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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
bacharel em ADMINISTRAÇÃO
MARIA KAROLLAY VIEIRA LEAL
COMPORTAMENTO DA EMPRESA NO DIREITO EMPRESARIAL
BREVES
2016
MARIA KAROLLAY VIEIRA LEAL
COMPORTAMENTO DA EMPRESA NO DIREITO EMPRESARIAL
Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL, COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM, HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. MÁRCIO RONALD SELLA, GRACE BOTELHO, KAREN H MANGANOTTI, SUZI BUENO DE ALMEIDA, ANTONIO LEMES GUERRA JUNIOR, WILSON SANCHES, MARIA ELIZA PACHECO, EDSON ELIAS DE MORAI.
 Tutor eletronico: Angélica Midori Sato
 BREVES-PA
 2016
 
 SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................03
2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................04
2.1 HISTORICO DA EMPRESA................................................................................04
2.2 PLANEJAMENTO.................................................................................................04
2.3 OBJETIVO...............................................................................................................05
2.4 ETICA.......................................................................................................................05
2.5 ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA.........................................................................05
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................07 
4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................08 
 
1 INTRODUÇÃO
O Assunto a ser tratado tem por base no ¨COMPORTAMENTO DA EMPRESA NO DIREITO EMPRESARIAL, considerando que administra uma empresa e uma responsabilidade muito grande e requer muito esforço para a melhoria da empresa, modos financeiros para a melhoria de uma empresa ou até mesmo familiar com bons recurso financeiros que matem o nível da atividade estabelecida, um dos focos principais desse estudo e compreender a gestão financeira e seu papel a se lidado na área de seu trabalho, e apresenta uma empresa de porte elevar de organização e financias no sistema de gestão estabelecidos. 
 
	
2 DESESENVOLVIMENTO
2.1 HISTORICO DA EMPRESA
 A empresa y. Yamada fundada por imigrante japoneses em 1950, na largo da pólvora (hoje a praça da república) lá nascia a y. Yamada e cia do diversa produtos no mercado desenvolvendo as atividades de representação, contando com mais de 35 loja no Pará e 1 em amapá, a loja conta com 8 mil funcionários no ramo tendo no ranking de ABRAS (ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS), na sua 4ª geração com sua primeira loja inaugurada em 1955, na rua senador Manoel barata onde até hoje funciona sua loja matriz.
2.2 PLANEJAMENTO
 Desenvolvimentos do comportamento da empresa tendo para organiza seus produtos para o público é o preparo de seus funcionários para novas atividades outros fatores evoluindo no setor de trabalho, na tarefa de gestão e administração que pode relaciona na organização dos setores de trabalho para determinação de objetivos e tomadas de decisão para o melhoramento da loja, no alcance de novas formas de tenta melhora o futuro empresa no objetivo de expor mas ideias na alcance de seus produtos com melhoramento no mercado e tendo como expandir no meio externo, ou seja seu melhoramentos de decisões a serem tomadas na vendas de suas maquinas e implementos agrícolas em geral, os gestores tomas novas ideias para a empresa aumenta seus processos de vendas, tomando como melhorias e fatores que contribuem para que a decisões forem aceitas, tendo como objetivo novas formas de ver as coisas, e processo de organiza novas criações de para que aja soluções tomadas na melhoria da empresa tendo planejamento certo para o financiamento da empresa, para Stone e freeman (1994) “planejar significa que os administradores pendam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos serão baseados em algum método, plano ou logica, e não somente em palpites”. 
Segundo Maximinano, 2011,P.339:
 O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou seja que serão colocadas em pratica no futuro são típicas de decisões de planejamento (MAXIMINANO, 2011, P. 339) 
2.3 OBJETIVO 
 A Empresa atuando para seu crescimento aumenta e expor mas seus produtos querendo obter mas lucros para mante sua loja no mercado, se o resultados de seus produtos melhora cada vez mais resultando na venda de diversos produtos a empresa Y. Yamada apresenta no mercado para que seu setor financeiro possa te melhorias a vendas de matérias como: adubos químicos e orgânicos, sementes, defensivos agrícolas e outros, tendo resultados o crescimentos sem bem administrado para que se saiba qual e seu resultados e melhorias a serem tomadas, seu objetivo era adquirir aumento de renda no setor da empresa, se não ocorre o resultado esperando a loja poderá corrigir o erra que está levando a falir, a empresa até gera lucros para o melhoramento favorável, com os gerentes superiores atual para identifica seus objetivos comuns sempre tendo que na tomada decisões usa seu parâmetros estrutura o processo de resultados serem alcançados. 
2.4 ETICA 
A Empresa prepara e levas seus produtos a cliente com conduta pessoas no meio social.
ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA
Na melhoria da empresa no ramo do mercado, o comportamento diante das situações e relacionamento com o gestor funcionários da empresa Y. Yamada tomas novas ideias, e decisões para o melhoramento da empresa profissionalmente tendo melhorias na venda de fogões a gás de querosene, rádios a válvula, ventiladores, e outros para o melhoramento aumenta cada vez mais campanhas publicitarias veiculadas nos jornais da capital, com objetivo de adquiri mas clientes e aumenta seu renda, com vantagem de suaves prestações o sistemas de créditos foi uma boa melhoria para a loja, assim promovendo crescimento econômico e mantendo seus clientes satisfeitos e assim aumentando a oportunidade de negócio e o comportamento profissional. Pois de acordo com: 
 Desde uma grande corporação, uma agencia governamental ou até mesmo uma loja de conveniência local, representa uma coleção de pessoas que trabalham juntas para alcançar um bom objetivo comum. Ao fazer isso, os participantes da organização são capazes de realizar tarefas que se encontram bastante além do alcance de qualquer pessoa que estivesse agindo sozinha (SCHERMERHORN, 2006, P. 4).
Além das distinções apresentadas, cabe salienta que as organizações ainda tem outras características que as distinguem uma das outras, tais como tamanho, interesse, cultura, localização, tipo de pessoas que a compõem e desempenham.
A mensuração do desempenho deve ser capaz de promover informações necessárias para os gestores possam tomar decisões com altos índices de acertos sobre utilização dos recursos, bem como sobre as operações que darão suporte aos objetivos previamente traçados.
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
A Conclusão desse trabalho de planejamento e trajetórias da empresa e importante para o crescimento profissional a respeito do da construção de conhecimentos significativo do trabalho que me faz compreendera competência e a responsabilidades no trabalho e no crescimento precisamente da empresa. Essa foi de grande importância para que tenha sido absorvido o máximo de informações da administração de uma empresa de maneira prática, contudo tive novo conhecimento sobre como administrar uma empresa formalmente e como é seu funcionamento no dia a dia, pois pude vivenciar a real situação de uma organização, a importância e a função de cada setor e das ferramentas de gestão utilizadas de uma forma geral, fazendo com que tenha me aberto novas ideias de uma administração, deixando muito claro a importância dessa visita empresarial, o que vem de encontro com o que já estudamos nesse primeiro semestre.
4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
SCHERMERHORN, J.R. Administração: Conceitos fundamentais. Rio de Janeiro: LCT, 2004.
MAXIMINIANO, A.C.A. Introdução à administração. 6. Ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2011.
STONER, J.A.F. FREEMAN, R. Edward. Administração. 5. Ed. Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 1994.