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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GST1257_A6_201401303439_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: GARDEL GOMES BATISTA
	Matrícula: 201401303439
	Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Todos são custos qualidade, EXCETO;
		
	
	
	
	
	Custo para elaboração de procedimentos
	
	 
	Custo de execução da atividade
	
	
	Custo de inspeção
	
	
	Custo de refazer os defeitos
	
	
	Custo do treinamento
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	 
	Técnicas a serem utilizadas específicCAMENTE Técnicas a serem utilizadas especificamente para o produto
	
	
	Métricas de desempenho freqüência de defeitos
	
	 
	Definições dos tipos de contratos do projeto
	
	
	Critérios para avaliar as entregas
	
	
	
		3.
		Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos?
		
	
	
	
	
	Gerenciamento de integração
	
	
	Gerenciamento dos custos
	
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	
	Gerenciamento do tempo
	
	 
	Gerenciamento da decisão
	
	
	
		4.
		Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	
	Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
	
	
	Definição dos critérios para avaliar as entregas
	
	 
	Definição dos tipos de contratos do projeto
	
	
	Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
	
	
	
		5.
		Segundo o Guia PMBOK®, qual das alternativas abaixo está associada ao conceito de grau da qualidade?
		
	
	
	
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem às premissas".
	
	
	Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm utilidades funcionais diferentes, mas diferentes características técnicas
	
	 
	Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm a mesma utilidade funcional, mas diferentes características técnicas;
	
	 
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes atendem aos requisitos";
	
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem aos marcos".
	
	
	
		6.
		Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade.
		
	
	
	
	
	Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
	
	
	Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
	
	
	Redução do retrabalho.
	
	 
	Aumento do lucro da empresa.
	
	
	Aumento da produtividade da equipe do projeto.
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade.
		
	
	
	
	 
	Realizar a garantia da qualidade.
	
	
	Gerenciar a equipe do projeto.
	
	
	Mobilizar a equipe do projeto.
	
	 
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	
	Desenvolver a equipe do projeto.
	
	
	
		8.
		Um dos objetivos do Gerenciamento da Qualidade é:
		
	
	
	
	 
	Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia e ações corretivas que gerem atrasos no cronograma.
	
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.

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