Avaliando aprendizado aula 2

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08/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631031&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
CCE1010_A2_201512469335_V1
 
 
O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado exigindo a par�cipação integrada dos demais níveis
da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos tá�cos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico
envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes
empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando
envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a
capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de:
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 CCE1010_A2_201512469335_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIANNE DA SILVA STALLONE LIMA Matrícula: 201512469335
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Implementação da estratégia por meio de planos tá�cos e operacionais
Determinação dos obje�vos empresariais
 
Determinação da polí�ca de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
Análise dos ambientes internos e externos
Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
2.
Operacional
 Estratégico
Funcional
Admissional
 Financeiro
3.
Eficácia
Efetividade
Excelência
Competência
Eficiência
08/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão
de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os
elementos desta análise:
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos stakeholders, a
economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas precisam planejar muito
bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos organizacionais, estes podem ser
de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona ao planejamento de longo prazo, ou
estratégico:
Com relação ao processo de planejamento, é errado afirmarmos que:
O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os objetivos e
resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos encontrar essa tão
importante função?
Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos fortes/forças
(vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens estruturais controláveis da
empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor de
mercado:
 
4.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
5.
 Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo.
Só se aplica às empresas de serviços.
 Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas e táticas.
Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH, marketing,
financeiro e produção.
É elaborado pelos gerentes de nível operacional.
6.
Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada
com a melhor utilização dos esforços e recursos.
 No processo de planejamento, não importa a ordem em que são definidos os objetivos.
Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação
desejada, de uma forma mais eficaz e efetiva.
O planejamento deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
Planejamento implica decisões presentes, tomadas no momento presente em função de seu provável impacto no
futuro.
7.
Nos níveis gerencial e institucional.
 Em todos os níveis.
No nível institucional.
Nos níveis gerencial e operacional.
Nos níveis institucional e operacional.
8.
Análise do macroambiente
Análise do ambiente externo
Análise do ambiente geral
Análise do ambiente interno
08/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Análise do ambiente tarefa
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 08/08/2017 12:30:31.