Teorias da Administração

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As cinco necessidades humanas, segundo Maslow estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influenciação. Na base da pirâmide estão as necessidades mais baixas e, no topo, as necessidades mais elevadas que correspondem respectivamente às:
		
	
	Necessidades de estima e segurança.
	 
	Necessidades de autorrealização e fisiológicas.
	 
	Necessidades fisiológicas e de autorrealização.
	
	Necessidades fisiológicas e de estima.
	
	Necessidades de estima e autorrealização.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201512510886)
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	Herzberg, psicólogo clínico e professor, desenvolveu estudos sobre motivação humana e a Teoria dos Dois Fatores. Assinale a opção que se refere aos dois fatores desta teoria.
		
	
	Influência e Estímulo
	
	Influência e Higiene
	
	Motivação e Influência
	 
	Higiene e Motivação
	
	Estímulo e Higiene
	
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	 3a Questão (Ref.: 201512845804)
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	Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio?
		
	 
	Estruturalista.
	 
	Comportamental.
	
	Clássica.
	
	Relações humanas.
	
	Sistêmica.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201512850862)
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	Douglas McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar, um deles é baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática; e o outro nas concepções modernas a respeito do comportamento humano. Assinale a opção que se refere ao estilo tradicional de administrar.
		
	
	X - Z
	
	Teoria Z
	 
	Teoria X
	
	Teoria Y
	
	X - Y
	
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	 5a Questão (Ref.: 201512949857)
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	(ENADE 2009) Leia o texto: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio?
		
	 
	Comportamental.
	
	Sistêmica.
	 
	Contingencial.
	
	Clássica.
	
	Fundamental.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201512850848)
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	Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades:
		
	
	sociais
	
	de segurança
	 
	de autorealização
	
	fisiológicas
	
	de estima
	
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	 7a Questão (Ref.: 201512535719)
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	Para o psicólogo norte-americano Maslow, as necessidades humanas mais elevadas estão relacionadas à realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo. Essas necessidades são denominadas de:
		
	
	Fisiológica Segurança
	
	Estima
	
	Fisiológica
	 
	Autorrealização
	
	Social
	
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	 8a Questão (Ref.: 201512535727)
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	Giuliana ocupa o cargo de Supervisora na empresa Primeiros Passos. A supervisora sente-se realizada com seu trabalho na empresa, além de ser reconhecida e está progredindo profissionalmente. Na situação apresentada foram identificados quais tipos de fatores, segundo a teoria de Frederick Herzberg:
		
	
	Fatores Insatisfacientes
	
	Fatores Neutralizadores
	 
	Fatores Motivacionais
	
	Fatores Higiênicos
	
	Fatores de Autorrealização