BDQ Avaliação Parcial

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14/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial.asp?cod_disc=GST0545&cod_hist_prova=­1&finalizado=­1&cod_banco_p=1020018811 1/3
A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão
econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do
conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que:
Quest.: 1
Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de
controle de maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma
força de influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a
missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está?
Quest.: 2
O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da
organização. Assim, é correto afirmar que:
Quest.: 3
É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em
três conceitos:
Quest.: 4
O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem
no sentido de otimizar os resultados e integra­se ao processo de gestão, procurando atender
esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos,
exceto:
Quest.: 5
Aluno: FRANCILEIA BRASIL LOPES Matrícula: 201301611883
Disciplina: GST0545 ­ CONTROLADORIA  Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / SM
1.
É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem,
construção e manutenção dos sistemas de informações.
É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do
patrimônio da entidade expresso monetariamente.
É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma
organização.
É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir
formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação.
É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de
informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos.
 
2.
Certa.
Incompleta.
Incompreensível.
Errada.
Todas as resposas anteriores estão erradas.
 
3.
Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
Indica aonde a empresa quer chegar
É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
Constitui­se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
Diz respeito à forma como a empresa está organizada
 
4.
Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro:
Ciclo Financeiro, Ciclo Econômico e Ciclo Patrimonial;
Ciclo Financeiro, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pagamentos;
Ciclo da Administrativo, Ciclo do Solvência e ciclo Das Estrelas;
Ciclo Operacional, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pessoal;
 
5.
Módulo de variáveis ambientais
Módulo orçamentário
Módulo de contabilidade societária
Módulo de simulações
Módulo de resultados realizados
14/03/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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Podemos afirmar que _________________________ é a avaliação dos resultados gerados pelas
atividades sob a responsabilidade dos gestores e permite identificar a sua contribuição e as de
sua área para com o resultado global.
Quest.: 6
O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto de
indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendem
responder o seguinte questionamento:
Quest.: 7
Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações
necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à
meta de aumento de receita, pode­se citar:
Quest.: 8
Sobre orçamento empresarial pode­se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos
administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação
de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois
possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente
autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
Quest.: 9
O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são
fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que,
regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
Quest.: 10
 
6.
Avaliação eficiente
Avaliação eficaz
Avaliação de resultados
Avaliação de desempenho
Avaliação Padrão
 
7.
Na perspectiva de processos: quais os segmentos de mercado devem ser explorados?
Na perspectiva financeira: que processos agregam valor?
Na perspectiva de processos: como nossos acionistas nos enxergam?
Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar?
Na perspectiva do cliente: o que é necessário desenvolver para criar valor?
 
8.
Aumentar a lucratividade
Realizar campanha publicitária
Reter empregados desmotivados
Recolher tributos no vencimento
Incentivar a venda de produtos defeituosos
 
9.
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas I e III estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas I e II estão corretas
 
10.
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
 
 
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