Administração de Recursos Humanos

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Aluno: MARIA RAQUEL LIRA ALVES
	
	Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Aprendemos na aula online que o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas. Um dos três objetivos centrais da Administração de Recursos Humanos é:
		
	
	
	
	
	Adaptar os cargos ao perfil dos funcionários.
	
	
	Zelar pela documentação funcional e pelo controle de pessoal.
	
	
	Desenvolver a habilidade de liderança dos diretores.
	
	 
	Identificar e atrair pessoas qualificadas e competentes.
	
	
	Garantir salários na média superior do mercado.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável por atrair e reter os melhores talentos e gerenciá-los de forma a extrair de cada um as habilidades e competências que lhe permitirão alcançar os objetivos estabelecidos é:
		
	
	
	
	
	Administração de materiais
	
	
	Administração de marketing
	
	
	Administração de operações
	
	 
	Administração de recursos humanos
	
	
	Administração financeira
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O objetivo de Carlos quando ingressou na universidade, sempre foi de trabalhar na Área e Recursos Humanos. Agora que está no último semestre de graduação, iniciou seu estágio na área. Carlos é muito observador e logo identificou o desafio da Administração de Recursos Humanos (ARH), (em atrair, motivar e reter profissionais talentosos), com uma Política de Recursos Humanos que é constituída de RETRIBUIÇÕES que devem ser compartilhadas pelos funcionários/colaboradores da empresa. Quais são essas RETRIBUIÇÕES - que devem ser articuladas nas ações da Administração de Recursos Humanos junto ao corpo funcional da empresa para conciliar com a Política de Recursos Humanos?
		
	
	
	
	 
	Salários competitivos, sistema de incentivos, benefícios, promoções e transferências.
	
	
	Convênios médicos, intercâmbios entre as áreas da empresa, remuneração abaixo do mercado profissional e reembolso de estudos.
	
	
	Descontos em compras, aumentos de salários espontâneos, convênios odontológicos, empréstimos com juros de mercado e ausência do plano de carreira.
	
	 
	Pesquisa motivacional, valorização da competitividade, proibição de greve, valorização da opinião e participação dos lucros.
	
	
	Melhoria do ambiente do trabalho, bolsa de estudos, restrições a cartas de recomendações profissionais do funcionário demitido e reembolso de despesas médicas.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Além de fornecer informações para decisões relacionadas a salários e promoções, a avaliação de desempenho pode ser utilizada também para:
		
	
	
	
	
	Demissões - Descrição de cargos - Planejamento de carreira
 
	
	 
	Demissões - Treinamento - Planejamento de carreira
	
	
	Transferências - Tabelas salariais - Planejamento de sucessão
	
	
	Demissões - Treinamento - Descrição de cargos
	
	
	Treinamento - Tabelas salariais - Planejamento de carreira
 
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		5.
		Sabemos que diversos fatores ambientais externos influenciam as empresas, impactando especialmente o processo de Administração de Recursos Humanos (ARH). Assim, torna-se necessário monitorá-los e analisá-los para promover as devidas alterações nas relações entre a organização e seus membros. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma dessas importantes influências que incidem sobre o processo da ARH.
		
	
	
	
	
	Legislação
	
	 
	Empregabilidade
	
	
	Globalização
	
	
	Demografia
	
	
	Tecnologia
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		6.
		Andréa com o propósito de garantir que sua empresa possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas elabora qual tipo de planejamento:
		
	
	
	
	
	Produção
	
	
	Financeiro
	
	 
	Recursos Humanos
	
	
	Operacional
	
	
	Marketing
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		7.
		A Administração de Recursos Humanos desempenha muitas atividades dentre elas localizar, identificar e atrair candidatos aptos para ocupar determinado cargo na estrutura de RH da organização. Esta atividade é denominada de:
		
	
	
	
	 
	Remuneração
	
	 
	Recrutamento
	
	
	Desenvolvimento
	
	
	Seleção
	
	
	Treinamento
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		8.
		"Como será uma organização que atinge a execelência ? Que características precisa ter para conseguir o sucesso ? Chegar a execelência é difícil , agora manter seus talentos isso é ainda muito mais ". (S.Jordão) A constatação apontada pela articulista evidencia sobretudo , para o mundo empresarial , a importância e o papel de seus :
		
	
	
	
	
	Recursos financeiros
	
	
	Métodos e controle empregados
	
	 
	Recursos humanos
	
	
	Produtos e preços praticados
	
	
	Recursos materiais
	 Gabarito Comentado
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