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Companhia Hering
Companhia Hering (BM&F Bovespa: HGTX3) é uma empresa brasileira especializada em moda adulta. Seu principal produto, a marca Hering também é sinônimo do grupo empresarial como um todo, que abrange também as marcas Hering Kids (moda infantil), Dzarm, PUC (moda infantil) e a Hering For You .
Fundada pelos irmãos alemães Bruno e Hermann Hering em 1880, a Cia. Hering é uma das mais antigas companhias brasileiras ainda em atividade. Hering é a palavra alemã que designa o arenque, daí o logotipo da companhia ser composto de dois peixinhos, um simbolizando cada irmão. O controle da empresa ainda pertence à família Hering, que expandiu as áreas de atuação para o varejo e o sistema de franquias.
A sede e principais fábricas da Cia. Hering ficam em Blumenau, no estado de Santa Catarina, constituindo-se do maior grupo privado empregador da cidade. Foi a primeira empresa têxtil brasileira a exportar seus produtos, em 1964. Em 1994 a rede iniciou o sistema de lojas franqueadas por todo o Brasil.
Atualmente existem mais de 400 lojas franqueadas espalhadas por todas as regiões do país, localizadas principalmente em centros de compras e shopping centers e possui 3 lojas virtuais para as marcas Hering, Dzarm e PUC. Já edificou uma fábrica em Parnamirim, Rio Grande do Norte  e em junho de 2015 abriu uma nova unidade na cidade de São Luís De Montes Belos, Goiás. Lojas próprias no Brasil: 83, sendo 57 da Hering, 8 da PUC, 13 da Hering Kids, 3 da Hering for you e 2 DZARM.
Franquias no Brasil: 740, sendo 596 Hering, 80 Hering Kids e 64 PUC.
Lojas no exterior: 17 (todas franquias Hering Store em três países: Uruguai, Bolívia e Paraguai).
Pontos multimarcas: 18.228
Webstores: Hering, Hering Kids, PUC, DZARM. e Hering for you.
Dois centros de distribuição, localizados em Santa Catarina e Goiás, quatro unidades produtivas no Estado de Santa Catarina, cinco em Goiás e mais uma unidade no Rio Grande do Norte.
Conta atualmente com cerca de 7.548 colaboradores.
Nos últimos anos, a empresa passou a optar pela importação de seus principais produtos da China, visto a competitividade do mercado brasileiro diante dos baixos preços de importados.
A estratégia de negócio da Cia Hering tem como objetivo o desenvolvimento de suas quatro marcas através de planos de crescimento dentro do perfil de cada uma e focados no posicionamento, gestão de marca, distribuição e comunicação de marketing.
Para a marca Hering, principal ativo da Companhia, o plano estratégico iniciado em 2007, com o lançamento da coleção de Alto Verão vêm demonstrando resultados expressivos por 12 trimestres consecutivos. Este plano contempla i) o reposicionamento dos preços; ii) ajustes nas coleções para melhor atender ao público alvo; iii) expansão da rede de lojas Hering Store dentro de um modelo arquitetônico diferenciado e iv) aumento no número de clientes multimarcas. Aliado a isso, as campanhas de marketing, o cartão de crédito Hering Store e a loja virtual da marca (Hering WebStore) também são responsáveis pelo crescimento da marca.
Para as marcas infantis da Empresa (PUC e Hering Kids), o plano de crescimento, iniciado em 2010 contempla o posicionamento das marcas em linha com o mercado alvo de cada uma, ajustes no sortimento dos produtos e faixas de preços e investimentos em campanhas de marketing voltadas ao público infantil. Foram lançadas até o final de 2012 vinte e sete lojas da marca Hering Kids, com formato de loja exclusiva e com um corner para a marca PUC.
A dzarm. também foi alvo de um plano de reposicionamento para alinhar os produtos ao conceito jeans casual da marca. Este plano foi iniciado em 2009 e também focou na qualificação da rede de distribuição e campanhas de marketing voltadas ao público jovem, antenado em moda. Em 2010 foi inaugurada uma loja piloto exclusiva para a dzarm. e para 2013 está previsto investimento em marketing e em abertura de novas lojas piloto no intuito de continuar desenvolvendo a marca.
 Em 16 de maio de 2007, a Cia. Hering ingressou no Novo Mercado da BM&FBOVESPA, padrão de governança corporativa altamente diferenciado, implicando na adoção de um conjunto de regras societárias que ampliam os direitos dos acionistas, além da adoção de uma política de divulgação de informações mais transparente e abrangente. Visando o compromisso em atingir e manter altos padrões de governança, o Estatuto Social da Companhia contém todas as cláusulas mínimas exigidas pelo Regulamento do Novo Mercado, como por exemplo: mecanismo de proteção à dispersão da base acionária (‘poison pill’); maioria de membros independentes no Conselho de Administração; remuneração variável dos executivos alinhadas a métricas de geração de valor de curto e longo prazo, dentre outros.
Desempenho de vendas 2013 a 2015
As vendas brutas da companhia Hering totalizaram R$2.019,4 bilhoes em 2013 ,com crescimento de receita nas quatro marcas da companhia.as vendas brutas da marca hering apresentaram crescimento de 12%, da Hering kids foi de 25,5%, da marca puc foi de 10,9%,Dzarm foi de 5,0%, a operação de ecomerce (webstore) fechou o ano com crescimento de 16,8%.a estratégia de atuação no mercado exterior e focado na comercialização das marcas para a américa latina, a empresa encerrou em 2013 com 17 franquias no exterior, representando 1,3% do faturamento total da companhia, as vendas brutas no mercado externo apresentaram crescimento de 17,3% ao ano.
As vendas brutas da cia Hering totalizaram R$ 2,0 milhoes em 2014,retração de 0,4 % em relação a 2013.a marca Hering kids apresentou crescimento de 7,1%, a marca puc queda de 0,7% .em 2014 foi criada a nova marca Hering for you, apresentando boa aceitação já nos primeiros meses. A marca dzarm apresentou queda de 2,2% nas vendas em relação a 2013, a vendas de franqueados regrediram 2,9%,o canal de varejo apresentou crescimento de 0,3% e as webstores de 11,7%.
Em relação ao desempenho de vendas,totalizaram R$1,9 bilhao em 2015,retração de 5,5% em comparação a igual período em 2014,afetados pelos efeitos negativos do declínio do cenário macroeconômico ao longo do ano do ambiente de consumo e pelo maior conservadorismo dos canais de distribuição,que buscam operar com níveis baixos de estoque.as vendas de franquia recuaram 2,5% e nas lojas próprias cresceram 4,4% influenciadas pela abertura liquida de 5 lojas.O efeito adverso proveniente da deteriozacao do ambiente econômico afetou mais o canal multimarcas, cujas vendas retraíram 12,6%,com fraco desempenho de todas as marcas.As webstores seguiram sua trajetória de crescimento de dois dígitos (+24,5%) face a implementação de novas plataformas.
A marca Hering caraterizada pela aceitação em todas as faixas etárias e em relação a custo x beneficio,apresentou decréscimo de 4,6% em vendas sobre 2014 influenciada negativamente pelo cenário adverso e fraco desempenho dos canais em que opera.Com essa situação do cenário econômico atual e retração das vendas culminou no fechamento de 10 lojas.