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06/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1762088&classId=871359&topicId=778214&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3 GST0616_EX_A6_201501727851_V1 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 6a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0616_EX_A6_201501727851_V1 Matrícula: 201501727851 Aluno(a): DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS Data: 24/10/2017 21:15:51 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502369513) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A figura acima ilustra uma Cadeia de Suprimentos tradicional, com seus participantes, cujo gerenciamento é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Com base nos conceitos, associe os itens a seguir as suas respectivas definições. 1 - Cadeia de Suprimentos 2 - Cadeia de Suprimentos Imediata 3 - Cadeia Total ( ) É a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor primário, sendo a logística parte dos processos da cadeia que liga clientes e fornecedores. ( ) É composta por fornecedores e clientes diretos ou de primeira camada dessa organização e seus fluxos integrados de materiais e informações. ( ) É composta por todos os fornecedores e clientes e suas cadeias imediatas, com seus respectivos fluxos. A sequência correta obtida, de cima para baixo, é: 1 - 2 - 3 3 - 2 - 1 1 - 3 - 2 2 - 1 - 3 2 - 3 - 1 2a Questão (Ref.: 201502376365) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Administrar estoques corresponde a tomar decisões em um âmbito mais geral da empresa,com o objetivo de aumentar a eficiência da utilização de recursos internos gerando economia de custos, menores desperdícios e maior eficiência do processo como um todo.Em relação as principais decisões sobre a gestão de estoque, todas as afirmativas abaixo são corretas EXCETO: 06/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1762088&classId=871359&topicId=778214&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3 Decidir quando reabastecer o estoque; Manter um banco de dados atualizado. Decidir quanto de estoque é necessário no período. Decidir o que permanecer em estoque. Decidir sobre o tamanho do armazém. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201502369521) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre as Funções Associadas à Gestão de Estoques, podemos destacar: - Determinar "o quê" deve permanecer em estoque; - Determinar "quando" se devem reabastecer os estoques; e. - Determinar "quanto" de estoque será necessário para um período determinado. As funções elencadas estão intimamente relacionadas à definição, respectivamente, do(a): periodicidade da aquisição, quantidade por item; e. quantitativo de itens. natureza dos itens; periodicidade da aquisição; e. quantidade por item. periodicidade da aquisição, quantitativo de itens; e. quantidade por item. periodicidade da aquisição, natureza dos itens; e. quantitativo de itens. quantitativo de itens; quantidade por item; e. periodicidade da aquisição. 4a Questão (Ref.: 201502376313) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e demanda, ao mesmo tempo em que isolam ou diminuem as interdependências das diversas partes da organização empresarial. Portanto dentre as principais funções do estoque estão: Garantir o abastecimento de materiais à empresa neutralizando os efeitos de alguns problemas de abastecimento e Proporcionar economias de escala. Relacionamos abaixo algumas ações que proporcionam a citada economia de escala, exceto: Prevenção das perdas, danos, extravios e mau uso dos materiais; Através da compra ou produção em lotes econômicos; Pela flexibilidade do processo produtivo; Sazonalidade no suprimento; Pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades; 5a Questão (Ref.: 201502376626) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre as opções abaixo apresentamos os principais problemas na gestão de uma cadeia de suprimentos EXCETO: Processos. Localização. Sistemas. Pessoas. Organização. Gabarito Comentado 06/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1762088&classId=871359&topicId=778214&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3 6a Questão (Ref.: 201502369518) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um trade-off logístico importante é a relação inversa entre o custo: de manutenção de estoques e a quantidade a ser armazenada. unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição. de pessoal da administração de compras e a quantidade de pedidos de reposição. de armazenagem e o volume do pedido de reposição. unitário de transporte e o volume do pedido de reposição. 7a Questão (Ref.: 201502955701) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) (CEITEC 2012 - FUNRIO - Administrador - AAO-ALOGN11) Não é função da Gestão de Estoque: Determinar o quanto de estoque será necessário para um determinado período preestabelecido, assim como a quantidade de compra. Determinar quando se devem reabastecer os estoques. Receber e armazenar os materiais estocados de acordo com as necessidades da empresa. Acionar o Departamento Financeiro para aquisição de estoque. Determinar o que deve permanecer em estoque. 8a Questão (Ref.: 201502426162) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A gestão dos estoques é a função do sistema logístico de suprimentos diretamente responsável pelo dimensionamento e aplicação dos recursos financeiros a serem utilizados na formação dos estoques. Sobre os Estoques foram feitas as seguintes afirmações: I - Os estoques são importantes mas nem sempre necessários. II - A formação dos estoques deve ocorrer quando existirem dúvidas quanto a demanda, ou quanto ao ressuprimento. III - Os estoques variam de acordo com sua classificação e características, que vão impactar na forma pela qual devem ser ressupridos. Está(ão) correta(s): somente III. somente I. somente I e III. I, II e III. somente I e II.
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