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PRova Seminarios integrados em administração 10

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GST0670_A10_201509423567_V1
Planejamento estratégico é:
De acordo com Peter Drucker a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do
futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida
e previsível. Portanto segundo Drucker, planejar consiste em tomar quais tipos de decisões?
Para preparar um plano estratégico é necessário:
SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO
GST0670_A10_201509423567_V1
Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: LUCAS QUEIROZ SOARES Matrícula: 201509423567
Disciplina: GST0670 - SEMINA.INTEG.ADM Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
O processo de focar os problemas encontrados.
O processo de construção da missão e objetivos.
O processo de construção da missão, visão e valores.
O processo de elaboração dos objetivos e metas.
O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa.
2.
Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
Definir missão, Definir visão, Definir valores.
Definir foco e Definir visão.
Definir objetivos e Definir metas.
Definir metas, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
Gabarito Comentado
3.
Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades,
fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças
e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças
e oportunidades e definir suas estratégias.
BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
1 de 2 15/11/2017 11:23
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração
estratégica eficiente:
O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu
ambiente porque:
O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que
normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a
seguir qual componente diz respeito a esta definição.
A estratégia define:
4.
menor necessidade de planejamento financeiro
linha de produtos mais ampla
verificação da quantidade de concorrentes
processo ineficiente de desenvolvimento organizacional
capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado
5.
os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais
as metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais
necessidade de bons produtos
os ambientes são fáceis de prever
o ambiente interno da empresa geralmente é constante
6.
fornecedores
mão de obra
clientes
órgãos de classe
político legal
Gabarito Comentado
7.
A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
A direção da empresa e a forma de diagnosticar o ambiente.
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 15/11/2017 12:21:16.
BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
2 de 2 15/11/2017 11:23

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