Análise Organizacional 9

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	GST0964_EX_A9_201402289529
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	FALTAM MENOS DE 5 min
PARA O FINAL DO EXERCÍCIO
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	Aluno: ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA 
	Matrícula: 201402289529
	Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ.  
	Período Acad.: 2015.1 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		1.
	
		Aacker (2007) considera que "UEN é uma unidade organizacional que deve ter uma estratégia de negócios definida e um gerente com responsabilidade de vendas e lucro". A criação de uma UEN depende basicamente de dois fatores:
	
	
	
	
	
	
	Rentabilidade e investimento. 
	
	
	Lucro e investimento.
	
	
	Similaridade e custo.
	
	
	Similaridades e Magnitude dos negócios e produtos.
	
	
	Custo e despesa.
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		2.
	
		Assinale a alternativa que apresenta uma causa da não delegação pelas chefias:
	
	
	
	
	
	
	Aumento da criatividade e inovação.
	
	
	Motivação dos colaboradores.
	
	
	Iniciativa dos subordinados.
	
	
	Visão sistêmica.
	
	
	Medo de perder o poder.
	Gabarito Comentado
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		3.
	
		Oliveira (2006) destaca alguns resultados que podem ser alcançados pelas empresas quando estas utilizam, de forma otimizada, as UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIO. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Incremento do faturamento, pelo maior foco nos negócios da empresa. 
II - Otimização na utilização dos vários recursos existentes. 
III - Melhor interação com as oportunidades de mercado, pois cada UEN pode desenvolver seu próprio plano estratégico e mercadológico. 
	
	
	
	
	
	
	II e III.
	
	
	I e II.
	
	
	Apenas a I.
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e III.
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		4.
	
		As razões para delegação não se relacionar somente com o tema produtividade ou organização do trabalho, mas também, com motivação, treinamento, enriquecimento das funções exercidas pelos funcionários da organização. Delega-se dentro de uma organização para :
	
	
	
	
	
	
	Delega-se somente para envolver a equipe nas tarefas da organização afim de impedir a ociosidade 
	
	
	Aumentar a criatividade, inovação a partir das contribuições das equipes envolvidas 
	
	
	Criar competitividade entre as equipes com objetivo do atingimento das metas estabelecidas
	
	
	O Gestor ter mais tempo para execução de outras atividades inerentes as da organização
	
	
	Demonstrar autoridade,impor respeito perante a equipe 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		5.
	
		Maior facilidade de análise e de atuação sobre o ambiente estratégico, melhor formulação de estratégias e melhor balanceamento das atividades frente aos objetivos gerais da empresa são exemplos de Vantagens da:
	
	
	
	
	
	
	Delegação.
	
	
	Unidade Estratégica de Negócio.
	
	
	Centralização.
	
	
	Formalização.
	
	
	Descentralização.
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		6.
	
		Delegação é um conceito aparentemente claro, mas que, na prática, poucas pessoas aplicam. O desejo manifesto de delegar normalmente não corresponde a uma efetiva ocorrência de delegação. Dentro dessa linha, vamos examinar algumas das definições e marcar a que realmente define delegação. 
	
	
	
	
	
	
	Processo que funciona como elemento facilitador ou obstáculo ao processo de divisão das tarefas
	
	
	Processo de autoridade que o gestor exerce para dividir suas responsabilidades 
	
	
	Processo de parceria entre os companheiros de equipe na ausência de liderança
	
	
	Processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para outro par da mesma hierarquia
	
	
	Processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada
	Gabarito Comentado
	
	
	
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
	Autenticação para o Exercício On-line
	Digite o código impresso abaixo (os 4 caracteres da imagem)
	BH7P
Código:   
	Observações:
	Retornar ao Exercício
	Eu, ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA, estou ciente de que ainda existe(m) questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE o exercício.
Data: 28/05/2015 19:13:08
	a) Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas.
	Atualizando página, aguarde...
Exercício inciado em 28/05/2015 19:10:44. 
	 
	
	
	
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