GERENCIAMENTOS DE PROJETO DE TI QUESTIONARIO IV

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Gerenciamento de Projetos de TI3086-60-SEI_TI_0416-20172 
 
Unidade IV
 
Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2017/2)
Gerenciamento de Projetos de TI (3086-60-SEI_TI_0416-20172)
Informações da Disciplina
Unidade I
Unidade II
Unidade III
Unidade IV
Texto Complementar
Avisos da Disciplina
Bibliografia
Minhas Notas
Revisar envio do teste: Questionário Unidade IV (2017/2)
 
	Usuário
	wagner.freitas1 @unipinterativa.edu.br
	Curso
	Gerenciamento de Projetos de TI
	Teste
	Questionário Unidade IV (2017/2)
	Iniciado
	10/10/17 00:29
	Enviado
	10/10/17 00:31
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos  
	Tempo decorrido
	1 minuto
	Instruções
	ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, os elementos que podem identificar um risco são:
I. Cenário.
II. Probabilidade de acontecer.
III. Consequências que o risco provoca.
IV. Ruídos nas mensagens.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I, II e III.
	
	b. 
II e IV.
	
	c. 
III e IV.
	
	d. 
I, II, III e IV.
	
	e. 
Todas estão incorretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa A.
Comentário: O risco inclui elementos como cenário, consequências e probabilidade de ocorrer. Os ruídos de mensagens emitidas são de responsabilidade do gerenciamento de comunicação.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com o PMBOK, são características do risco:
I. É parte de qualquer atividade e nunca pode ser eliminado.
II. Não é possível conhecer todos os riscos.
III. O risco é essencial para o progresso, e a falha, importante para o aprendizado.
IV. Precisamos aprender a balancear as possíveis consequências negativas e os benefícios potenciais associados às oportunidades.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II, III e IV.
	Respostas:
	a. 
I, apenas.
	
	b. 
III, apenas.
	
	c. 
II, III e IV.
	
	d. 
I, II, III e IV.
	
	e. 
Nenhuma das anteriores.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa D.
Comentário: De acordo com o PMBOK, todas as afirmativas apresentadas estão corretas.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Entre os objetivos do gerenciamento de riscos em projetos, estão:
I. Aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto.
II. Determinar os riscos que podem afetar o projeto.
III. Decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto.
 
Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I e II.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
I e III.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
I, II, III e IV.
	
	e. 
Todas estão incorretas
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Item III – consiste no planejamento do gerenciamento de riscos, e não em um de seus objetivos.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Onde surgiu o Manifesto Ágil?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Estados Unidos.
	Respostas:
	a. 
Inglaterra.
	
	b. 
Brasil.
	
	c. 
Canadá.
	
	d. 
Estados Unidos.
	
	e. 
Japão.
	Feedback da resposta:
	Alternativa correta: alternativa D.
Comentário: O Manifesto Ágil surgiu em Utah, nos Estados Unidos.
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Os seguintes processos fazem parte do gerenciamento de aquisições:
I. Levar em consideração os fatores ambientais da empresa.
II. Fazer o plano de gerenciamento do projeto.
III. Realizar o levantamento dos ativos de processos organizacionais.
IV. Fazer a declaração do escopo do projeto.
V. Criar documentos de aquisições.
 
Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I, II, III e IV.
	Respostas:
	a. 
I, II, III e IV.
	
	b. 
I e II.
	
	c. 
II e IV.
	
	d. 
I e IV.
	
	e. 
Todas estão incorretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa A.
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, todas as afirmativas estão corretas, e podemos acrescentar mais algumas características, como: listar os fornecedores mais adequados para as necessidades do projeto, analisar as propostas dos fornecedores, fazer o registro de todos os riscos possíveis, realizar possíveis acordos contratuais com relação ao mapeamento dos riscos, declarar quais são os recursos necessários para a realização de cada atividade, criar uma baseline (linha de base) dos custos, fazer a estrutura analítica do projeto (EAP).
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Podemos considerar o planejamento de riscos como um processo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Sim, ele pode ser considerado como o processo que define as atividades da gestão de riscos do projeto.
	Respostas:
	a. 
Somente em projetos de TI.
	
	b. 
Somente em projetos aéreos.
	
	c. 
Somente em projetos automobilísticos.
	
	d. 
Nunca.
	
	e. 
Sim, ele pode ser considerado como o processo que define as atividades da gestão de riscos do projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa E.
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, o planejamento de riscos pode ser considerado como o processo que define as atividades da gestão de riscos do projeto. Trata-se de um processo, pois possui entradas, ferramentas e saídas.
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Por que gerenciar os riscos? 
I. Minimiza a gerência por crises.
II. Minimiza a ocorrência de surpresas e problemas.
III. Possibilita melhor alavancagem de resultados.
IV. Auxilia o processo decisório.
V. Aumenta a probabilidade de sucesso do projeto. 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I, II, III, IV e V.
	Respostas:
	a. 
I, II, III, IV e V.
	
	b. 
I, apenas.
	
	c. 
III e V.
	
	d. 
III e IV.
	
	e. 
II, III e V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Segundo o PMBOK, todas as afirmativas apresentadas estão corretas.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Precisamos fazer uma EAP para o gerenciamento de aquisições?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Sim, é essencial fazer a EAP.
	Respostas:
	a. 
Não, pois é muito cara.
	
	b. 
Apenas no momento da implementação.
	
	c. 
Depende do projeto.
	
	d. 
Sim, é essencial fazer a EAP.
	
	e. 
Depende da complexidade do projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa D.
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, sempre devemos fazer a EAP – Estrutura Analíticado Projeto em todos os gerenciamentos, pois essa ferramenta nos permite obter maior controle sobre as fases do projeto.
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	São processos do gerenciamento de aquisições do projeto:
I. Planejar compras e aquisições.
II. Planejar contratações.
III. Selecionar fornecedores.
IV. Administrar e encerrar contratos.
 
Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II, III e IV.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
I e IV.
	
	c. 
III e IV.
	
	d. 
II e IV.
	
	e. 
I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa E.
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	É possível conhecer todos os riscos de um projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
É impossível conhecer todos os riscos inerentes ao projeto.
	Respostas:
	a. 
Sim.
	
	b. 
Quase sempre.
	
	c. 
Depende do projeto.
	
	d. 
Sim, mas apenas se tivermos uma boa TI.
	
	e. 
É impossível conhecer todos os riscos inerentes ao projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa E.
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, é impossível conhecer todos os riscos que fazem parte de um projeto.
	
	
	
Terça-feira, 10 de Outubro de 2017 00h31min22s BRT
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