LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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1a Questão (Ref.: 201506285537) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias 
fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para 
prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. 
Esta afirmativa refere-se ao: 
 
 
Atacadista. 
 Operador Logístico. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506946951) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, 
movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos 
de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que 
corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, 
conforme a definição apresentada. 
 
 
Elaboração do Mapa Estratégico. 
 Movimentação de materiais para a linha de produção. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506218508) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
Os Elementos da Logística Integrada são 
 
 Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. 
 
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506750472) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e 
produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a 
lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) 
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de 
custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: 
 
 
 Logística Empresarial. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506218835) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
O que é a cadeia de abastecimento integrada 
 
 Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo 
para o local e na data desejada pelos consumidores. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506366907) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão 
responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de 
uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais? 
 
 Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e 
serviços. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506947124) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. 
Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As 
atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, 
como por exemplo: 
 
 
 
 Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia. 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201506286972) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que: 
 
 Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. 
 
 1a Questão (Ref.: 201507117373) Fórum de Dúvidas (9 de 10) Saiba (1 de 1) 
 
Marque abaixo a opção que não é função da logística: 
 
 
 Produção; 
 
 
1. 
 
 
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain 
Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e 
empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente 
que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra 
eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as 
mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na 
localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de 
serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, 
podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de 
forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: 
 
 
 
 
A eficiência, redução de custos e competitividade 
 
 
2. 
 
 
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as 
meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam 
a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter 
Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três 
análises principais que serão: 
 
 
 
 
Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações 
 
 
 
3. 
 
 
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, 
identifique a única opção FALSA 
 
 
 
 
A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e 
data de inspeção da quantidade entregue 
 
 
 
4. 
 
 
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: 
 
 
 
 
produtos de rápido consumo (perecíveis) 
 
estoques centralizados 
 
 
 
5. 
 
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao 
movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o 
cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de 
 
 
 
estoque, manuseio de materiais ou produtos acabados, transporte, 
armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de 
distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado 
também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca 
atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e 
gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com 
base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre 
elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo 
global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedorespara atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma 
empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é 
fundamental para se atingir os resultados esperados e responder 
prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito 
dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
 
6. 
 
 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição 
centralizada (Compras), EXCETO: 
 
 
 
 
Maior tempo no atendimento dos pedidos. 
 
 
 
7. 
 
 
É vantagem de uma aquisição descentralizada... 
 
 
 
 
Melhor atendimento nos casos urgentes. 
 
 
 
8. 
 
 
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, 
principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que 
é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de 
abastecimento integrada? 
 
 
 
 
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os 
requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como 
movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como 
influem no processo. 
 
 
1. 
 
 
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de 
diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais 
consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas 
como vantagens das aquisições centralizadas: 
 
 
 
 
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis 
 
Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade 
 
 
2. 
 
 
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em 
Logística? 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gestão de Recursos Humanos 
 
 1a Questão (Ref.: 201506839579) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA 
 
 O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo 
 
A demanda está diretamente ligada ao consumidor 
 
Demanda pode ser considerada uma procura 
 A demanda não depende dos preços dos produtos 
 
A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201507124423) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
A previsão de demanda de itens de estoque é item fundamental no planejamento de materiais e financeiro de 
uma empresa. Dentre as técnicas de previsão abaixo, a única considerada qualitativa é 
 
 Regressão linear. 
 
método de holt. 
 
técnica de suavização 
 
média móvel 
 método delphi. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506394149) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. 
ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 
1 aparelhos de CD latente 
2 bronzeador de pele irregular 
3 cigarros irregular 
4 celulares que acessam e-mails latente 
Estão corretos os itens: 
 
 
1 e 2 
 2 e 4 
 
3 e 4 
 
1 e 4 
 
1 e 3 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506366974) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo 
que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado 
nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é: 
 
 
A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
 Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506393732) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. 
 
 
Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam. 
 
Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. 
 Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto. 
 
Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. 
 Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506700844) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda 
permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo 
assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento? 
 
 contínuo. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506394154) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Analise as seguintes sentenças sobre demanda: 
I - Demanda é a necessidade de consumo de um item. 
II - Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores 
III - Demanda também é conhecida como "oferta" 
IV - Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. 
Identifique as sentenças verdadeiras (V) a as falsas (F) 
 
 F, V, V, F 
 V, V, F, V 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201506357821) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de 
comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil. 
 
 
Demanda Negativa 
 
Demanda Latente 
 Demanda Irregular 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201507033739) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado 
 
 à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando 
evitar a escassez de produtos 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506269601) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente: 
 
 
Dados históricos 
 
Dados objetivos 
 Dados discretos 
 Dados subjetivos 
 
Dados extrapoladosGabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506839596) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta: 
 
 Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço. 
 
Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto. 
 Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo 
 
Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo. 
 
Demanda excessiva: excesso na oferta 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506269600) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
NÃO é fator influenciador da demanda: 
 
 Preço dos concorrentes. 
 
Propaganda de divulgação realizada. 
 
Mudanças nas características do produto. 
 Treinamento da mão de obra para a manufatura 
 
 6a Questão (Ref.: 201506269602) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
Previsão pode ser vista como: 
 
 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas. 
 
 7a Questão (Ref.: 201506839602) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) 
 
A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades 
demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta 
função. 
 
 Quantidade ofertada 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201506357835) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os 
compradores, a isto se denomina: 
 
 Marketing Individual 
 Marketing de Massa 
 
Marketing de Nicho 
 
Marketing de Segmento 
 
Marketing Local 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506839764) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , o 
segmento deve ser....marque a única opção FALSA 
 
 qualificável 
 
mensurável 
 
acessível 
 
rentável 
 
estável 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506366993) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre 
do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que 
são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado? 
 
 
Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho 
 
Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho 
 Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho 
 
Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho 
 
Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506700855) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total 
representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de 
consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar 
produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns 
requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser: 
 
 identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável. 
 
identificável, vendável, acessível, rentável e estável. 
 
identificável, mensurável, acessível, rentável e instável. 
 identificável, mensurável, acessível, rentável e estável 
 
identificável, ajustável, acessível, rentável e estável. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506700860) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será 
homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e 
exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz 
junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão: 
 
 Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e 
Marketing de Compra . 
 
Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e 
Marketing Individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e 
Marketing individual. 
 Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Individual. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506357455) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de 
mercado conhecida por 
 
 marketing local 
 
marketing de segmento 
 
marketing de nicho 
 
marketing individual 
 marketing de massa 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506750491) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamentepequeno com um composto de 
marketing especializado. 
 
 Marketing de Massa. 
 
Marketing Individual. 
 Marketing de Nicho. 
 
Marketing de Segmento. 
 
Marketing Local. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201506947149) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser: 
 
 
Mensurável. 
 Rentável. 
 
Identificável. 
 
Acessível. 
 Instável. 
 
 1a Questão (Ref.: 201507033755) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à 
obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser 
observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. 
 
 
Necessidade de maior espaço para estocagem. 
 Novas tendências organizacionais. 
 
Ambiente de trabalho inadequado. 
 
Aquisição de novas máquinas e ferramentas. 
 
Novos processos de fabricação. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506316681) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa) 
 
 
homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor 
fluxo 
 
para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura 
 devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de 
prolongadas esperas 
 
o arranjo deve ser flexível a futuras modificações 
 Devemos reduzir a distancia entre operações para a menor possível. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506394167) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças: 
I - A armazenagem normalmente não gera impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois 
assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos 
II - Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora da empresa 
III - A movimentação pode ser horizontal, vertical ou inclinada 
IV - A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, 
considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. 
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) 
 
 
V, F, F, F 
 V, V, V, V 
 F, F, F, V 
 
F, V, V, F 
 
V, F, F, V 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506357844) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a 
seguir: 
 
 
Evolução tecnológica 
 
Variação na demanda 
 Excesso de estoques 
 Sistemas de armazenagem 
 
Distribuição física 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506395629) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio 
de: 
 
 
Menor numero de tarefas nos processos produtivos 
 
Maior quantidade de material estocado 
 Melhor acomodação dos materiais 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos 
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506700869) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e 
conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de 
atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em 
locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, 
que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de: 
 
 
investimento 
 
custo 
 equipamentos 
 planejamento 
 
recursos humanos 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506359763) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos 
afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa. 
 
 
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. 
 
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que 
tange a armazenagem de produtos/materiais 
 
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de 
produção 
 podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, 
semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada. 
 a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável 
por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201506700891) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma 
organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de: 
 
 
aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. 
 minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores. 
 
aumentar ovalor operacional do tratamento de clientes. 
 
minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. 
 minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201506316658) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo 
 
 posicional 
 
celular por produto 
 celular por processo 
 
por processo 
 
por produto 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506701096) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo 
físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em 
processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê: 
 
 
os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos 
transformadores. 
 os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. 
 
os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores. 
 
os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores. 
 
os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506367068) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os 
equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, 
podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente: 
 
 Homens, máquinas e materiais 
 Serviços, produtos e materiais 
 
Homens, serviços e produtos 
 
Bens, serviços e produtos 
 
Produtos, máquinas e materiais 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506316673) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das 
perguntas abaixo não devemos fazer? 
 
 
Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem? 
 A cor das paredes deve ser trocada? 
 
Existe flexibilidade para atender às variações de demanda? 
 
Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos? 
 
Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes? 
 
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 5a Questão (Ref.: 201506316670) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: 
 
 obsolescência das instalações 
 quebra de uma máquina 
 
troca do presidente da empresa 
 
troca de fornecedor 
 
mudança na diretoria da empresa 
 
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 6a Questão (Ref.: 201506286971) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações 
extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente 
relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO 
representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: 
 
 
Introdução de novos produtos. 
 
Modificações em acordos de serviço básicos. 
 Retirada de produtos do mercado. 
 
Apoio para programas específicos de marketing e vendas. 
 Atendimento dos pedidos programados dos clientes. 
 
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 7a Questão (Ref.: 201506316664) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos 
conseguir isso através de: 
 
 
maior luminosidade e maior espaço para estoque 
 
maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho 
 melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho 
 
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal 
 menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional 
 
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 8a Questão (Ref.: 201506357854) Fórum de Dúvidas (7 de 7) Saiba (1 de 1) 
 
Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e 
novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à 
situação conhecida como: 
 
 
Excesso ou falta de estoques 
 
Aumento nos custos de produção 
 Obsoletismo das instalações 
 Variações da Demanda 
 
Ambiente inadequado 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201506316776) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) 
 
Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta: 
 
 O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, 
quando necessário. 
 
A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade 
volumétrica 
 O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à necessária, 
no local certo, quando necessário. 
 
A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargasA eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das unidades 
armazenadas 
 
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 2a Questão (Ref.: 201506316806) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) 
 
Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são 
efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de 
operações do tipo 
 
 mecanizada 
 manual 
 
mista 
 
automatizada 
 
analógica 
 
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 3a Questão (Ref.: 201507124421) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) 
 
Determinada empresa, após uma detalhada análise dos diversos equipamentos disponíveis no mercado para 
movimentação de materiais, optou pela utilização do sistema de porta-paletes, drive-in e drive-thru. 
Considerando as vantagens na utilização desse sistema de movimentação de materiais, avalie as afirmações 
abaixo. I. Proporciona alta densidade de armazenamento, graças à eliminação de corredores. II. Possui acesso 
aos paletes intermediários, sem necessidade de movimentação de outros paletes. III. O sistema pode utilizar 
empilhadeiras comuns, com pequenas modificações na estrutura de proteção ao operador. IV. Permite maior 
velocidade de armazenagem em comparação com o porta-palete convencional. É correto apenas o que se afirma 
em 
 
 
III e IV. 
 I. 
 
II. 
 
II e IV. 
 I e III. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506359808) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) 
 
A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, 
quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo 
transportador contínuo. 
 
 Plano inclinado 
 Carrinhos porta-bandeira 
 
Guincho 
 
Paleteira manual 
 
Transpaleteira elétrica 
 
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 5a Questão (Ref.: 201506316773) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) 
 
A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as 
especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de 
 
 expedição de materiais 
 
fichas de controle 
 
conservação de materiais 
 
controle de materiais 
 recebimento de materiais 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506316772) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) 
 
Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de 
 
 
guindaste 
 empilhadeira 
 talha 
 
ponte rolante 
 
plano inclinado 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506755239) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) 
 
O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à 
sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do 
seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques 
das empresas. 
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um 
almoxarifado. 
 
 
Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza. 
 
Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais. 
 
Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um 
atendimento rápido e eficiente. 
 Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando 
necessário. 
 Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos 
que serão expedidos para o cliente. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201506357860) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) 
 
As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de 
armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada 
quando: 
 
 
A operação é executada manualmente 
 A operação é executada via controle remoto 
 
A operação é executada por equipamentos 
 
A operação é executada por telecomando 
 A operação é executada por computador 
 
 1a Questão (Ref.: 201506317056) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta 
 
 
O sistema Kanban pode ser manual ou automático 
 No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por 
lote 
 
O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero) 
 
O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo 
produtivo 
 
o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506367175) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo 
somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se 
a organização praticar: 
 
 A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto 
 
A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto 
 
A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto 
 
A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto 
 
A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506750781) Fórum deDúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o: 
 
 Primeiro a entrar e último a sair 
 
Último a entrar último a sair 
 
Último a sair e último a sair 
 Primeiro a entrar e o primeiro a sair 
 
Último a entrar e o primeiro a sair 
 
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 4a Questão (Ref.: 201506860301) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) 
 
É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de 
direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia 
Just in Time/TQC 
 
 
Zero de setups 
 Lotes variados 
 
Zero de lead time. 
 
Zero de estoque 
 
Zero de compras 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506317122) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, 
objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se 
 
 estoque de reposição 
 
lote mínimo 
 
produção enxuta 
 
lote econômico 
 estoque de segurança 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506750772) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de 
certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para 
oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso 
da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados? 
 
 PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXO 
 
PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO 
 PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO 
 
PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO 
 
PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506316993) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão 
os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será 
 
 
considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos 
 considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos 
 considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos 
 
considerado pelo valor de mercado dos artigos 
 
considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque 
 
 8a Questão (Ref.: 201506317046) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) 
 
O princípio base do JIT é 
 
 coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção 
 
suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s) 
 evitar enormes armazéns de estoques 
 
 1a Questão (Ref.: 201506393823) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e 
resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e 
tranquilizou a todos, argumentando que: 
 
 
A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os 
preços dos produtos fabricados 
 A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, 
reduzindo os custos 
 
A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos 
materiais disponíveis 
 
A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque 
demandaria menos treinamento dos colaboradores 
 
A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo 
melhores preços 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506319416) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Marque a opção correta em relação a padronização de materiais: 
 
 
minimiza a necessidade de reposição de estoque 
 
significa centralização de controle no manuseio e distibuição 
 ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa 
 
permitem maior durabilidade dos materiais 
 
evita a obsolescência de produtos 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506367881) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
A codificação de materiais, conforme DIAS -1997, ¿Significa representar todas as informações necessárias, 
suficientes e desejadas, por meio de números e/ou letras, com base em toda a classificação obtida do material¿. 
A codificação de materiais, provém a empresa, de um fácil e eficiente processo de comunicação e informação 
sobre seus materiais. Dessa forma, informe abaixo, qual dos sistemas não é utilizado na codificação de 
materiais. 
 
 
Numérico 
 Alfabético 
 
Decimal 
 Unifilar 
 
Alfanumérico 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506319719) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, 
que significa (marque a opção correta) 
 
 
preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte 
 preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado 
 divulgar a procedencia dos componentes dos produtos 
 
usar materiais nacionais 
 
usar materiais renomados para assegurar a qualidadeGabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506701121) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um 
único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de 
sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse? 
 
 
Sistema de barras 
 Sistema numérico 
 
Sistema greco-romano 
 
Sistema alfabético 
 Sistema alfanumérico 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201507124416) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
As mudanças da forma física das mercadorias e o aparecimento de métodos de manipulação, condições de 
armazenagem e processo de transformação deram um impulso para o desenvolvimento operacional da forma de 
embarque nos modais. Com isso, destacam-se alguns equipamentos de unitização como 
 
 
roteirização e suprimento. 
 big-bags e contêineres. 
 
portainer e transtainer. 
 
rastreamento e distribuição. 
 
siscomex e draw back. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506319715) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta) 
 
 
diminuição de custos 
 os padrões são necessariamente adotados internacionalmente 
 
trabalhar com maior segurança 
 
otimiza as instalações 
 
redução da variedade de materiais a serem comprados 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201506393742) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 
 
Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de 
materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. 
Identifique-o. 
 
 Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos. 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201506319842) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: 
 
 
a contratação de técnicos para operar os modais 
 
a aquisição de modais 
 a produção a ser realizada na próxima semana 
 
medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas 
 planejamento de longo prazo 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201506860289) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de 
forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como 
 
 
processamento de pedidos 
 transporte 
 
armazenagem 
 
estoques 
 
compra 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201506319851) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística 
 
 
o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda 
 
as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas 
 contratação de gerentes operacionais 
 
escolha de aquisição dos tipos de modais 
 
o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201506747332) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Em relação a gerenciamento da logística de distribuição e transporte, identifique se as sentenças abaixo são 
FALSAS ou VERDADEIRAS: 1 - Modais são métodos para o deslocamento de pessoas e tipos de cargas 2 - Para 
a carga a granel usamos um caminhão baú 3 - Na cidade, a carga líquida pode ser transportada diretamente em 
containeres 4 - Os transportes agregam valor de lugar aos produtos 5 - A roteirização do transporte de uma 
empresa é feita pelos clientes 
 
 F, F, F, V, V 
 V, F, F, V, F 
 
V, V, F, F, V 
 
V, V, V, F, F 
 
F, V, V, V, F 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201506319864) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta) 
 
 que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa 
 
que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa 
 que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa 
 
que serve de apoio ao setor de controle da empresa 
 
de suporte às decisões financeiras da empresa 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201506367918) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia 
a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um 
referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se 
destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de 
planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de 
longo prazo? 
 
 Nível estratégico 
 
Nível tático 
 
Níveis administrativo 
 
Nível operacional 
 
Nível financeiro 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201506747362) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho se as informações sobre a movimentação de materiais 
não se encontrarem disponíveis no momento exato e com precisão. PORQUE O uso da tecnologia da informação 
na logística não está relacionado ao alcance de todos os objetivos da empresa e nem de suas estratégias. A 
respeito dessas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
 
 A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira; 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira; 
 
As duas afirmações são falsas. 
 A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa; 
 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira; 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201506319723) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Em relação a código de barras, marque a alternativa incorreta: 
 
 o código de barras deve ser lido e decodificado para ser maipulado pela logística 
 
Há vários tipos diferentes de códigos de barras 
 o código de barras deve ser lido e decodificado para acessar inormações pertinentes ao consumidor 
 
Dados sobre a validade do produto podem ser inseridos no código de barras