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1a Questão (Ref.: 201701324572) Pontos: 0,1 / 0,1 Avalie as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta de acordo com a Portaria N° 193, de 05 de dezembro de 2006, do Ministério do Trabalho e Emprego. I - As refeições principais e menores deverão seguir a distribuição de 60% de carboidratos, 10% de proteínas e 30% de lipídios. II - O percentual protéico - calórico (NdPCal) das refeições deverá ser de no mínimo de 10%. III - Os cardápios deverão oferecer, pelo menos, uma porção de frutas e uma porção de legumes ou verduras, nas refeições principais (almoço, jantar e ceia) e pelo menos uma porção de frutas nas refeições menores (desjejum e lanche). IV - É preconizado de 7 -10g de fibras para a refeição almoço. V - O cálculo do VET não poderá ser alterado, mesmo que esteja baseado em estudos de diagnóstico nutricional. Todas as alternativas são corretas Apenas as alternativas II, III e IV são corretas Apenas as alternativas III e IV são corretas; Apenas as alternativas I e II são corretas Apenas a alternativa II, IV e V são corretas 2a Questão (Ref.: 201701958157) Pontos: 0,1 / 0,1 Se uma Unidade de Alimentação e Nutrição registra uma taxa média de 5% do Índice de Resto-Ingestão, pode- se concluir que: O serviço está tendo um bom desempenho. As preparações não estão atendendo ao perfil da clientela. Os aspectos sensoriais das preparações não estão satisfatórios. As quantidades per capita e os porcionamentos estão incorretos. O custo das preparações está alcançando as metas planejadas. 3a Questão (Ref.: 201701320190) Pontos: 0,1 / 0,1 Marque as afirmativas como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) em relação às classificações quanto ao tipo de serviço (modelo de atendimento), de acordo com Rego (1990) e Silva Filho (1996). ( ) Serviço de Cafeteria - Quando a refeição é distribuída em balcões térmicos (quente ou frio), utilizando-se copeiros (Sistema convencional) ou podendo o comensal selecionar estas preparações de acordo com sua preferência (auto serviço). ( ) À francesa e à inglesa - Sistema onde o comensal é servido na própria mesa, por garçom. ( ) À americana - Sistema onde as preparações são dispostas em uma grande mesa no centro ou em ilhas em pontos estratégicos. ( ) Esteiras rolantes ou esteira transportadora Sistema onde o comensal recebe a refeição em bandeja pronta, com embalagem inviolável, através de um guichê. ( ) À americana - Sistema onde as preparações são servidos à mesa por atendentes. Selecione a sequência correta. V, V, V, F, F V, F, V, F, F V, V, V, V, V V, V, V, V, F F, V, V, V, F 4a Questão (Ref.: 201701320192) Pontos: 0,1 / 0,1 Em relação a Teoria Geral da Administração (TGA), a Teoria das Contigências preconizou que a estrutura das organizações dependem das circunstâncias ambientais e da tecnologia utilizada, disponível. Indicando que as estruturas das organizações são variáveis dependentes e contingentes em relação ao ambiente e à tecnologia. Seus conceitos revisam e atualizam as teorias administrativas precessoras, com base na visão sistêmica (Teoria dos Sistemas). A primeira assertiva é falsa e a segunda verdadeira, embora haja correlação entre as duas assertivas. Ambas as assertivas são verdadeiras e há correlação entre as duas assertivas. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda falsa e não há correlação entre as duas assertivas. Ambas as assertivas são falsas e não há correlação entre as duas assertivas. Ambas as assertivas são falsas embora haja correlação entre as duas assertivas. 5a Questão (Ref.: 201701324569) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa verdadeira, considerando a abordagem de Introdução a Administração (ABREU, 2007): Pode afirmar que as teorias administrativas das relações humanas e neoclássicas são chamadas de abordagem clássica da administração e foram desenvolvidas por dois engenheiros. A autoridade de assessoria interfere diretamente em linha direta e pode dar ordens a níveis inferiores. Pode-se afirmar que o desenvolvimento das empresas ocorreu de forma acelerada até a metade do século XVIII, antes da revolução industrial. As funções administrativas são em número de seis: Planejamento, Coordenação, Organização, Direção, Controle e Administração do tempo. De acordo com a teoria geral da administração a revolução industrial provocou uma ruptura nas estruturas corporativas da idade média, trouxe avanço tecnológico e a troca do artesanal pelo industrial.
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