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09/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=798420&topicId=2553523&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3 GST0465_EX_A9_201107158583_V1 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 9a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0465_EX_A9_201107158583_V1 Matrícula: 201107158583 Aluno(a): MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO Data: 22/10/2017 17:31:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201107207259) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O planejamento dos recursos humanos, focalizando a demanda quantitativa e qualitativa de pessoas, é a base dos processos de recrutamento e seleção. Recrutamento é o processo de atrair candidatos com as competências desejadas, que serão selecionados e treinados para ocupar as posições do quadro de funcionários da empresa. Assim sendo, existem os tipos de recrutamento: Todas erradas. Interno, externo, quantitativo, qualitativo e operacional; Quantitativo, qualitativo, interno e externo; Interno e externo; Quantitativo e qualitativo; Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201107796052) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A função de recursos humanos compreende quatro processos básicos, que se dividem em processos menores. Podemos considerar como desenvolvimento de pessoas: Serviços Socias Qualidade de vida no trabalho Remuneração Capacitação Seleção Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201107796049) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 09/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=798420&topicId=2553523&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3 A função de recursos humanos compreende quatro processos básicos, que se dividem em processos menores. Podemos considerar como manutenção de pessoas: Remuneração Desenvolvimento de carreira Contratação de pessoas Recrutamento Comunicação 4a Questão (Ref.: 201107796057) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As empresas através de seus administradores podem escolher diversas formas de gestão, podemos destacar a gestão por desempenho. Qual dos itens abaixo pode ser considerado como um dos princípios básicos na gestão do desempenho? Desenvolvimento de Carreira Remuneração Planejamento de mão-de-obra Comunicação Pesquisa de mercado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201107413215) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) No processo de Gestão por Competências podemos destacar alguns tipos importantes para um empreendedor. A afirmativa abaixo está associada a que tipo de competência. Assinale a alternativa correta: ¿O sucesso e o fracasso de uma empresa estão muito ligados à gestão do fluxo de caixa e dos processos de contabilidade. O empreendedor por este motivo deve no mínimo saber preparar orçamentos, lidar com a contabilidade, o controle do dinheiro e toda a parte fiscal¿. Marketing, vendas e serviço ao cliente. Logistica. Operações. Planejamento dos negócios. Administração Financeira . Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201107796040) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma empresa pode combinar duas formas de fazer avaliação de desempenho, que são: Por benefícios e competência Por remuneração e horas trabalhadas Por remuneração e benefícios Por competência e desempenho Por objetivos e escala de fatores. 09/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=937656&classId=798420&topicId=2553523&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201107207263) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica muito prática. Neste sistema, o gerente e cada funcionário ou equipe, em conjunto: Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências desejadas; avaliam a realização desses objetivos, depois de certo período; definem ações para o aprimoramento do desempenho. Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências desejadas; avaliam a realização desses objetivos, depois de certo período; definem ações para o aprimoramento do desempenho; definem novas metas para o período seguinte. Todas erradas. Avaliam apenas os objetivos, depois de certo período; definem ações para o aprimoramento do desempenho; definem novas metas para o período seguinte. Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências desejadas; avaliam a realização desses objetivos, definem novas metas para o período seguinte. 8a Questão (Ref.: 201107796034) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando avaliamos os comportamentos que o ocupante do cargo deve apresentar e são descritas como comportamentos ou ações observáveis, que exprimem as habilidades, conhecimentos, atitudes, experiências e outros atributos, até mesmo as emoções, que o cargo exige para um desempenho superior estamos realizando: Seleção Recrutamento Manutenção de pessoas Gestão do Desempenho Gestão por competência Gabarito Comentado
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