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ADM de Novos Negócios
1.Com a Globalização associada à Tecnologia da informação, são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações abocanham participações no mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização, assinale a alternativa INCORRETA: 
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2) Ela gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. 
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2.De acordo com Peter Drucker, estamos viajando por um território desconhecido, onde os velhos mapas e bússolas são inadequados e possivelmente perigosos. Baseado no conhecimento sobre mudanças, assinale a alternativa correta: 
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3) Resistir às mudanças é uma atitude frequente. 
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3.Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta:
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4) Toda empresa é uma organização. 
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4.De acordo com Bill Gates, as Tecnologias da Informação e de negócios estão se tornando inevitavelmente uma coisa só. Não creio que alguém possa falar sobre um sem falar sobre o outro. Baseado nesta informação, pode-se afirmar que:
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4) A tecnologia é a atividade meio da organização. 
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5.Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação, assinale a alternativa correta:
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1) A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. 
1.Todas as fontes de idéias e oportunidades estão condicionadas pelas competências do empreendedor e pelas possibilidades do mercado. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa INCORRETA em relação às Fontes de idéias e oportunidades de negócios: 
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4) Falência do negócio. 
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2.Se um empreendedor desenvolve um novo produto ou serviço, mas não tem os recursos financeiros para produzi-lo e distribuí-lo, ou não tem interesse em criar ou aumentar uma empresa, mas deseja explorar a idéia, uma boa saída são: 
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2) As licenças. 
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3.O desenvolvimento de novos produtos sempre embute um alto nível de risco. Um estudo de novos produtos, realizado pelo Hewlett-Packard’s Medical Products Group, identificou alguns desses fatores. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo de Fator Crítico para o sucesso dos negócios:
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3) Contratação de uma empresa de consultoria. 
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4.Ter uma idéia ou descobrir uma oportunidade não é garantia de sucesso. O fator determinante do sucesso é a estratégia, e não apenas a criatividade ou a inovação. A viabilidade de uma idéia é determinada em primeiro lugar pela existência de pessoas com poder aquisitivo e vontade de comprar. Este é um exemplo de Análise de:
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1) Viabilidade de mercado. 
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5.Menos inovador, mas não menos empreendedor, é aquele que compra um negócio existente sem plano de mudar as operações correntes. Para tomar a decisão mais acertada, o empreendedor deve analisar as vantagens e desvantagens desse tipo de operação. Assinale a alternativa que apresenta uma VANTAGEM de comprar um negócio existente:
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2) Clientela formada. 
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6.Escolher o tipo de empresa significa definir o formato do empreendimento, que pode ser uma empresa propriamente dita ou uma alternativa. Entre estas possibilidades estão as Franquias. Assinale a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM da utilização de Franquias.
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4) O franqueado não tem liberdade para introduzir inovações em qualquer aspecto de franquia. 
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1.Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo, que tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa que apresenta uma ação do governo para desenvolvimento de novos empreendimentos: 
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4) Estabilidade legal. 
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2.A maioria dos mercados é muito competitiva. No mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores que oferecem produtos semelhantes e que determinam os preços de seus produtos existe o tipo de Concorrência:
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2) Monopolística. 
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3.O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura de mercado e conjunta global. Assinale a alternativa que apresenta um fator da Conjuntura de Mercado:
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3) Regulamentação governamental. 
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4.Baseado na análise das condições do ambiente econômico, assinale a alternativa correta:
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1) Os principais fatores que influenciam a oferta são preço de venda, dos insumos e tecnologia. 
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5.Há três fatores que afetam o desempenho de qualquer negócio: crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros. Esses fatores fazem parte da Conjuntura:
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4) Econômica. 
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6.De acordo com a Conjuntura Global o empreendedor deve levar em consideração a Legislação e Política do país, pois os governos podem interferir nos negócios internacionais de várias formas. Assinale a alternativa que apresenta exemplos destas interferências:
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3) Cota e Embargo. 
1.A estratégia refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. Desta forma assinale a alternativa que apresenta os três pontos de vantagem da Estratégia:
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3) Formulação, implementação e controle. 
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2.O Planejamento consiste em um conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma empresa ao longo de determinado período. Esse tipo de planejamento inclui:
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3) A análise profunda e constante dos ambientes interno e externo para a identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças 
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3.Baseado no conceito de Planejamento, assinale a alternativa que INCORRETA.
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4) Liderar e motivar equipes. 
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4.Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver é preciso que monitore o ambiente constantemente. De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a(s) alternativa(s) correta(s): 
 1-      Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 2-      Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 3-      Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 4-      Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
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2) 2 e 4. 
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5.Atributos que fazem um produto, serviço ou empresa ter a preferência dos clientes e superioridade sobre os concorrentes é chamada de:
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3) Vantagens competitivas. 
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6.De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a alternativa que apresenta itens do Ambiente Interno da Organização:
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1) Colaboradores e Equipamentos. 
1.É conjunto de tarefas que uma pessoa deve desempenhar, sendo responsável pelos resultados. Assinale a alternativa correta para este conceito:
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4) Cargo. 
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2.O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas, componentes, mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. Assinale a alternativa correta:
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2) Operações. 
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3.Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
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1) Determinar os tipos de Relações de Amizade. 
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4.Agrupamento de acordo com o tipo de cliente para quem o trabalho se destina, levando em consideração as necessidades e características de cada grupo de clientes. Assinale a alternativa que apresenta a departamentalização correta:
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1) Por Clientes. 
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5.Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
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2) Centralização. 
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6.Departamentalização é uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da Departamentalização por Função ou Funcional:
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4) Consiste em atribuir a cada departamento a responsabilidade.Parte inferior do formulário
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