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12/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 CCT0403_201408203821 V.1 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Avaiação Parcial: CCT0403_SM_201408203821 V.1 Aluno(a): ROBSON CABRAL DA SILVA JUNIOR Matrícula: 201408203821 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 20/09/2017 15:05:12 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408474324) Acerto: 1,0 / 1,0 ___________ oferece os meios para que a organização encontre novas oportunidades de negócio, além do tradicional papel de oferecer meios para melhoria da eficiência das operações, através ___________. Assinale a alterna�va que preenche as lacunas acima respec�vamente: Um Sistema de Informação / da Tecnologia da Informação A Tecnologia da Informação / dos Sistemas de Informação Um Sistema de Informação / da Tecnologia de Telecomunicações A Tecnologia da Informação / das Tecnologias de Telecomunicações A Tecnologia de Telecomunicações / dos Sistemas de Informação 2a Questão (Ref.: 201408851453) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes características: I) Simples observações sobre o estado do mundo; Facilmente estruturado; Facilmente obtido por máquinas; Frequentemente qualificado; Facilmente transferível. II) Dados dotados de relevância e propósito; Requer unidade de análise; Exige consenso em relação ao resultado; Exige necessariamente a mediação humana. III) Informação valiosa da mente humana; Inclui reflexão e síntese; De difícil estruturação; De difícil captura através das máquinas; Frequentemente tácito; De difícil transferência. Os conceitos relacionados com estas características são respectivamente: Dados, Informação e Conhecimento. Informação, Dados e Conhecimento. Informação, Conhecimento e Dados. Conhecimento, Dados e Informação. Dados, Conhecimento e Informação. 3a Questão (Ref.: 201408326718) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: 12/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: II e V III e IV I e II III e V I e IV 4a Questão (Ref.: 201408330772) Acerto: 1,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que são identificadas as fontes de informações relevantes, internas e externas, e o tipo de tratamento que será dado à informação para armazenamento. Coletar e tratar a informação. Avaliar. Analisar e validar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201408851464) Acerto: 1,0 / 1,0 O tipo de informação requerida pelos tomadores de decisão está diretamente relacionado com o nível de tomada de decisão gerencial que eles enfrentam. As decisões tomadas no nível da Administração Operacional tendem a ser mais _______________, as tomadas no nível da Administração Tática mais _______________ e as tomadas no nível da Administração Estratégica mais _______________. As palavras que preenchem corretamente as lacunas são respectivamente: estruturadas / semiestruturadas / não estruturadas semiestruturadas / estruturadas / não estruturadas não estruturadas / semiestruturadas / estruturadas estruturadas / não estruturadas / semiestruturadas semiestruturadas / não estruturadas / estruturadas 6a Questão (Ref.: 201408330598) Acerto: 1,0 / 1,0 Se uma empresa está colocando um pedido para materiais de escritório, é mais provável que esteja engajada em qual dos seguintes tipos de decisão? decisão em grupo decisão não programada decisão programada decisão pró-ativa decisão reativa 12/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 7a Questão (Ref.: 201408330760) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das ferramentas utilizadas nos processos de qualidade é o brainstorm, que é um processo de: medida do desempenho das equipes de trabalho com base em técnicas americanas de pressão e persuasão busca dos responsáveis pelas falhas de qualidade e não conformidades do sistema de produção trabalho em grupo no qual os indivíduos emitem ideias de forma livre, sem críticas, no menor tempo possível controle estatístico dos resultados obtidos pela padronização das atividades de uma empresa avaliação crítica das ideias levantadas pelos colaboradores das linhas de produção de uma empresa 8a Questão (Ref.: 201408327056) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao deparar-se com a situação de ter que tomar uma decisão, o gerente deve: I - Considerar o risco envolvido nas alternativas. II - Certificar-se que todos os dados da concorrência estão disponíveis. III - Ter disponível o custo/benefício de cada alternativa. IV - Considerar o prazo de implementação de cada alternativa Estão corretas as alternativas: I, II e IV I, II e III I, II, III e IV II, III e IV I, III e IV Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201408851518) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes proposições referentes ao "On-Line Transactional Processing" (OLTP) e ao "On-line Analytical Processing" (OLAP): I) Nos sistemas OLAP existem muitos usuários concorrentes. II) Nos sistemas OLAP existem consultas complexas e não antecipadas. III) Nos sistemas OLTP existem atualizações e consultas em grande número. IV) Nos sistemas OLTP os dados históricos são muito relevantes. A alternativa CORRETA para esta classificação é: Apenas a proposição I está correta. Apenas a proposição II está correta. Apenas as proposições I, II e III estão corretas. As proposições I, II, III e IV estão corretas. Apenas as proposições II e III estão corretas. 10a Questão (Ref.: 201408932549) Acerto: 1,0 / 1,0 O SAD tem características distintas de um sistema especialista. Qual afirmativa abaixo está exclusivamente 12/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 relacionada a um sistema especialista? É uma ferramenta que procura auxiliar o decisor/gerente na sua tomada de decisão. Assimilar a experiência dos decisores para a resolução de problemas semelhantes no futuro. Utiliza um mecanismo de geração de cenários. Não substitui o julgamento humano e sua decisão. Fácil utilização, adaptado ao estilo cognitivo do usuário. Gabarito Comentado.
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