PROVA 02

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iação Parcial: GST0309_SM_201703176073 V.1 
	 
	Aluno(a): ANDRE LUIZ BARRETO DOS SANTOS
	Matrícula: 201703176073
	Acertos: 5,0 de 10,0
	Data: 12/11/2017 13:53:48 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703267987)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo". Essa é uma definição de:
		
	
	Administração da Produção.
	
	Suprimentos.
	
	Gestão em Vendas.
	
	Gestão em Projetos Industriais.
	 
	Logística.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704049746)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma das ferramentas que provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços. Esta definição refere-se a:
		
	 
	Distribuição Física
	
	Logística reversa
	
	Cadeia de Suprimentos
	
	Faturamento
	
	Compras
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703423749)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na implantação de um centro de distribuição (CD) a organização deve levar em conta, dentre outros, os seguintes fatores: I- A quantidade de intermediários existentes e/ou necessários. II- A diversificação dos canais de distribuição. Quanto menos canais de distribuição melhor. III- A estrutura operacional mínima necessária É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I, II e III.
	 
	I e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	II, apenas.
	
	I, apenas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703368929)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As principais funções do Distribuidor Atacadista são melhorar a coordenação entre a produção e pontos de consumo, suprindo lacunas, tentando reduzir irregularidades de oferta e demanda, e prover diretamente o diferencial dos serviços esperados pelos consumidores e os oferecidos pelos fabricantes. Assinale a opção que não corresponde a uma Vantagem inerente ao Atacadista.
		
	 
	Menor flexibilidade operacional.
	 
	Menor complexidade na gestão de entregas e programação de rotas.
	
	Maior eficiência de custos do prestador do serviço.
	
	Melhoria dos níveis de serviço
	
	Partilha de riscos entre subcontratante e prestador de serviços.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703772435)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como é o processo da distribuição escalonada ? Anote a opção correta
		
	
	Do distribuidor ao cliente final
	
	Do fabricante ao distribuidor
	
	Do fabricante ao cliente final sem intermediários
	
	Do varejista ao cliente sem intermediários
	 
	Do fabricante ao cliente final utilizando intermediários
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201704068545)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considerando que a demanda diária de um depósito é de 500 unidades e a frequência de suprimentos é de 3 dias, o estoque cíclico é:
		
	 
	500 unidades.
	
	(d) 1200 unidades.
	 
	1500 unidades.
	
	800 unidades.
	
	1000 unidades.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703265519)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Esta forma de distribuição é conhecida no meio logístico como carga consolidada, é caracterizada pelo carregamento do veículo na indústria ou em um centro de distribuição (CD) e descarregamento da carga em um local determinado pelo cliente. Na maioria das vezes, nesta modalidade de transporte, procura aproveitar ao máximo a capacidade de carga do veículo visando o aproveitamento do custo do frete. O texto está referindo-se a que tipo de distribuição?
		
	 
	Distribuição Fracionada
	 
	Distribuição Um para Um
	
	Distribuição Compartilhada
	
	Distribuição Indireta
	
	Distribuição Um para Muitos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703266808)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considere as assertivas abaixo
I.            Muito embora possa ocorrer, na prática, um número razoável de situações diversas na distribuição física de produtos, podemos resumi-las em duas configurações básicas, a saber: compartilhada e transferência de produtos.
II.            Distribuição "um para um" é assim denominada na situação em que o veículo é totalmente carregado no depósito da fábrica e transporta a carga para um outro ponto de destino, não podendo ser, entretanto, outro depósito, CD, loja ou outra instalação qualquer.
III.            Sob o ponto de vista logístico, a transferência de produtos é influenciada pela distância entre o ponto de origem e o ponto de destino.
IV.            Tempo de carga e descarga é o espaço de tempo despendido na pesagem, conferência, emissão de documentos, bem como nas operações de carga e descarga propriamente ditas.
Pode-se dizer que:
		
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	 
	Apenas os itens III e IV estão corretos.
	 
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos.
	
	Somente o item IV é falso.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703834222)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
		
	 
	Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.
	
	As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda.
	
	Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas.
	 
	Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote.
	
	O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201704082062)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para previsão de demanda podemos utilizar métodos qualitativos e quantitativos. Calcule a previsão de demanda, utilizando o método quantitativo de Média Móvel simples, para um período de seis meses que apresentou os seguintes resultados: 300;350;400;450;500;550.
		
	 
	425
	
	420
	
	475
	
	450
	
	415