Cultura empreendedora Av1

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Avaliação: CCA0173_AV1_201402187505 » CULTURA EMPREENDEDORA
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201402187505 - INGRID BOFFA BERNUCCE
	Professor:
	ALCEBIADES DANTAS LOBO JUNIOR
	Turma: 9017/AQ
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 05/10/2016 14:55:13
	
	 1a Questão (Ref.: 201402383708)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O empreendedor de Schumpeter tem pouco a ver com os empreendedores que estudamos hoje em dia. Este último tem o papel de atuar como empreendedor dentro de uma organização. Neste contexto ele é denominado de?
		
	
	"supra-empreendedor".
	
	"agente de modificação".
	 
	"intra-empreendedor".
	
	"ultra-empreendedor".
	
	"extra-empreendedor".
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402383715)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"Capitalismo sempre foi a relação entre a tecnologia, o saber e o próprio capital. O que muda é o tipo de tecnologia e de saber envolvidos na relação. São tecnologias novas que concernem à mente, tecnologias biológicas. E o saber mudou porque diz respeito a essas relações. O Capitalismo Cognitivo trabalha contemplando todas essas relações e saberes. Também sobre as relações cognitivas, de opinião, sobre o trabalho da mente, sobre formas de comunicação". A que autor pertence esta afirmação?
		
	
	Kotler.
	
	Antonio Negri.
	
	Michel Hardt.
	 
	Maurizio Lazzarato.
	
	Ao presidente do SEBRAE.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402829896)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para se perceber oportunidades ao pensar em montar seu negócio, é preciso levar em conta alguns aspectos. Marque a opção ERRADA
		
	 
	Não se importar com a falta de capital, pois com tempo isso se resolverá
	
	Gerenciar de olho no mundo; ele é mutável, o desejo, as necessidades das pessoas também.
	
	O planejamento estratégico e de negócios é fundamenta
	
	Escolha algo compatível com suas informações e conhecimento
	
	Defina metas e objetivos claros.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402829806)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A percepção é um estágio do processamento de informações, ou seja, como funciona a mente. A percepção é um estágio extremamente seletivo. Da enorme quantidade de informações que recebemos, poucas nos chamam a atenção. No caso da percepção de novos negócios, o processo ocorre na seguinte sequência:
		
	
	Interpretação, memória aprendizado e inteligência.
	
	Memória, atenção, interpretação, memória e aprendizado.
	 
	Memória, exposição, interpretação e aprendizado.
	 
	Exposição, atenção, interpretação e memória.
	
	Aprendizado, atenção, inteligência e interpretação.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402380316)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Peter Ferdinand Drucker, define o empreendedor como aquele que aproveita as oportunidades para criar mudanças.Sem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais leva a cabo o ato de empreender, e mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos. Segundo o texto aponte a alternativa INCORRETA
		
	
	Aproveitar as oportunidades que são fora do comum e buscar isso através da iniciativa;
	
	O mínimo de planejamento se faz necessário;
	 
	O riscos não precisam ser medidos.
	
	A qualidade com os serviços e produtos apresentado é fundamental;
	
	Faça sempre como se fosse para você, exija o máximo de você e dos seus funcionários;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402380319)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na verdade ninguém nasce empreendedor, a participação da família, a vivência com os amigos de escola, de trabalho, o relacionamento com a sociedade vai favorecendo o desenvolvimento de algumas características. Traços da personalidade, atitudes e comportamentos contribuem para alcançar o sucesso nos negócios. Segundo o Sebrae existem algumas características divididas em 3 conjuntos, que são:?
		
	 
	Conjunto da Realização, Planejamento e de Poder
	
	Conjunto da Superação, Realização e liberdade
	
	Conjunto do Poder, indecisão e criatividade
	
	Conjunto da sensibilidade, auto-estima e síntese
	
	Conjunto da alegria, auto-estima e liberdade
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402379183)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Estratégia de Marketing para colocação de um produto no mercado pressupõe:
		
	 
	Analise do Preço, Produto, Praça e Promoção
	
	Analise apenas da Comunicação
	
	Analise apenas do Ponto de Venda
	
	Analise apenas do Preço e Praça
	
	Analise apenas do produto
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402380014)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tenha certeza de que você não está sozinho, alguém sempre concorre com você. Não importa se o produto é diferente, o que importa é que o cliente use, logo saiba a--------------- do seu produto e descubra também quais são seus substitutos. Lembre-se: não existe mercado sem ----------------, pois o "nada" sempre estará lá pra combater produtos inúteis. A partir do texto escolha o complemento correto para as lacunas:
		
	 
	Finalidade/ Concorrência
	
	Especificidade/gente
	
	Tendência/concorrência
	
	Importância/gente
	
	Importância/diretriz
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402452905)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Peter Drucker afirma que "defender o ontem, isto é, não inovar, é mais arriscado do que fazer o amanhã". Para que o amanhã seja realizado, é fundamental a adoção de ações sistemáticas, deliberadas e disciplinadas. Assim, qual das opções abaixo não representa o conceito de planejamento estratégico:
		
	 
	 A implementação de estratégias é algo instantâneo, sem que se precise refletir sobre elas.
	
	As estratégias têm como objetivo a inserção de um produto ou serviço no mercado destacando seus atributos positivos e diferenciados.
	
	Para que um planejamento seja bem elaborado é importante que ele seja baseado em um levantamento de informações úteis e adequadas ao projeto.
	
	O planejamento é um importante instrumento de gestão, pois ajuda o empreendedor a estipular metas, tomar decisões e a prever adversidades que podem influenciar seu projeto.
	
	A estratégia competitiva consiste em escolher um conjunto diferente de atividades para fornecer uma combinação única de valor.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402819914)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O empreendedor deve aproveitar oportunidades, saber calcular os riscos e acima de tudo ter o mínimo de qualidade para impactar o mercado. Nesta visão é correto afirmar que:
		
	
	O empreendedor deve apostar nas mudanças e observar sempre o que a concorrência faz, pois o seu sucesso depende de sua persistência e seu risco.
	
	O empreendedor deve sempre correr riscos, pois desta forma é possível estar a frente da concorrência.
	
	O empreendedor deve arriscar e apostar nas mudanças do ambiente independente da qualidade, pois ser pioneiro é o que trará o retorno e o lucro.
	 
	O empreendedor deve ser responsável pelo empreendimento e sua sustentabilidade junto ao mercado, diante da concorrência e apostar em novas tendências do ambiente com o risco ponderado.
	
	O empreendedor deve ser impetuoso e apostar nas novas oportunidades, pois com a qualidade será imbatível e terá como resultado uma estabilidade no mercado.