Administração de novos negócios

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1a Questão (Ref.: 201704244118)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
		
	
	Ambiente interno.
	 
	Ambiente de tarefa.
	
	Ambiente geral.
	
	Ambiente maior.
	
	Macroambiente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704104319)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta:
		
	
	Os clientes fazem parte do ambiente geral.
	
	Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente.
	
	O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa.
	 
	A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa.
	
	A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704253509)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
		
	 
	Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
	
	Propagar credibilidade aos investidores.
	
	Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
	
	Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos.
	
	Implementar a estrutura de pessoal.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704204172)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
		
	
	É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
	 
	É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
	
	É o trabalho profissional realizado em casa.
	
	É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
	
	É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703765295)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
		
	
	Estabilidade legal
	
	O comportamento do PIB
	
	A carga tributária
	
	O ambiente político institucional
	 
	O plano de cargos e salários de sua empresa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703772648)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		
	
	Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
	 
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
	
	Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201704253546)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência:
		
	
	V - V - F - V - F
	
	F - V - F - V - V
	
	F - V - V - F - V
	
	F - V - V - F - F
	 
	V - V - V - V - V
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201704253528)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como:
		
	
	Estratégias de Preços por Concorrência.
	
	Mark up.
	
	Estratégias de Preços Competitivos.
	
	Estratégias de Preços Distintos.
	 
	Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.