GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 26

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
			 
	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: CCT0269_EX_A8__V1 
	Matrícula: 
	Aluno(a) : 
	Data: 13/11/2017 15:57:02 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603058278)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Uma estrutura genérica de ciclo de vida de projeto apresenta maiores incertezas e riscos nos seus estágios iniciais. Esse cenário vai estabilizando com a evolução do projeto. Qual das alternativas abaixo não apresenta exemplo de fator estabilizador do contexto citado?
		
	 
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	
	Definição do plano de gerenciamento do projeto
	 
	Registro de lições aprendidas das etapas
	
	Definição do gerente do projeto
	
	Análise das partes interessadas
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603899133)
	 Fórum de Dúvidas (5)       Saiba  (0)
	
	Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
		
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do tempo do projeto
	 
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando na declaração do escopo do produto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando da declaração do escopo do projeto
	 
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do projeto
	
	Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de gerenciamento do escopo do projeto
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603398968)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba  (0)
	
	O que é Mitigação de Risco ?
		
	
	Revalidar o custo de uma falha de programação, a um nível aceitável
	 
	Reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de risco negativo, a um nível aceitável
	
	Controle do escopo e dos requisitos
	
	Controlar o custo de um evento negativo, a um nível aceitável
	
	Manter o custo de um evento de um requisito, a um nível aceitável
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602967075)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba  (0)
	
	Em relação a riscos, marque a única opção correta:
		
	 
	Os riscos estão presentes durante todo o projeto.
	 
	Os riscos são originados fora do ambiente da empresa.
	
	As respostas de risco eliminam os riscos.
	
	Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia.
	
	A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603541776)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba  (0)
	
	Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento de riscos: I - Riscos estão presentes em ambientes da organização, do projeto ou de ambientes externos à organização. II - Os riscos serão sempre negativos e podem afetar qualidade, custos e prazos de um projeto. III - Os riscos conhecidos são aqueles devidamente identificados e analisados. IV - Para os riscos desconhecidos resta apenas uma alocação de margens de segurança para tentar minimizar os efeitos negativos decorrentes. Assinale a alternativa correta:
		
	
	F, F, V, V
	
	V, F, F, V
	 
	V, F, V, V
	
	V, V, F, F
	
	V, V, V, V
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603692576)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Um risco é um evento que pode impactar positiva ou negativamente um projeto. Em geral, a análise de riscos vai tentar identificar, principalmente:
		
	 
	Identificar a probabilidade da ocorrência do risco bem como o impacto daquele risco;
	
	Identificar a causa-raiz do risco;
	
	Quais as pessoas que serão impactadas pelo risco, caso haja uma probabilidade alta de ele ocorrer;
	 
	Quantificar os riscos;
	
	Identificar os riscos e levantar os problemas que poderão ser ocasionados por eles;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603903395)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba  (0)
	
	Sobre identificação de risco, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	O processo de identificação de risco é interativo.
	
	Deve-se desenvolver uma lista de riscos o mais extensa possível.
	
	O risco não deve ser analisado no momento da sua identificação.
	 
	Deve-se usar a EAP como base para a identificação dos riscos.
	 
	As tarefas de identificação de risco devem ser feitas em equipe, porém não devem ser utilizados todos os stakeholders.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602967079)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba  (0)
	
	São fontes exclusivas de risco em projetos de TI:
		
	
	obsolescencia de equipamento de comunicação móvel
	
	Disponibilidade de comunicação telefônica
	
	Dependencia de mão de obra
	 
	Disponibilidade de no-break
	 
	inovações com tecnologia de programação não testada
	
	
	
	
	
	
Parte inferior do formulário