Gestão de Projetos Tecnólogicos

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CCE0212_201401377211 V.1
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Avaiação Parcial: CCE0212_SM_201401377211 V.1 
Aluno(a): NILTON PINHEIRO MARCIANO Matrícula: 201401377211 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 12/11/2017 10:53:57 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201402128930) Acerto: 1,0 / 1,0
Como definir processos?
Auxiliam a finalizar o gerenciamento
Auxiliam na finalização do projeto
Auxiliam a estruturar o gerenciamento
Auxiliam a estruturar o projeto
Auxiliam a iniciar o gerenciamento
2a Questão (Ref.: 201401591655) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de 
protejos?
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
Desenvolve um produto.
Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
Temporário: tem começo e fim definidos.
Produz um resultado ou produto único.
3a Questão (Ref.: 201401591642) Acerto: 1,0 / 1,0
Os recursos da organização funcional são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os 
funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto, assim, os integrantes trabalham no mesmo 
espaço físico, o que facilita a integração da equipe; a lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos e não 
mais do gerente funcional. OS nível são corretomente definidos em
Primeiro nível: define o plano tático;
Níveis intermediários: responsáveis pelo plano tático;
Último nível: responsável pela estratégias;
Último nível: responsável pelo plano tático;
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Níveis intermediários: responsável pela execução das atividades. É onde está o pessoal da produção;
4a Questão (Ref.: 201401523841) Acerto: 1,0 / 1,0
A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é 
importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e 
condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos. 
Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? 
Todos tem o mesmo poder 
Gerente Funcional 
Gerente de projetos 
Ninguém tem qualquer poder 
Coordenador de Projetos 
5a Questão (Ref.: 201402185142) Acerto: 0,0 / 1,0
O que é Ciclo de Vida do Projeto
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
As partes do Projeto
NRA
As operações de um Projeto
As etapas de um Projeto
6a Questão (Ref.: 201401657727) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto.
início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial.
o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto.
qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto 
fica mais fácil.
melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto.
as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas
7a Questão (Ref.: 201401591673) Acerto: 1,0 / 1,0
O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue 
obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de: 
Requisito técnico. 
Restrição 
Premissa 
Risco
Desejo de um stakeholder. 
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Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 201401984300) Acerto: 1,0 / 1,0
Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará 
para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de 
impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no 
segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que 
corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam 
fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades 
próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade. 
Assinale as assertivas verdadeiras.
I e IV, apenas.
I e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
9a Questão (Ref.: 201401591682) Acerto: 1,0 / 1,0
Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. 
Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho? 
Cronograma 
Lista de atividade 
Declaração do escopo 
Dicionário da EAP 
Termo de abertura 
Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201402128958) Acerto: 1,0 / 1,0
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
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