COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 9

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
GST0615_A10_201702202216_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo 
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: WANDERLEY JUNIO DE FREITAS LIMA 
	Matrícula: 201702202216
	Disciplina: GST0615 - COMPETÊNCIAS GERENC.  
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade? 
		
	
	
	
	
	Negociador
	
	
	Facilitador 
	
	
	Controlador
	
	
	Disseminador
	
	
	Monitor
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Da mesma forma que o mapeamento de Mintzberg, John Kotter realizou uma pesquisa com os mesmos objetivos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão. Aponte a única alternativa que apresenta 1(um) destes desafios: 
		
	
	
	
	
	Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto.
	
	
	Elaborar previsão de produção de equipamentos, visando atender aos clientes das regiões sul e nordeste, até dezembro de 2020.
	
	
	Estabelecer políticas referentes a área de cargos, salários e benefícios, visando a retenção de talentos.
	
	
	Prever o quantitativo de empregados necessários para a área de sistemas de informação, para os próximos 3, 6 e 12 meses. 
	
	
	Monitorar ações de prevenção de acidentes, visando a integridade física dos empregados das áreas administrativa e de produção.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Henry Mintzberg fez um mapeamento daquilo que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Quais foram os três papéis principais encontrados?
		
	
	
	
	
	Gerenciamento, afinidade e decisão.
	
	
	Subordinação, eficiência e atitude.
	
	
	Interpessoal, informação e decisão.
	
	
	Afinidade, liderança e integridade.
	
	
	Eficácia, gerenciamento e maturidade.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Nas pesquisas realizadas foram identificadas diferenças consideráveis entre as atividades dos gestores clássicos e dos líderes. Assim, o _______________ se preocupa com administrar complexidade, enquanto o ___________ administra a mudança.
		
	
	
	
	
	Executivo e coordenador.
	
	
	Supervisor e líder.
	
	
	Líder e gestor.
	
	
	Líder e executivo.
	
	
	Gestor e líder.
	
	
	
		5.
		Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais: 
		
	
	
	
	
	Objetividade, Informação, Decisão.
	
	
	Interpessoal, Informação, Decisão.
	
	
	Interpessoal, Informação, Indecisão.
	
	
	Interpessoal, Informal, Decisão.
	
	
	Interpessoal, Formação, Decisão.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se prender a um estilo único. Podemos dizer que esta afirmação é 
		
	
	
	
	
	Verdadeira
	
	
	Falsa
	
	
	Inconsistente;
	
	
	Desatualizada;
	
	
	Parcialmente incorreta;
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A liderança não ocorre no isolamento, ou seja, não há líderes sem seguidores. Atualmente, ela estabelece uma atuação que adapte uma gestão mais participativa, ou seja, com maior afinco às pessoas de modo a influenciar o alcance de objetivos e metas que são importantes para a organização e para si próprios. De acordo com a aula 10 qual o tipo de liderança que podemos atribuir a este contexto?
		
	
	
	
	
	Liderança Coercitiva
	
	
	Liderança Democrática
	
	
	Liderança Autocrática
	
	
	Liderança por Resultados
	
	
	Liderança Liberal
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		As funções do gestor são em princípio:
		
	
	
	
	
	desenvolver os planos estratégicos somente, que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos
	
	
	interpretar os objetivos propostos somente pela organização
	
	
	fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar
	
	
	implementar e coordenar a execução dos planos através de um determinado tipo de controle
	
	
	conceber as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos nem sempre desenvolvidos
	Gabarito Comentado
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