Cultura empreendedora

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03/11/17 14:57BDQ Prova
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CCA0173_EX_A5_201602594899_V1
 
 
 
 
 CULTURA EMPREENDEDORA
5a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: CCA0173_EX_A5_201602594899_V1 Matrícula: 201602594899
Aluno(a): ANA PAULA MARTINS GAMA Data: 03/11/2017 14:50:58 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201602827979) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
A implementação das estratégias pode não ser eficaz por decisões incorretas e centralizadoras. Nas afirmativas
abaixo apenas uma é uma decisão CORRETA:
 A formação de lideranças e a escolha acertada da equipe.
Estimular que as áreas ou setores briguem internamente por recursos.
Não pensar comunicação interna. Apenas em comunicação externa.
Fomentar a luta interna por um poder que às vezes nem existe.
Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vêm prontas e os seus
comandados não tem muito que pensar;
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 2a Questão (Ref.: 201602827961) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
O registro de uma marca é importante pelos prejuízos que marcas e nomes iguais podem causar a um produto ou
serviço. A partir da afirmação é CORRETO afirmar que:
Um marca registrada não evita problemas.
 O INPI é o órgão nacional para registro de marcas e a junta comercial o local;
No Brasil as marcas não são registradas por classes;
Registro na junta comercial tem validade Naciona
Registro na Junta comercial tem validade mundial;
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 3a Questão (Ref.: 201602901038) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
Peter%Drucker%afirma%que%"defender%o%ontem,%isto%é,%não%inovar,%é%mais%arriscado%do%que%fazer%o%amanhã".
Para%que%o%amanhã%seja%realizado,%é%fundamental%a%adoção%de%ações%sistemáAcas,%deliberadas%e
disciplinadas.%Assim,%qual%das%opções%abaixo%não%representa%o%conceito%de%planejamento%estratégico:
O%planejamento%é%um%importante%instrumento%de%gestão,%pois%ajuda%o%empreendedor%a%esApular
metas,%tomar%decisões%e%a%prever%adversidades%que%podem%influenciar%seu%projeto.
 A%implementação%de%estratégias%é%algo%instantâneo,%sem%que%se%precise%refleAr%sobre%elas.
Para%que%um%planejamento%seja%bem%elaborado%é%importante%que%ele%seja%baseado%em%um
levantamento%de%informações%úteis%e%adequadas%ao%projeto.
A%estratégia%compeAAva%consiste%em%escolher%um%conjunto%diferente%de%aAvidades%para%fornecer
uma%combinação%única%de%valor.
As%estratégias%têm%como%objeAvo%a%inserção%de%um%produto%ou%serviço%no%mercado%destacando
seus%atributos%posiAvos%e%diferenciados.
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 4a Questão (Ref.: 201603358653) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
Complete a frase: "O objetivo do _____________ é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os
municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às
mudanças que ocorrem no mercado em que atuam."
 Planejamento.
Organização.
Projeto.
Plano diretor.
Acompanhamento.
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 5a Questão (Ref.: 201602718309) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
Ao começar um pequeno negócio você deve resgistrar sua empresa em qual das instituições abaixo elencadas.
ASSINALE A OPÇÃO CORRETA.
 INPI
SENAC
FIRJAN
SESI
SEBRAE
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 6a Questão (Ref.: 201602885546) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
O perfil do empreendedor reúne várias características. Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO está
inteiramente correta:
a) Um empreendedor tem, normalmente, idéias e quer fazer de tudo para viabilizá-las, mesmo que seja
através de muito trabalho e de convencer muitos amigos a ajudá-lo;
b) Um empreendedor típico tem bastante interesse em conhecer o funcionamento das coisas, sejam
produtos ou processos, mas está sempre em busca de achar como melhorar todas essas coisas;
 c) Um bom empreendedor é aquele que desde cedo mostra seu interesse por criar um empreendimento e
tem uma boa percepção do que é o desejo do mercado, tudo isso de modo inato;
e) Nem sempre um bom gerente é também um bom empreendedor.
d) Nem sempre um bom empreendedor é também um bom gerente;
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 7a Questão (Ref.: 201602888245) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
Na quinta aula observamos a importância do planejamento estratégico. Entre tantas funções do planejamento
estratégico podemos destacar:
 definir missão, gerar diferencial competitivo e segmentar os níveis hierárquicos.
definir missão, gerar vantagem competitiva e segmentar os níveis hierárquicos.
 definição da missão, segmentar seu foco de atuação e gerar valor para a organização.
definir missão, segmentar os níveis hierárquicos e gerar valor para a organização.
definir missão, observar concorrência e capacitar mão de obra.
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 8a Questão (Ref.: 201603220441) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 2)
De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico,
sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-
se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para
contribuir para o sucesso das organizações. Assinale a alternativa que não poderá ser considerada um erro na
confecção deste documento:
Confundir fluxo de caixa com lucros
Supervalorizar a ideia do negócio
Esconder o plano de sua equipe
Escrever tudo de uma vez só
 Modificá-lo sempre que preciso
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03/11/17 14:57BDQ Prova
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