gestão de projetos tecnologicos

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1a Questão (Ref.: 713997) Pontos: 1,0 / 1,0 
O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles? 
 
 
Processos, Pessoas e Sistemas 
 
Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio 
 
Processos, Pessoas e Finanças 
 
Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio 
 Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio 
 
 
 2a Questão (Ref.: 568783) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção 
mais correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD. 
 
 
Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos. 
 Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações. 
 
Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta. 
 
Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco. 
 
Diretoria, superintendência, departamento, divisão 
 
 
 3a Questão (Ref.: 229695) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade 
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações 
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar 
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos 
são fundamentais: 
 
 
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação 
futura desejada. 
 
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será 
vista durante o projeto. 
 
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de 
mercado; Clara visão da situação futura desejada. 
 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura 
desejada. 
 
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são 
traçados no transcorrer do tempo de implantação; 
 
 
 4a Questão (Ref.: 712846) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir 
um produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está 
correta 
 
 Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina. 
 
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um 
escopo e recursos definidos. 
 
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas 
de diferentes organizações e de múltiplas geografias. 
 
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, 
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos. 
 
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto 
específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 230167) Pontos: 1,0 / 1,0 
O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de 
processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta: 
 
 
- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente 
 
- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto 
 - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto 
 
- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto 
 
- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 242872) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui 
vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle? 
 
 
fazer aquisições e o cronograma das atividades. 
 Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com 
o padrão previsto pelo planejamento. 
 
finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores. 
 
é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção 
do produto do projeto. 
 
realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 242976) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, 
a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os 
apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente? 
 
 Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade. 
 
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor. 
 
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições. 
 
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes. 
 
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 714016) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo de identificação de stakeholders está na área de: 
 
 
Tempo 
 
Finanças 
 Comunicações 
 
Qualidade 
 
Integração 
 
 
 9a Questão (Ref.: 243921) Pontos: 1,0 / 1,0 
Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? 
 
 
Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. 
 
Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 
Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. 
 Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 
Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 244389) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de 
engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades 
pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? 
 
 
Tempo 
 Escopo 
 
Riscos 
 
Aquisições 
 
Qualidade 
 Gabarito Comentado.