Avaliando aprendizado aula 5

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09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
CCE1010_A5_201512469335_V1
 
 
Há um conjunto de funções da administração, denominado processo administrativo, que deve ser realizado de forma
integrada e cíclica. Entre as funções da administração definidas por Fayol, a que se refere diretamente ao elemento
humano nas organizações é a de:
Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer ,
realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção?
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação.
Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No contexto da administração, a liderança pode ser definida
como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos.
II - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. III - No modelo de
Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador IV - Liderança
é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o
alcance de objetivos específicos.
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 CCE1010_A5_201512469335_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIANNE DA SILVA STALLONE LIMA Matrícula: 201512469335
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Organização ou planejamento, porque decorre a ênfase na organização ou planejamento de programas de
envolvimento das pessoas, como a administração participativa, a participação representativa, as forças-tarefas, os
círculos de qualidade e os planos de aquisição de ações das companhias.
Planejamento, pois constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de planejar a empresa, portanto está
relacionada com a ação.
Controle, porque é preciso controlar as pessoas, já que segundo McGregor, as pessoas evitam o trabalho, evitam
assumir responsabilidade e são preguiçosas.
 
A motivação, pois não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada
situação.
 
Direção, pois esta função refere-se às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e os
seus respectivos subordinados, envolve todos os processos por meio dos quais se procura influenciar os
empregados para que ajam dentro das expectativas e consigam atingir ou mesmo superar os objetivos planejados
pela empresa.
2.
Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
Tomar decisões e alocar recursos
Nenhuma das alternativas
 Comunicar, liderar e motivar as pessoas
Negociar e Alocar recursos
3.
09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação.
Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No contexto da administração, a liderança pode ser definida
como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos.
II - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. III - No modelo de
Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador IV - Liderança
é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o
alcance de objetivos específicos.
Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
Sobre abordagem comportamental, pode-se dizer que:
I - A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase nas
pessoas. 
 II - Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias para o
entendimento do comportamento das pessoas. 
 III - Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria
X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo
que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na
administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
Analise as afirmações relacionadas à função dirigir e assinale a que NÃO corresponde a uma de suas características.
Um dos aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
 Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.
4.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
 Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
5.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
 Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
6.
Somente a afirmativas II está correta.
 Todas as afirmativas estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente a afirmativas III está correta.
7.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
Depende de estrutura organizacional (hierarquia) para ser exercida.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
 Apoia-se na autoridade informal.
8.
09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
para outra. Sobre comunicação, é correto afirmar que:
I - é constituído de sete etapas: ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação.
 II - é influenciado por quatro elementos: linguagem, retroação, percepção e ruído. 
 III - pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. 
 IV - depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários dependem
dos resultados finais esperados.
 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
Somente as afirmativas II, III e Iv estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretasLegenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 09/11/2017 08:58:05.