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GERENCIAMENTO DE PROJETOS GST1257_A6_201401303439_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: GARDEL GOMES BATISTA Matrícula: 201401303439 Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Todos são custos qualidade, EXCETO; Custo para elaboração de procedimentos Custo de execução da atividade Custo de inspeção Custo de refazer os defeitos Custo do treinamento Gabarito Comentado 2. Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO: Padrões de qualidade para o projeto e produto Técnicas a serem utilizadas específicCAMENTE Técnicas a serem utilizadas especificamente para o produto Métricas de desempenho freqüência de defeitos Definições dos tipos de contratos do projeto Critérios para avaliar as entregas 3. Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos? Gerenciamento de integração Gerenciamento dos custos Gerenciamento da qualidade Gerenciamento do tempo Gerenciamento da decisão 4. Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO: Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento Definição dos critérios para avaliar as entregas Definição dos tipos de contratos do projeto Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos 5. Segundo o Guia PMBOK®, qual das alternativas abaixo está associada ao conceito de grau da qualidade? Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem às premissas". Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm utilidades funcionais diferentes, mas diferentes características técnicas Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm a mesma utilidade funcional, mas diferentes características técnicas; Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes atendem aos requisitos"; Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem aos marcos". 6. Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade. Redução dos custos de correção de falhas de projeto. Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado. Redução do retrabalho. Aumento do lucro da empresa. Aumento da produtividade da equipe do projeto. Gabarito Comentado 7. Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade. Realizar a garantia da qualidade. Gerenciar a equipe do projeto. Mobilizar a equipe do projeto. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Desenvolver a equipe do projeto. 8. Um dos objetivos do Gerenciamento da Qualidade é: Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia e ações corretivas que gerem atrasos no cronograma. Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado. Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas. Gerenciar todos os contratos do projeto. Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
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