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Gestão da Mudança Forças Motivadoras e Tipos de Mudanças Objetivo da Aula O propósito desta aula é abordar de forma direta as principais forças que demandam mudanças e seus tipos, a fim de que o aluno possa materializar em sua realizada tais processos Base teórica da aula para estudo: Apostila – Gestão da Mudança e Bibliografias Indicadas • As Forças Motivadoras das Mudanças estão sob o controle da Organização ou de seus Administradores? • Cada nova situação nos ambientes internos e externos provoca uma mudança específica? • As organizações podem optar por não mudar? Questões à Refletir Forças Motivadoras da Mudança • Forças Motivadoras Externas Clientes Concorrentes Tecnologia Estilo de Vida Questões Logais / Fiscais Acionistas Forças Motivadoras da Mudança • Forças Motivadoras Internas Desejo de Evoluir Nova Visão / Planejamento Estratégico Cultura Produtividade Distribuição – Novos Canais Novos Clientes Diferentes Tipos de Mudanças • Profundidade da Mudança – Profunda ou Superficial • Velocidade da Mudança – Recursos e Capacidades • Implementação da Mudança – Impositiva ou Consensual A Complexidade da Mudança • Recursos humanos; • Ativos tangíveis (construções, equipamentos, terrenos etc.); • Ativos negociáveis (patentes, marcas - comerciais, know-how etc.). A Complexidade da Mudança Consistência - É o que faz com que todos os recursos da empresa trabalhem em conjunto para atingir os mesmos objetivos Ambiguidade – gera o desequilíbrio, que, por sua vez, estimula as empresas a mudar e a se desenvolver Uniformidade - ninguém é surpreendido pelas decisões ou medidas tomadas. Disparidade – pode criar uma explosão de ideias e iniciativas para a exploração da criatividade, das oportunidades, e da resolução de problemas •Forças Motivadoras das Mudanças; • Tipos de Mudanças • Complexidade dos Processos de Mudanças; Revisão / Fechamento da Aula Prof. MsC. Marcus Vinicius Warlet Conteúdo elaborado por: Encerramento
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