro Shop Management (1903), Taylor escreve sobre como recompensar o empregado que produz mais. Dadas as afirmativas:
I. A administração deve estabelecer salários iguais para que não haja atrito entre os funcionários, mesmo para aqueles que são mais produtivos.
II. Monitorar o desempenho de cada empregado requereu o estudo de métodos científicos para a padronização das operações e, assim, controlar e remunerar justamente.
III. A capacitação do operário pode comprometer seu desempenho na execução das tarefas de produção, uma vez que cada operário vai apreender da sua maneira, logo, podem ocorrer diferenças e conflitos interpessoais na empresa.
Assinale a alternativa que contenha a(s) frase(s) incorreta(s).
	
	
	Apenas, II.
	
	I, II, III.
	 
	I e III.
	 
	Apenas, I.
	
	I e II.
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201502608394)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou especialidade?
	
	
	Supervisão empresarial
	
	Supervisão holística
	 
	Supervisão funcional
	
	Supervisão organizacional
	
	Supervisão linear
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201502818114)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Estruturalista representou um verdadeiro desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação em direção à Teoria das Relações Humanas, representando, também, uma visão crítica da organização formal.
Sobre esta teoria foram feitas as seguintes afirmações:
I - Estruturalismo é a teoria que preocupa-se com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo.
II - Surgiu da necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem muitos grupos.
III - O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis em diversas organizações e, para isto, precisa ter certas características de personalidade:
Está(ão) correta(s):
	
	
	somente I
	
	somente I e III
	 
	I, II e III
	
	somente II
	
	somente III
	
	
	
�
	 9a Questão (Ref.: 201503348588)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um departamento de uma organização pública está buscando alcançar maior eficiência na realização das tarefas efetuadas por seus servidores, pois foram identificadas perdas excessivas na produção do trabalho realizado. O chefe promoveu reuniões com seus subordinados para definir as ações a serem tomadas. O primeiro passo foi definir que eficiência significa:
	
	
	produção do trabalho no menor tempo possível.
	
	padronização dos métodos de trabalho utilizados.
	
	condições adequadas de fazer o trabalho.
	
	redução da fadiga humana no posto de trabalho.
	 
	correta utilização dos recursos disponíveis.
	
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201503342804)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da Administração?
	
	
	Execução, organização, direção e verificação.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Planejamento, direção, controle e comunicação.
	
	Comunicação, di reção, organização e fiscalização.
	
	Fiscalização, comunicação, ação e correção.

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