Exercico de fixção de rh aula 2 x

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03/10/2016 BDQ Prova
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     GESTÃO INTEGRADA DE RH   Lupa  
 
Exercício: GST1070_EX_A2_201608347788  Matrícula: 201608347788
Aluno(a): MONICA DANTAS MESSIAS Data: 22/09/2016 22:12:24 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201608966630)  Fórum de Dúvidas (7 de 25)       Saiba   (3 de 10)
O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I­ o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores
organizacionais; II­ o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III­ a provisão
dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
Apenas os itens II e III estão corretos.
Apenas o item II está correto.
Apenas os itens I e II estão corretos.
Apenas os itens I e III estão corretos.
  Todos os itens estão corretos.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201608396650)  Fórum de Dúvidas (1 de 25)       Saiba   (10)
Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
  demissão
avaliação de desempenho
nenhuma das respostas acima
recrutamento
seleção
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201608396649)  Fórum de Dúvidas (1 de 25)       Saiba   (10)
Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
Programa de produtividade
Turno
Insalubridade
03/10/2016 BDQ Prova
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  Faltar ao trabalho
Benefícios
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201609074315)  Fórum de Dúvidas (7 de 25)       Saiba   (3 de 10)
Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é
possível afirmar que:
  Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um
determinado período de tempo.
Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201608393565)  Fórum de Dúvidas (1 de 25)       Saiba   (10)
Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão ­ planejar,
organizar e controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, bem como em
decorrência das mudanças no cenário socioeconômico, requerem habilidades humanas com alto grau de
refinamento em todos os setores. A própria compreensão do comportamento individual e das equipes em
situação de trabalho é relacionada a liderança e poder; estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude;
processo de mudança; conflito; dimensionamento de trabalho e etc. Assinale a resposta correta para saber qual
é o desafio da Gestão de Pessoas na relação entre pessoas e organizações quanto ao desenvolvimento do
potencial competitivo individual e coletivo.
A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de desempenho
dos integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a elaboração de planos e
projetos para a motivação das pessoas, para que estas se comprometam com a estratégia competitiva
das organizações.
A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca pela
redução de investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da globalização e do
avanço tecnológico que, de maneira geral, estimulam a concorrência desenfreada. A ARH é forçada à
recessão interna e a administrar equipes mais enxutas, com indivíduos mais preparados e multitarefas.
A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar profissionais com
maior experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para buscar o desenvolvimento
esperado pela organização.
  A ARH ­ Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da diversidade
humana e da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as organizações. Levar em
conta a estrutura contingencial e considerar situações específicas para entender à relação de causa e
efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e
a cultura.
É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das organizações. A
gestão de pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que exercem suas funções com
menor comprometimento e desenvolvê­los, se possível for.
  6a Questão (Ref.: 201609074112)  Fórum de Dúvidas (6 de 25)       Saiba   (2 de 10)
Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a
única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
Análise de Cargos
Plano de Carreira
03/10/2016 BDQ Prova
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Treinamento
  Recrutamento e seleção
Higiene se Segurança
  7a Questão (Ref.: 201609074106)  Fórum de Dúvidas (6 de 25)       Saiba   (2 de 10)
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas
no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao
ambiente INTERNO:
  Treinamento e desenvolvimento
Pesquisa de salários e benefícios
Legislação trabalhista
relação com os sindicatos
Recrutamento e seleção
 Gabarito Comentado
  8a Questão (Ref.: 201608464034)  Fórum de Dúvidas (6 de 25)       Saiba   (2 de 10)
Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser
implantado nos próximos  três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes
pontos­chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de
trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão
do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de  trabalho voluntário dos  colaboradores
junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos:
III e IV.
I, II e IV.
  I, III e V.
I, II, III e V.
  II, III e IV.
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