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GST0465 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Aula Aula 09 GESTÃO DE PESSOAS

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09/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=798420&topicId=2553523&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 
GST0465_EX_A9_201107158583_V1
 
 
 
 
 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 9a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0465_EX_A9_201107158583_V1 Matrícula: 201107158583
Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Data: 22/10/2017 17:31:28 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201107207259) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O planejamento dos recursos humanos, focalizando a demanda quantitativa e qualitativa de pessoas, é a base dos
processos de recrutamento e seleção. Recrutamento é o processo de atrair candidatos com as competências
desejadas, que serão selecionados e treinados para ocupar as posições do quadro de funcionários da empresa.
Assim sendo, existem os tipos de recrutamento:
Todas erradas.
Interno, externo, quantitativo, qualitativo e operacional;
Quantitativo, qualitativo, interno e externo;
 Interno e externo;
Quantitativo e qualitativo;
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201107796052) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A função de recursos humanos compreende quatro processos básicos, que se dividem em processos menores.
Podemos considerar como desenvolvimento de pessoas:
Serviços Socias
Qualidade de vida no trabalho
Remuneração
 Capacitação
Seleção
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201107796049) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
09/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=798420&topicId=2553523&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3
A função de recursos humanos compreende quatro processos básicos, que se dividem em processos menores.
Podemos considerar como manutenção de pessoas:
 Remuneração
Desenvolvimento de carreira
Contratação de pessoas
Recrutamento
Comunicação
 
 
 4a Questão (Ref.: 201107796057) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
As empresas através de seus administradores podem escolher diversas formas de gestão, podemos destacar a
gestão por desempenho. Qual dos itens abaixo pode ser considerado como um dos princípios básicos na gestão do
desempenho?
 Desenvolvimento de Carreira
 Remuneração
Planejamento de mão-de-obra
Comunicação
Pesquisa de mercado
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201107413215) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
No processo de Gestão por Competências podemos destacar alguns tipos importantes para um empreendedor. A
afirmativa abaixo está associada a que tipo de competência. Assinale a alternativa correta: ¿O sucesso e o fracasso
de uma empresa estão muito ligados à gestão do fluxo de caixa e dos processos de contabilidade. O empreendedor
por este motivo deve no mínimo saber preparar orçamentos, lidar com a contabilidade, o controle do dinheiro e
toda a parte fiscal¿.
Marketing, vendas e serviço ao cliente.
Logistica.
Operações.
Planejamento dos negócios.
 Administração Financeira .
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201107796040) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Uma empresa pode combinar duas formas de fazer avaliação de desempenho, que são:
Por benefícios e competência
Por remuneração e horas trabalhadas
Por remuneração e benefícios
Por competência e desempenho
 Por objetivos e escala de fatores.
 
09/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=798420&topicId=2553523&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 7a Questão (Ref.: 201107207263) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica muito prática. Neste sistema, o gerente e cada funcionário
ou equipe, em conjunto:
Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências desejadas;
avaliam a realização desses objetivos, depois de certo período; definem ações para o aprimoramento do
desempenho.
 Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências desejadas;
avaliam a realização desses objetivos, depois de certo período; definem ações para o aprimoramento do
desempenho; definem novas metas para o período seguinte.
Todas erradas.
Avaliam apenas os objetivos, depois de certo período; definem ações para o aprimoramento do
desempenho; definem novas metas para o período seguinte.
Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências desejadas;
avaliam a realização desses objetivos, definem novas metas para o período seguinte.
 
 
 8a Questão (Ref.: 201107796034) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Quando avaliamos os comportamentos que o ocupante do cargo deve apresentar e são descritas como
comportamentos ou ações observáveis, que exprimem as habilidades, conhecimentos, atitudes, experiências e
outros atributos, até mesmo as emoções, que o cargo exige para um desempenho superior estamos realizando:
Seleção
Recrutamento
Manutenção de pessoas
 Gestão do Desempenho
 Gestão por competência
 
 Gabarito Comentado

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