Gestão de desempenho aula 2

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12/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201602715179) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (0)
Sobre avaliação de desempenho, analise as afirmações a seguir: I. As organizações modernas necessitam de
mecanismos de avaliação de desempenho em seus diversos níveis, desde o corporativo até o individual. No nível
individual, o objeto a ser avaliado é o resultado do trabalho do indivíduo e do seu comportamento no ambiente. II.
É por meio da avaliação de desempenho que podem ser observadas e avaliadas competências como: visão
estratégica, planejamento, organização e orientação para resultados. O grau de motivação individual ou as
condições de trabalho não afetam de forma significativa o desempenho. III. O desempenho no trabalho é resultante
das competências do indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das
características da organização. IV. A avaliação de desempenho tem como objetivo principal definir as pessoas que
devem ser promovidas ou desligadas, independente de outros processos internos. Está correto APENAS o que se
afirma em:
III e IV
II e IV
I e II
 I e III
II e III
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201602725101) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (0)
Quanto às vantagens da avaliação de desempenho é correto afirmar:I)Serve de justificativa para discussões
salariais;II)Integra as pessoas na atual estrutura organizacional;III)Não incentiva a utilização do
Coaching;IV)Orienta ações para o planejamento e elaboração de Programas de Treinamento e Desenvolvimento de
pessoal;V)Auxilia o aprimoramento da qualidade de vida.
III, IV, V
Todas as respostas estão corretas
 II, IV e V
I, II e III
I, III E V
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201602367560) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (0)
A avaliação de desempenho implica em:
Identificar os erros de cada colaborador
Identificar os acertos dos colaboradores
Conhecer o que cada colaborador faz
Preencher formulários que sobre o que os avaliadores pensam dos avaliados
 Uma avaliação sistemática do desempenho da cada colaborador
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201602168023) Fórum de Dúvidas (4 de 11) Saiba (0)
Sobre Gestão de Desempenho, é correto afirmar, exceto:
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a) Tem como propósito as ações gerenciais alinhadas com os resultados do negócio, a perspectiva de longo
prazo e o desempenho futuro de pessoas e equipes.
c) Hoje os supervisores gerenciam o trabalho e as pessoas.
b) É o gerenciamento da performance da organização.
e) A gerência do desempenho é inerente ao processo administrativo do negócio.
 d) Tem um foco restrito, perspectivas de curto prazo e concentra-se no desempenho passado das pessoas.
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201602699250) Fórum de Dúvidas (4 de 11) Saiba (0)
Inicialmente, a Gestão de Desempenho estava ligada ao funcionamento de máquinas e equipamentos e podia ser
percebida como um conjunto de características ou possibilidades de atuação desses componentes. Hoje, a Gestão
de Desempenho voltada para pessoas pode ser percebida como aplicação de esforços das pessoas em busca de
produtividade efetiva, cujo foco é o cliente.Podemos então afirmar, que DESEMPENHO é resultante de: I - Cultura e
clima organizacional; II - Condições de trabalho; III - Modelos de gestão para o processo produtivo; IV - Processos
motivacionais. Estão corretas as seguintes afirmativas:
III e IV
I e II
I, III e IV
I, II e III
 I, II, III e IV
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602699212) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (0)
Podemos afirmar que a política para Avaliação de Desempenho de qualquer organização, proporciona aos gestores,
a capacidade de decidir para que a sua organização se torne mais competitiva e assim, possa satisfazer as
necessidades e expectativas dos clientes, dos colaboradores e dos acionistas. Diante desse cenário, podemos
afirmar que a Avaliação de Desempenho tem os seguintes princípios: I - Todas as pessoas que desenvolvem
atividades, devem saber o que fazer e o que se espera delas; II - O desempenho organizacional reflete ao conjunto
dos desempenhos individuais; III - As competências e as habilidades dos colaboradores devem ser verificadas; IV -
É possível fazer o realinhamento das estratégias através da Avaliação de Desempenho. Estão corretas as seguintes
afirmativas:
Somente a I e IV
Somente a I, III e IV
Somente a I e II
 Todas estão corretas
Somente a I, II e IV
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602699156) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (0)
A organização XYZ para se manter competitiva, utilizou uma ferramenta chamada Matriz SWOT, onde são
apresentados dois ambientes que a organização vivencia: o ambiente interno e o externo. No ambiente interno,
podemos verificar o que a organização tem como FORÇAS e FRAQUEZAS. Como FORÇAS, são as ações cujos
resultados obtidos vão além do desempenho esperado e como FRAQUEZAS, são as ações cujos resultados obtidos
ficam aquém do desempenho esperado. Para que isso pudesse ser verificado, a organização implementou um
modelo de Gestão de Desempenho que tem como principais objetivos, os seguintes: I - Diagnosticar discrepâncias
de desempenhos; II - Identificar as necessidades de capacitação; III - Apoiar processos decisórios por parte dos
gestores; IV - Implementar programas de mudanças para o desenvolvimento organizacional. Estão corretas as
seguintes afirmativas:
Somente a I e IV
II e III
Somente a II e III
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Somente a I
 Todas as afirmativas estão corretas
 
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201602726386) Fórum de Dúvidas (4 de 11) Saiba (0)
A respeito da Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa INCORRETA.
 É uma relação de benefício e não de custo.
Toda avaliação é um processo para julgar ou estimular o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa.
A avaliação do desempenho recebe denominações como avaliação do mérito, avaliação de pessoal,
relatórios de progresso, avaliação de eficiência individual ou grupal.
A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante no cargo, bem
como de seu potencial de desenvolvimento.